【正文】 失不大于 8%； 砂中有害物質(zhì)限值：云母不大于 2%、輕物質(zhì)不大于 1%； 有機(jī)物含量不應(yīng)深過標(biāo)準(zhǔn)色； 中砂顆粒級配符合表二： 表二 篩孔尺寸（ mm） 中砂 10090 9270 7041 5010 250 100 （ 3） 骨料含水率的測定方法 參照 JGJ5292 和 JGJ5392 檢測頻次：每臺班 4 次， 雨天應(yīng)加密測定次數(shù)，并做好記錄備查。 （ 3） 質(zhì)量要符合 GB8076 的規(guī)定。 （ 2） 混凝土脫模強(qiáng)度不低于 40Mpa。 C 以上時不得超過 45 分鐘。 C； （ 6） 脫模后的管樁，應(yīng)注明廠名、規(guī)格、生產(chǎn)班組、日期、質(zhì)檢編號等。又稱“經(jīng)濟(jì)聯(lián)合國” (現(xiàn)有成員國120 多個 )。 ISO 宣稱它的宗旨是“發(fā)展國際標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)在全球的一致性，促進(jìn)國際貿(mào)易與科學(xué)技術(shù)的合作。 ISO9000 是指 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，它不是指 一個標(biāo)準(zhǔn)，而是一族標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱。 ISO/IEC 指南 2： 1986 中對 “ 認(rèn)證 ”的定義是： “ 由可以充分信任的第三方證實 某一經(jīng)鑒定的產(chǎn)品或服務(wù)符合特定標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范性文件的活動。這就要求第三方必須有絕對的權(quán)力和威信，必須獨立于第一方和第二方之外，必須與第一方和第二方?jīng)]有經(jīng)濟(jì)上的利益關(guān)系，或者有同等的利害關(guān)系，或者有維護(hù)雙方權(quán)益的義務(wù)和責(zé)任，才能 獲得雙方的充分信任。分析當(dāng)時企業(yè)：大多數(shù)管理是 NO1,即工頭憑借 經(jīng)驗管理，指揮生產(chǎn)，技術(shù)全在腦袋里面，而一個 NO1 管理的人數(shù)很有限，產(chǎn)量當(dāng)然有限，與戰(zhàn)爭需求量相距很遠(yuǎn)。 隨著上述品質(zhì)保證活動的迅速發(fā)展，各國的認(rèn)證機(jī)構(gòu)在進(jìn)行產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)證的時候，逐漸增加了對企業(yè)的品質(zhì)保證體系進(jìn)行審核的內(nèi)容 ,進(jìn)一步推動了品質(zhì)保證活動的發(fā)展。 ISO 根據(jù) BSI 的建議，當(dāng)年即決定在 ISO 的認(rèn)證委員會的 “ 品質(zhì)保證工作組 ” 的基礎(chǔ)上成立 “ 品質(zhì)保證委員會 ” 。 第二部分 推行 ISO9000 的好處 一般說來，好處分內(nèi)外部：內(nèi)部可強(qiáng)化管理，提高人員素質(zhì)和企業(yè)文化；外 部提升企業(yè)形象和市場份額?？梢哉f，在這兩方面都收到了立竿見影的功效。我國 “ 入世 ” 以后，失去了區(qū)分國內(nèi)貿(mào)易和國際貿(mào)易的嚴(yán)格界限，所有貿(mào)易都有可能遭遇上述技術(shù)壁壘，應(yīng)該引起企業(yè)界的高度重視，及早防范。還有， 如果企業(yè)在獲得了 ISO9000 認(rèn)證之后， 再申請 UL、 CE 等產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn) 證，還可以免除認(rèn)證機(jī)構(gòu)對企業(yè)的 質(zhì)量管理 體系進(jìn)行重復(fù)認(rèn)證的開支。實行 ISO9000 國際標(biāo)準(zhǔn)化的品質(zhì)管理，可以穩(wěn)定地提高產(chǎn)品品質(zhì)，使企業(yè)在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。 