現(xiàn)場生產(chǎn)過程控制與車間管理四大系統(tǒng)-wenkub
2023-03-09 21:11:32 本頁面
【正文】 急的授權(quán)（節(jié)約 空間， 發(fā)現(xiàn)人材，培育人才） ：可見管理 + 報表責(zé)任 ：狀況管理 結(jié)果管理 ： + 資料異常反應(yīng)系 ：緊 ： Neck + 壓縮工程 Neck:做不出來的 /壓縮：怎么做都做得出來的 （善）管理：充電 + 培育 + 工作改善 制造現(xiàn)場制（流）程管理制造現(xiàn)場制（流）程管理 一、制程管理觀念： ： 機(jī)器別人為材料別工具儀器M/C之設(shè)定條件六、有效的生產(chǎn)工作分配及人員管理： ： 、量、種、時、變查檢表二、生產(chǎn)管制（現(xiàn)場）重要管制要項： ：負(fù)荷，計劃數(shù)，制造程序，產(chǎn)能，物需 ：人力，機(jī)具，物料，技術(shù)，調(diào)度（整合） ：良品，數(shù)量，不良品，半制品，庫存，料賑 ：瓶頸，壓縮，條件，技術(shù)，變異，標(biāo)準(zhǔn) ：數(shù)量，進(jìn)度，修正，調(diào)整，彌補(bǔ)，調(diào)度 ：統(tǒng)合，協(xié)商，支持，調(diào)整，修正，對策，跟催，補(bǔ)救 ：船期，才積，文件，備料， 包裝車間管理四大系統(tǒng)人員管理 ＋ 巡視 /現(xiàn)場管理 品質(zhì)管理 生產(chǎn)控制與管理＋ ＋（稽核管理）狀況管理掌握狀況（活水理論）紀(jì)律管理人員培訓(xùn)品質(zhì)管理品質(zhì)種類與合適品質(zhì)（一）品質(zhì)共識技巧品質(zhì)關(guān)聯(lián)性（制程成品）員工品質(zhì)意識訓(xùn)練技巧 個性判斷法（二）自主性與制他性自主能力體能（力） 工作負(fù)荷責(zé)任品檢（三）品
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