經(jīng)理管理理念ppt課件(完整版)
【正文】 沒有完美的員工，只有完美的團(tuán)隊(duì) —— 組織前途源于全員的合作和學(xué)習(xí)。所以，員工必須經(jīng)常參加培訓(xùn)，而且有明確的責(zé)任分工，每個(gè)人都清楚自己的角色。 金豐園餐飲集團(tuán) 員工沒有業(yè)績，沒有發(fā)揮優(yōu)勢，就是人力資源的浪費(fèi)。發(fā)展到一定程度，隨著企業(yè)從小到大經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，高層管理者的心理也需要轉(zhuǎn)變。這是無數(shù)追悔往事的企業(yè)家得出的血淚教訓(xùn)，而 “ 多管理 ” 就意味著一切以制度說話。不要因?yàn)槭窒鲁聊蜒跃驼J(rèn)為他不適合做業(yè)務(wù)；也不要因?yàn)槭窒履苷f會(huì)道就偏愛他許多；更不要因?yàn)槭窒卵凵换疃桦x他，作為領(lǐng)導(dǎo)必須做到待人有張有弛，讓每個(gè)人都感覺對(duì)自己不錯(cuò)。企業(yè)給了我們一個(gè)展現(xiàn)能力的舞臺(tái)，那么我們就要給公司一個(gè)滿意的回報(bào)。 金豐園餐飲集團(tuán) 提高管理能力 金豐園餐飲集團(tuán) 每一個(gè)管理者，都可以說是企業(yè)的支柱，管理者能力的高低，直接會(huì)影響到企業(yè)的前程。其實(shí)管理還是靠平時(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累。以便及時(shí)改善！ 金豐園餐飲集團(tuán) 謝謝大家！ 。 為什么很多管理者在遇到同一種事情時(shí)，處理的方法都不一樣呢？有的管理者處理的恰當(dāng)，有的處理的較草率。無意中就給現(xiàn)任的管理者，形成一種壓力。其實(shí)許多書籍都在向大家培訓(xùn) “ 得失 ” 與 “ 舍得 ”的含義，為什么前者是一心想得結(jié)果失去了，而后者是先舍，犧牲眼前一點(diǎn)小利益，最后往往被晉升了，得到了長期的發(fā)展，還是很有價(jià)值的。 “ 人服于德，而不服于力 ” ，作為管理者及想成為管理者的員工，不管在崗位還是出差，早上早到公司，與員工一起宣傳，上活動(dòng)，晚上開會(huì)、總結(jié)、制定新方案，要與員工經(jīng)常奮斗在前線，自己督促自己，員工 監(jiān)督 大家
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