安全生產(chǎn)管理理念與案例分析(存儲版)
【正文】 產(chǎn)的有效投入來保障生產(chǎn)經(jīng)營單位具備安全 生產(chǎn)的條件。 六是沒有把安全文化建設(shè)放在社會主義精神文明建設(shè)的大 系統(tǒng)中去思考 ,更沒有將安全文化建設(shè)同科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧 社會聯(lián)系起來 ,沒有承擔(dān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會責(zé)任。 通過培訓(xùn)， 將各種不安全行為和違章操作制 成幻燈片等方法，強(qiáng)化安全意識，不斷提高 員工的應(yīng)急處理和解決實際問題能力。一方面對發(fā) 現(xiàn)故障隱患的有功人員及時給予物質(zhì)和精神 獎勵；另一方面，嚴(yán)格事故定責(zé)考核，使員 工自覺承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，形成 “ 人人為安 全負(fù)責(zé) ” 的制度文化。 四是上熱下冷 ,執(zhí)行力層層遞減。 （ 4）、重點(diǎn)保障 ： 解決管理中的重點(diǎn)問題，通過明確重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管， 落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保障安全生產(chǎn)。做到各級政府重視，分工明確， 掌握動態(tài)，突出重點(diǎn)，賞罰分明，落實見效；二是安全生產(chǎn) 監(jiān)管部門齊抓共管的綜合治理責(zé)任。 （ 2）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的具體職責(zé)： ●建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制； ●組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程； ●保證本單位安全投入的有效實施； 企業(yè)各級人員的安全責(zé)任 ● 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患； ●組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案； ●及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。 一級政府的行政首長，對所管轄范圍內(nèi)的安全生 產(chǎn)負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要盡快推行企業(yè)注冊安全主任制度，使他們真正 負(fù)起一線安全生產(chǎn)責(zé)任；三是要及時總結(jié)群眾預(yù)防的經(jīng)驗。主要建立和完善安全責(zé)任制。 堅持安全就是發(fā)展生產(chǎn)力 安全保護(hù)了人，減少了人的傷亡，其結(jié)果是保護(hù)了生產(chǎn)力， 發(fā)展了生產(chǎn)力。未經(jīng)培訓(xùn)者不準(zhǔn)上崗， 特 種作業(yè)操作手必須持證上崗。 HSEMS的定義： 安全 safety——免除了不可接受的損害風(fēng)險的狀態(tài)。 “安全 ” 是一種 狀態(tài) ——指滿足人和物不受損傷 、 身心健康和完整完滿的一種環(huán)境 、 物態(tài)和狀態(tài) 。提高職工安全意識，減少事故發(fā)生。 堅持預(yù)防為主，是保證生產(chǎn)安全的根本措施。 預(yù)防為主是要把預(yù)防事故作為安全生產(chǎn)的主體性任務(wù)，把主 要精力放在改善基礎(chǔ)條件、加強(qiáng)日常監(jiān)督管理、落實防范措 施上，自覺做到防患于未然 。 樹立以人為本的安全管理理念 安全管理和安全文化建設(shè)的核心就是以人為本，實現(xiàn)人的安 全價值。 （ 2）新的理念： 企業(yè)不僅要做到嬴利、合法經(jīng)營、依法納稅，而且要承擔(dān)最高層次的社會責(zé)任。 （ 2）應(yīng)當(dāng)接受
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