酒店的薪酬管理ppt課件-wenkub
2023-01-25 23:45:29 本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)行模擬測(cè)算、檢驗(yàn)和適當(dāng)?shù)男薷恼{(diào)整 ? （ 6）進(jìn)行結(jié)構(gòu)工資的實(shí)施、套改工作 崗位技能工資制 ? 崗位技能工資制包括勞動(dòng)評(píng)價(jià)體系、基本工資單元和工資標(biāo)準(zhǔn)的確定、輔助工資單元的設(shè)置等方面。 ? （ 4）根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)的條件來(lái)劃分，有綜合獎(jiǎng)和單項(xiàng)獎(jiǎng)。 薪酬管理的作用 ? （ 1）有利于吸引和保留優(yōu)秀的員工 ? （ 2）有助于激發(fā)員工的工作積極性 ? （ 3）有助于改善酒店的績(jī)效 ? （ 4）有助于塑造良好的酒店文化 薪酬管理的內(nèi)容 ? (1) 確定薪酬管理目標(biāo) ? (2) 選擇薪酬政策 ? (3) 制定薪酬計(jì)劃 ? (4) 調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu) 現(xiàn)代薪酬管理的特點(diǎn) ? (1) 薪酬的劇烈動(dòng)蕩 ? (2) 薪酬福利更具彈性，支付方式多樣化 ? (3) 內(nèi)在薪酬變得越來(lái)越重要 酒店薪酬設(shè)計(jì) ? 酒店薪酬設(shè)計(jì)的基本原則 ? 酒店薪酬設(shè)計(jì)的基本流程 ? 薪酬的工作評(píng)價(jià)方法 酒店薪酬設(shè)計(jì)的基本原則 ? (1) 戰(zhàn)略原則 ? (2) 公平原則 ? (3) 激勵(lì)原則 ? (4) 競(jìng)爭(zhēng)原則 ? (5) 成本控制原則 ? (6) 合法原則 酒店薪酬設(shè)計(jì)的基本流程 ? 制定薪酬原則和策略 ? 崗位設(shè)置與工作分析 ? 工作評(píng)價(jià) ? 薪酬調(diào)查 ? 工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ? 工資分等和定級(jí) ? 薪酬方案的實(shí)施、修正和調(diào)整 薪酬的工作評(píng)價(jià)方法 ? 排序法 ? 分類(lèi)法 ? 要素比較法 ? 評(píng)分法 ? 海氏系統(tǒng)法 酒店的薪酬形式 ? 工資種類(lèi) ? 獎(jiǎng)金 ? 津貼和補(bǔ)貼 ? 福利 ? 分紅 工資種類(lèi) ? 計(jì)時(shí)工資制 ? （ 1）小時(shí)工資制 ? （ 2）日工資制 ? （ 3）月工資制 ? 計(jì)件工資制 獎(jiǎng)金 ? 獎(jiǎng)金是指支付給員工的超額勞動(dòng)報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動(dòng)報(bào)酬，是對(duì)員工超額勞動(dòng)的一種補(bǔ)償。第 6章 酒店的薪酬管理 ? 【 本章概要 】 ? 本章主要闡述了酒店員工薪酬管理的內(nèi)涵的基本內(nèi)容及其作用，對(duì)酒店員工薪酬的設(shè)計(jì)進(jìn)行了詳盡地描述，闡述了酒店員工薪酬設(shè)計(jì)的基本原則和基本流程，介紹了酒店薪酬的幾種形式，著重詮釋了工資制度的實(shí)施，介紹了員工的福利的幾種形式及其意義。 獎(jiǎng)金的類(lèi)型 ? （ 1）根據(jù)獎(jiǎng)金的發(fā)放周期可劃分為月獎(jiǎng)、季獎(jiǎng)和年獎(jiǎng)。 采用獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的工作要點(diǎn) ? （ 1）制定獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo) ? （ 2）明確獎(jiǎng)勵(lì)范圍和獎(jiǎng)勵(lì)形
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