傳統(tǒng)管理理念之安全生產(chǎn)新方法(完整版)
【正文】 過一項試驗(yàn)。在構(gòu)建和諧企業(yè)的過程中，xx泰州供電公司將傳統(tǒng)的管理理念，緊密結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，探索出了一條打造企業(yè)安全生產(chǎn)長周期的新方法，有力地促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的提高。 根據(jù)“木桶定律”帶來的啟示，泰州供電公司在開展全員安全教育的基礎(chǔ)上，提出了“重心下移，關(guān)口前移”的安全教育新思路，將一線工人和新進(jìn)大學(xué)生作為安全教育的重點(diǎn)，規(guī)定班組每周一次的安全活動必須進(jìn)行，并由安全管理部門根據(jù)季節(jié)變化、生產(chǎn)情況確定教育內(nèi)容。 借鑒“破窗理論”，泰州供電公司認(rèn)為，隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，安全生產(chǎn)工作是由無數(shù)環(huán)節(jié)組成的，每一個環(huán)節(jié)都很重要，都決定著安全生產(chǎn)工作的成敗。高層建筑物越多、體積越大、間距越近，出現(xiàn)“狹管效應(yīng)”的機(jī)會越大，反之則越小。 第4頁 共4頁。同時，要求各單位做好迎檢整改，深入查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備的不安全隱患，抓好日常管理，不斷完善規(guī)章制度，深化隱患
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