七．提高企業(yè)形象 第三部分、 ISO9000： 2020 內(nèi)容簡介 一． ISO9000： 2020 八大質(zhì)量管理原則 ISO9000： 2020 八項質(zhì)量管理原則是 ISO/TC176 在總結(jié)質(zhì)量管理實踐經(jīng)驗，并吸納了國際上最受尊敬的一 批質(zhì)量管理專家的意見，用高度概括、易于理解的語言所表達(dá)的質(zhì)量管理的最基本、最通用的一般性規(guī)律，成為質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)。 80%質(zhì)量問題與管理有關(guān)， 20%與員工有關(guān) 。 流程圖方法。 PDCA 循環(huán) 。 麥當(dāng)勞管理方式。 3． 作業(yè)指導(dǎo)書（ WI）： 詳細(xì)說明特定作業(yè)是如何運作的文件。 1．僅 5 個條文項目。 4．供應(yīng)鏈的敘述方式 分包商 供應(yīng)商 客戶 供應(yīng)商 組織 客戶 5．質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo) 要求質(zhì)量方針包括質(zhì)量目標(biāo) 1．要 求質(zhì)量方針為質(zhì)量目標(biāo)提供一個框架 2．在組織的相關(guān)職能及各層次建立可測量的質(zhì)量目標(biāo)。 8．系統(tǒng)轉(zhuǎn)換之期限 自 2020 年新版正式發(fā)布之日起三年后不可使用。咨詢是一種顧問服務(wù)。 常用的輔導(dǎo)業(yè)務(wù)如下 圖所示： 二、 ISO9000 推行組織形式： 認(rèn)證后服務(wù) 正式評審 模擬評審 頒證 /結(jié)案 協(xié)助推廣 TQM 預(yù) 審 輔導(dǎo)方案提出 合同簽訂 條文培訓(xùn) 文件編寫培訓(xùn) 系統(tǒng)導(dǎo)入培訓(xùn) 系統(tǒng)診斷 標(biāo)準(zhǔn)化： 質(zhì)量手冊 程序文件 作 業(yè) 指導(dǎo) 記錄表格 認(rèn)證申請 參觀已認(rèn)證公司 內(nèi)審與缺失糾正 管理技術(shù)培訓(xùn) 內(nèi)審員資格培訓(xùn) 系統(tǒng)全面試運行 文件號 JS WI001 版 次 編寫時間 共 11 頁 第 19 頁 泉州市堅實水泥制品有限公司 PHC 管樁制造工藝操作規(guī)程 1． 推行方式之一 委員會形式： 推行方式之二 小組形式 ： 主任委員 主任委員 管理者代表 主任委員 主任委員 主任委員 主任委員 專干 主任委員 主任委員 組長 組 員 /宣傳培訓(xùn) 組 員 / 對外聯(lián)絡(luò) 組 員 / 進(jìn)度控制 組 員 / 文件編寫 文件號 JS WI001 版 次 編寫時間 共 11 頁 第 20 頁 泉州市堅實水泥制品有限公司 PHC 管樁制造工藝操作規(guī)程 第五部分、 ISO9000 成功認(rèn)證的關(guān)鍵要素 公司總結(jié)了百家企業(yè)一次性認(rèn)證成功的經(jīng)驗，整合成以下 ISO9000 質(zhì)量管理體系認(rèn)證快捷高效模式： 1． 高層主管的全力支持，展示決心、賞罰分明。 5． 需要行政方法配合。 3． 全體員工的積極配合，了解政策、切實執(zhí)行。他們的工作是以正確的方 法、在適當(dāng)?shù)臅r間、向合適的人提出正確的建議。 9. 與ISO14000：1996 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn) 的相容性 無 與 ISO14001： 96 有相容性，也與其它國際的管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)相符。 6．體系名稱的改變 質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系 質(zhì)量管理體系：不再包含“質(zhì)量保證”一詞，以反應(yīng)包含質(zhì)量保證及