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現(xiàn)場生產(chǎn)過程控制與車間管理四大系統(tǒng)(文件)

2025-03-02 21:11 上一頁面

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【正文】 檢數(shù)、品管與QM不同、做法(四)不良管理品質(zhì)過程管理功德箱流程過程管理(關(guān)鍵管理)重點管理掌握關(guān)鍵生產(chǎn)控制與管理工作調(diào)度(適人適所)1生產(chǎn)組織與功能 2進(jìn)度(生產(chǎn))管理方法 3生產(chǎn)數(shù)量管理技巧 4生產(chǎn)績效管理種類 計算方法5工作分配與調(diào)度 6產(chǎn)能管理工作安排(程)7生產(chǎn)管理(控制)控制站 管制要領(lǐng)8車間內(nèi)部物流管理程序 9車間切換方式種類 10半制品管理11運搬管理12模治工具管理指導(dǎo)部下三步驟教育通過教育,令其正確地了解、掌握情報與知識。2)坐在對方的側(cè)面 。2)不作批評、評價、說教 。2)從日常的瑣事開始進(jìn)入話題 。不站在說教的立場 不夸耀自己的知識、技能、經(jīng)驗、不作正面的指導(dǎo)。三、 多去了解部下的內(nèi)心世界,努力成為他們的生活顧問。七、不以個人的好惡差別部下,公平對處的同時也要考慮部下的利益。(一 )檢驗的基本概念? 定義:對實體的一個或多個特性進(jìn)行的諸如測量、檢查、試驗或度量,并將結(jié)果與規(guī)定要求進(jìn)行比較以確定每項特性合格情況所進(jìn)行的活動。(二 )檢驗的過程主要分三步? A.檢驗合格判定標(biāo)準(zhǔn)(品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)) ? B.檢驗方法和規(guī)范 ? C.檢驗記錄(二 )檢驗的過程第一步:檢驗合格判定標(biāo)準(zhǔn)是單個產(chǎn)品之檢驗判定的依據(jù),是產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)涵的體現(xiàn),內(nèi)容包括:216。216。216。 檢驗環(huán)境、設(shè)施要求(如溫濕度、噪音、照明光線等)。 檢驗的步驟和具體操作方法。檢驗環(huán)境、設(shè)備的記錄;檢驗員、審核員記錄:日期、時間記錄。判定結(jié)論的記錄。? 工程能力不足,其不良率超過規(guī)定、無法保證品質(zhì)時。3. 允許有某種程序的不良品存在時。檢驗記錄的填寫要求1. 一般不準(zhǔn)用鉛筆,紅筆,螢光筆填寫。5. 填寫不準(zhǔn)涂改,若不得已涂改,必須在涂改處簽名,一般涂改三處要重寫一張。演講完畢,謝謝觀看!。7. 若窗體為無碳紙(過底紙)時,注意用厚紙隔開,以免影響下面的
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