【摘要】5S理念(整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng))13年01月1日前言?實(shí)施5S管理,創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔的工作環(huán)境,是:1.每個(gè)企業(yè)管理者的期望--有序、高效;2.
2025-01-25 13:53
【摘要】HSE理念與責(zé)任2022年11月?SafetyContact?安全經(jīng)驗(yàn)分享美國(guó)一位護(hù)士發(fā)錯(cuò)藥之后——‘問(wèn)責(zé)”就應(yīng)該這樣開(kāi)始有位護(hù)士叫瑪麗,在紐約一家醫(yī)院已經(jīng)工作了三年。這年紐約氣候異常,住院病人激增,瑪麗忙得腳不沾地。一天給病人發(fā)藥時(shí),她張冠李戴發(fā)錯(cuò)了藥,幸好被及時(shí)發(fā)現(xiàn),沒(méi)有釀成事故。但醫(yī)院的管理部門依然
2025-08-04 23:06
【摘要】世界500強(qiáng)企業(yè)管理理念精選目次?第1章世界500強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理理念?第2章世界500強(qiáng)企業(yè)品牌管理理念?第3章世界500強(qiáng)企業(yè)人力資源管理理念?第4章世界500強(qiáng)企業(yè)危機(jī)管理理念?第5章世界500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念?第6章世界500強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷管理理念?第7章
2025-03-08 13:07
【摘要】西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院主講人:梁工謙(教授、博導(dǎo))第六章6σ質(zhì)量管理理念與方法1此次講課希望了解和解決如下問(wèn)題:1、什么是6σ質(zhì)量管理?2、如何實(shí)施6σ管理?3、實(shí)施6σ管理的經(jīng)驗(yàn)和局限是什么?4、6σ管理與其他管理方法、體系關(guān)系是什么?前言221世紀(jì)的新質(zhì)量觀念1)質(zhì)量是二十一世紀(jì)的主題朱蘭:“20世紀(jì)是生產(chǎn)
2025-02-26 13:09
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)業(yè)績(jī)理念的建立與實(shí)踐整體績(jī)效管理業(yè)績(jī)管理的基本概念業(yè)績(jī)管理的理念整體績(jī)效管理模型績(jī)效管理工具體系績(jī)效管理流程績(jī)效管理收益1DELUKER整體績(jī)效管理業(yè)績(jī)管理的基本概念業(yè)績(jī)管理
2025-02-12 11:39
【摘要】人力資源管理課程提要主講人:王家明職能小組培訓(xùn)課程目錄現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理理念
2025-03-09 21:13
【摘要】現(xiàn)代安全管理理論(2023年度注冊(cè)安全工程師繼續(xù)教育講課內(nèi)容)張??俊??燕2023年7月緒|第一章??安全管理的基本概念|第二章??系統(tǒng)安全管理理論|第三章??事故統(tǒng)計(jì)及分析|第四章??事故調(diào)查及處理|第五章
2025-01-23 16:43
2025-01-23 16:46
【摘要】:百萬(wàn)$項(xiàng)目JohnDeereCNHGlobalAGCOCorp.yanmarkubota人數(shù)52,28100-1536523727總資產(chǎn)$38,$23,$4,$2,$15,收入$21,$4,$2,$5,$10,利潤(rùn)$1,$$$$利潤(rùn)率
2025-03-04 23:07
【摘要】員工管理員工管理課程大綱?知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代成功法則?改變管理的理念?員工思維觀念的了解?員工性格分析?員工行為分析?員工成熟度掌握?知識(shí)員工的管理?經(jīng)理人員性格分析?經(jīng)理人員行為分析?領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)帶?激勵(lì)方法與技巧?領(lǐng)導(dǎo)效率的類別?員工的四種積極性?職業(yè)
2025-02-16 15:49
【摘要】德魯克管理思想精華管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于知,而在于行??目錄一、德魯克是誰(shuí)?二、德魯克的管理思想精要三、德魯克經(jīng)典語(yǔ)錄四、書(shū)籍閱讀推薦彼得.德魯克?彼得·德魯克(PeterF.Drucker)對(duì)世人有卓越貢獻(xiàn)及深遠(yuǎn)影響,被尊為“大師中的大師”;?1909年11月19日,彼得
2025-08-15 22:13
【摘要】日本的現(xiàn)場(chǎng)管理理念第一節(jié)以現(xiàn)場(chǎng)為中心的管理理念現(xiàn)場(chǎng)是真正創(chuàng)造附加價(jià)值的地方?事情發(fā)生的地點(diǎn)?生產(chǎn)線.車間,銷售點(diǎn)…?辦公室,會(huì)議室??“判斷一家日本企業(yè)的管理水平,通常管理者的談話前5分鐘內(nèi)就會(huì)談到‘改善’,前10分鐘談到現(xiàn)場(chǎng),則可論定這是一家好公司!”大野耐一的“圈”?
2025-02-23 12:46