績效考核與激勵(lì)-wenkub
2022-10-28 11:32:09 本頁面
【正文】 檔，每學(xué)期抽查一次，每 2年核查一次 ? 資產(chǎn)報(bào)廢（ 5分）：收到報(bào)廢單核對(duì)無誤后一個(gè)工作日內(nèi)交資產(chǎn)處 總館流通部的考核指標(biāo)中，排架準(zhǔn)確占 30分，要求 ： 分類號(hào)全排架，其中 I、 H、 J、 TP、 TU大類排架差錯(cuò)率允許小于等于百分之三、其他類別圖書排架差錯(cuò)率允許小于等于百分之一； 崗位職責(zé)：每個(gè)崗位的工作職責(zé)描述情況。 現(xiàn)狀 考核與激勵(lì) 戰(zhàn)略 目標(biāo) “按質(zhì)保量完成工作，提升在傳統(tǒng)服務(wù)領(lǐng)域的服務(wù)形象，提高為學(xué)科建設(shè)服務(wù)的水平，鼓勵(lì)開拓與創(chuàng)新”。（促使“做得更好”） ? 因此，績效考核和激勵(lì)是推動(dòng)組織 不斷進(jìn)步的 重要手段?？冃Э己伺c激勵(lì) 同濟(jì)大學(xué)圖書館 2020年 7月 貴陽 ? 人力資源規(guī)劃 崗位設(shè)置與描述 聘任 績效考核與激勵(lì) 在職培訓(xùn)與終身教育 ? 績效 一般指員工通過努力所取得的工作結(jié)果，包括工作行為、效率，及此行為對(duì)實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的影響程度。 ?一套完整的圖書館績效考核制度應(yīng)包括考核目標(biāo)、考核依據(jù)和辦法、考核主體、考核對(duì)象、考核的反饋與應(yīng)用、激勵(lì)機(jī)制，等等。 考核制度各個(gè)方面都以上述目標(biāo)為核心而展開。 如關(guān)鍵業(yè)務(wù) 2類（查新主管）崗要求 ： ? 配合部主任做好查新業(yè)務(wù)的管理、審核和協(xié)調(diào)工作； ? 完成規(guī)定工作量的查新檢索和審核項(xiàng)目； ? 任期內(nèi)參與校級(jí)及以上項(xiàng)目一個(gè)，或以英文發(fā)表學(xué)術(shù)論文一篇，或獲得校級(jí)及以上成果獎(jiǎng)勵(lì)一次； 三、考核辦法 ： 理論上講，考核主體可以是任何利益相關(guān)者（管理者、讀者、館員、同行、圖書供應(yīng)商等），從管理成本的角度出發(fā)，宜以管理者、館員、讀者為主。 圖書館 （考核小組） 各部門 （部門主任） 員工 對(duì)員工的考
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