安全生產(chǎn)管理理念與案例分析(完整版)
【正文】 結(jié)論：根據(jù)日本相關(guān)機構(gòu)的調(diào)查統(tǒng)計： 安全生產(chǎn)事故中 82%以上的是生產(chǎn)者 的人為責任事故，機械設(shè)備原因的不 到 8%，其他原因不到 2% 是天災(zāi) ? 是人禍？ 安全事故的人為因素 1 缺乏應(yīng)有的安全技術(shù)知識 安全操作規(guī)程不熟 悉，產(chǎn)生誤操作，忽視安全和警告； 私自拆除安全裝置，使用不 安全設(shè)備；由于經(jīng)驗不足， 在緊急情況下缺乏應(yīng)急能力；對可能 發(fā)生的事故完全 無知等等 要加強安全基礎(chǔ)教育，提高職工的安全知識水平， 加強 對事故的預(yù)見、防范和應(yīng)急能力。指沒有危險，不受威脅，免受傷害，不出事故，平安健康，完整無損、運行正常。 一、當前安全生產(chǎn)的形勢 人員的傷亡，給受害者家庭帶來災(zāi)難性的后果 。 3 人們主觀預(yù)見能力的局限性 通過學習增加知識，多進行案例分析，及時總結(jié)經(jīng) 驗，逐步修訂、補充、完善安全操作規(guī)程，防止類 似的機械安全 事故的發(fā)生。 強化教育，堅持思想預(yù)防。 依靠群眾，實行立體預(yù)防 。安全生產(chǎn)的實踐主體是人，安全生產(chǎn)本身是對人的 生命權(quán)益的維護，人的安全意識如何，安全文化素質(zhì)高低， 直接關(guān)系到安全生產(chǎn)的具體工作，只有以人為本，啟發(fā)、引 導(dǎo)、強化職工的安全意識，才能做到自我保護，以收到減少 事故的效果。即企業(yè)還要承擔保護員工權(quán)益，保障員工的勞動報酬、勞動條件、工傷保險、職工培訓和再教育等社會責任。 （ 3）發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。安全生產(chǎn)牽涉千家萬戶，要主動與 家庭、社會聯(lián)系，互相溝通，形成生產(chǎn)經(jīng)營單位、社會、家 庭安全網(wǎng)絡(luò)體系。 積極構(gòu)建企業(yè)安全文化 存在的問題和誤區(qū) 安全文化喊得多 ,做的少 。 定期組織員工學習各類安全事故，將事故案 例剖析列為重要的安全學習內(nèi)容，通過身邊 事故宣講，結(jié)合實際討論，使員工慢慢形成 遵章守紀的自覺性。 一方面充分利用報紙、網(wǎng)頁、宣傳欄等對員工 進行可視化影響；另一方面，利用多種形式強 化反面案例教育，及時通報違章違紀現(xiàn)象，及 時排除隱患，使事故案例成為學習安全教育的 活教材。 一是按照逐級負責、分工負責的原則，明確 全體干部、各個職能班組、各個崗位在安全 管理中的責任，把安全責任落實到生產(chǎn)過程
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