班組長基本的管理思想和工具-wenkub
2023-01-26 11:15:58 本頁面
【正文】 P A D C P A C D 11 管理資源吧（ ），海量管理資源免費下載！ PDCA循環(huán)的特點 (2) PDCA循環(huán)是爬樓梯上升式的循環(huán)，每轉(zhuǎn)動一周，質(zhì)量就提 高一步 PDCA循環(huán)及其特點 原有水平 新的水平 P A D C P A C D 12 管理資源吧（ ），海量管理資源免費下載！ PDCA循環(huán)的特點 (3) PDCA循環(huán)是綜合性循環(huán)， 4個階段是相對的，它們之間不 是截然分開的 . 推動 PDCA循環(huán)的關(guān)鍵是“處理”階段 PDCA循環(huán)及其特點 13 管理資源吧（ ），海量管理資源免費下載！ 步驟 1. 分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題 確認問題 收集和組織數(shù)據(jù) 設定目標和測量方法 步驟 2. 分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的各種原因或影響因素 尋找 可能的影響因素并驗證 步驟 3. 找出影響質(zhì)量的主要因素 比較并選擇主要的、直接的影響因素 步驟 4. 針對質(zhì)量問題的主要因素，制定措施，提出行動計劃 尋找可能的解決方法 測試并選擇 提出行動計劃和相應的資源 PDCA循環(huán)的八個步驟 14 管理資源吧（ ），海量管理資源免費下載！ 步驟 5. 實施行動計劃 按照既定的計劃執(zhí)行措施 (協(xié)調(diào)和跟進 ) 收集數(shù)據(jù) PDCA循環(huán)的八個步驟 (2) PDCA循環(huán)及其特點 15 管理資源吧（ ），海量管理資源免費下載！ 步驟 6. 評估結(jié)果 (分析數(shù)據(jù) ) 結(jié)果同目標相符嗎 ? 每項措施的有效性如何 ? 哪里還存在著距離 ? 我們學到了什么 ? 確認措施的標準化 確認新的操作標準 PDCA循環(huán)的八個步驟 (3) PDCA循環(huán)及其特點 16 管理資源吧（ ），海量管理資源免費下載！ 步驟 7. 標準化和進一步推廣 采取措施以保證長期的有效性 將新規(guī)則文件化：設定程序和衡量方法 分享成果 重復解決方法 (交流好的經(jīng)驗 ) 步驟 8. 提出這一循環(huán)尚未解決的問題，把它們
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1