地方政府與管理之類型-wenkub
2023-01-26 08:13:42 本頁面
【正文】 率較高，但該地方體制卻是不普遍，其緣 由為： ， 卻少有監(jiān)督 ， 破壞權(quán)力分立之 制衡原理 。 第二章 地方政府與管理之類型 第二節(jié) 地方政府管理之類型 第二節(jié) 地方政府管理之類型 第二章 地方政府與管理之類型 一、政府組織與職能變遷環(huán)境與發(fā)展趨勢 （公民參與、責任、效益） （授權(quán)）取向 （分權(quán)化、扁平化、合夥化） （公民社會的形成） （民主行政、參與行政、開放行政） （社會資本的形成） （公私合夥、多元共治） 中央權(quán) 地方權(quán) 中間機關(guān)論 跨域管理 治理管理 （地方治理） 區(qū)域政府 府際關(guān)係 中央與地方權(quán)力關(guān)係與發(fā)展趨勢 第二節(jié) 地方政府管理之類型 第二章 地方政府與管理之類型 二、地方政府與管理之發(fā)展趨勢 第二節(jié) 地方政府管理之類型 第二章 地方政府與管理之類型 政府管理模式 理性型 管理型 社群型 問題詮釋 人類缺乏效率 理性、專業(yè)的管 理手段 理性的個人缺乏 適當?shù)闹贫纫龑? 功利、效率的環(huán) 境當中無法凝聚 公共性 公共利益 由官僚決定 公平競爭產(chǎn)生 多元互動、府際 網(wǎng)絡、治理網(wǎng)絡 組織結(jié)構(gòu)層次 層級節(jié)制 （或官僚機制） 市場機制 社群組織、多元 社區(qū)組織、公共 參與 組織文化層次 層級節(jié)制的文化 理性主導的文化 共識凝聚的文化 行政管理手段 規(guī)範 加薪、升遷 獎勵 三、地方政府四種管理類型 第二節(jié) 地方政府管理之類型 第二章 地方政府與管理之類型 不同形式 的協(xié)力經(jīng)營 組織的新型式結(jié)合了： 文化與價值 、 資訊 、 訓練 服務遞送的新方式包括有：聯(lián)合諮商 /參與 、 分享焦點主顧、 與顧客面對面 新的課責與誘因結(jié)合了： 分享結(jié)果目標 、 績效測量、 管制 （四）協(xié)力經(jīng)營型政府的四個主要面向 府際 (跨域型政府 ) 治理型政府 橫跨組織運作的新架構(gòu)結(jié)構(gòu)結(jié)合了： 分享領(lǐng)導權(quán) 、 預算合辦 、結(jié)構(gòu)重組 、 聯(lián)合團隊 資料來源： Ling, Tom, 2022“Delivering Joinedup Government in the UK: Dimensions, Issues And Problem” ,Public Administration 80/4: 626. 第二節(jié) 地方政府管理之類型 四、新治理模式的主要特徵 市場式政府
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