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安全生產(chǎn)管理理念與案例分析(留存版)

2025-03-03 13:56上一頁面

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【正文】 理念和方式的轉(zhuǎn)變 被動防范 事后處置 預(yù)防優(yōu)先 源頭消滅 防為上 救次之 戒為下 以人 為本 安全第一 是要把安全擺在生產(chǎn)建設(shè)領(lǐng)域一切工作的首位, 把切實保障勞動者的生命安全和身體健康,作為生產(chǎn)建設(shè) 的基礎(chǔ)和前提,當安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益等發(fā)生矛 盾時,必須服從和保證安全的需要。推行注冊安全主任制度并逐步過渡為注冊安全 工程師制度,是實現(xiàn)我國安全專業(yè)技術(shù)執(zhí)業(yè)與國際慣例接軌 的有效途徑,更是與市場經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的具有戰(zhàn)略意義的 創(chuàng)新工作。 企業(yè)各級人員的安全責任 ? 企業(yè)主要負責人的安全生產(chǎn)職責: ( 1)企業(yè)主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)全面負責。安全生產(chǎn)法 36條分別對主要負責人和安全生產(chǎn)管理層、 從業(yè)人員、特種作業(yè)人員以及作業(yè)性質(zhì)、環(huán)境的變化和作業(yè) 場所作業(yè)的安全教育培訓都作出了具體明確的規(guī)定,并重視 安全資質(zhì)及教育培訓的結(jié)果。 二是強化考核定責,情理相融。 安全文化建設(shè)的重點: 內(nèi)化理念 內(nèi)化 “ 人的生命高于一切 ” 的理念文化。把各項預(yù) 防措施具體落實到一人一車、一礦一崗、一廠一職;五是與 家庭和社會聯(lián)系的責任。 ( 2)新的理念: 企業(yè)不僅要做到嬴利、合法經(jīng)營、依法納稅,而且要承擔最高層次的社會責任。 預(yù)防為主是要把預(yù)防事故作為安全生產(chǎn)的主體性任務(wù),把主 要精力放在改善基礎(chǔ)條件、加強日常監(jiān)督管理、落實防范措 施上,自覺做到防患于未然 。提高職工安全意識,減少事故發(fā)生。 HSEMS的定義: 安全 safety——免除了不可接受的損害風險的狀態(tài)。 堅持安全就是發(fā)展生產(chǎn)力 安全保護了人,減少了人的傷亡,其結(jié)果是保護了生產(chǎn)力, 發(fā)展了生產(chǎn)力。要盡快推行企業(yè)注冊安全主任制度,使他們真正 負起一線安全生產(chǎn)責任;三是要及時總結(jié)群眾預(yù)防的經(jīng)驗。 ( 2)企業(yè)主要負責人的具體職責: ●建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責任制; ●組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程; ●保證本單位安全投入的有效實施; 企業(yè)各級人員的安全責任 ● 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患; ●組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案; ●及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。 ( 4)、重點保障 : 解決管理中的重點問題,通過明確重點,加強監(jiān)管, 落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保障安全生產(chǎn)。一方面對發(fā) 現(xiàn)故障隱患的有功人員及時給予物質(zhì)和精神 獎勵;另一方面,嚴格事故定責考核,使員 工自覺承擔相應(yīng)的安全責任,形成 “ 人人為安 全負責 ” 的制度文化。
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