車間生產(chǎn)過程與品質(zhì)管理-wenkub
2023-01-27 16:06:29 本頁面
【正文】 檢討評價 PDCA 四、過程管理關(guān)鍵點及其管理方法： ： 欲使生產(chǎn)管理順暢 ， 現(xiàn)場干部必須針對制程中相關(guān)關(guān)鍵點 ， 作稼動時間內(nèi)之全程監(jiān)控 。 訓(xùn)練 教育與重復(fù)性的練習(xí)。 2）從日常的瑣事開始進入話題 。 2）避開爭論以防對方產(chǎn)生心理防備 。 誘導(dǎo)對方面對現(xiàn)實 不強加自己的意見、助言、忠告、要 對方自我判斷、行事。 “思想工作法 10條 ” 與部下搞好人際關(guān)系 10法則 一、多去發(fā)現(xiàn)部下的優(yōu)點，莫要抓住對方的缺點、弱點不放。 五、 尊重部下的自言性、不強性改變對方。 九、 要自我控制自己的言行。（ GB19000： 2022） 說明：檢驗判定 “ 合格 ” 、 “ 不合格 ” 是符合性判定；而不合格處理是適用性判定，不是檢驗的職能。 ? 各種質(zhì)量特性（缺陷）的重要性（嚴重性）規(guī)定。 ? 檢驗人員的技能、資格要求。 ?驗結(jié)果數(shù)據(jù)，如長度、溫度、電阻、缺陷數(shù)等。 不允許不良品存在，該不良品對制品有致命影響時。 2. 破壞性測試。 6. 滿足消費者要求時。 4. 未填的多余字段要劃掉（備注欄可不用劃掉），若有某些字段長期多余，可申請修改格式。 8. 一些小項目：序號、編號、日期、單位等不要遺漏。 6. 涂改時在涂改處劃上一、二條刪除線即可，要留意美觀，不可涂成黑團，甚至涂破紙。 2. 窗體涉及字段的簽名者，均要簽名且簽全名，且均要帶日期簽名，且要符合簽名樣式。 4. 欲減少時間和經(jīng)費時。 為了解該批制品實際品質(zhì)狀況時。 全檢適用范圍 批量太小，失去抽檢意義時。 (二 )檢驗的過程 第三步：檢驗記錄，內(nèi)容包括 ?檢驗對象的記錄，其產(chǎn)品名稱、規(guī)格、批量、編號等。 ? 抽樣方案（計數(shù)或計量，樣組大小，ＡＱＬ，取樣方法） ? 檢查手段的精度、功能要求（如工具、儀器、量具等）。 (二 )檢驗的過程 主要分三步 A．檢驗合格判定標準（品質(zhì)標準） B．檢驗方法和規(guī)范 C．檢驗記錄 (二 )檢驗的過程 第一步：檢驗合格判定標準是單個產(chǎn)品之檢驗判定的依據(jù)，是產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)涵的體現(xiàn)，內(nèi)容包括： ? 檢驗的質(zhì)量特性（項目）的描述。 (一 )檢驗的基本概念 定義：對實體的一個或多個特性進行的諸如測量、檢查、試驗或度量，并將結(jié)果與規(guī)定要求進行比較以確定每項特性合格情況所進行的活動。 七、不以個人的好惡差
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1