企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)驗(yàn)戰(zhàn)略分析-wenkub
2023-01-25 05:50:07 本頁(yè)面
【正文】 6. 評(píng)估群體之間替代品的威脅 7. 評(píng)估群體之間的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈程度 8. 對(duì)戰(zhàn)略群體作五種力量分析 9. 在理想的俄戰(zhàn)略群體內(nèi)選擇成員 10. 行業(yè)演變分析 11. 關(guān)注群體特征失效的現(xiàn)象 某虛構(gòu)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略集團(tuán)劃分 A集團(tuán) 全線產(chǎn)品，縱向聯(lián)合，低成本生產(chǎn)，低水平服務(wù)，一般質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) D集團(tuán) 窄產(chǎn)品線，高度自動(dòng)化生產(chǎn)，低價(jià)格，低質(zhì)量 C集團(tuán) 中等規(guī)模產(chǎn)品線，中等價(jià)格水平，中等水平服務(wù)，中等質(zhì)量 B集團(tuán) 很窄產(chǎn)品線，高價(jià)，高技術(shù)，高質(zhì)量 高度縱向一體化 裝配 寬 窄 產(chǎn)品線 縱向一體化程度 戰(zhàn)略群體分析在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用 ? 制藥業(yè)中戰(zhàn)略群體的存在表明，只要產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)在整個(gè)行業(yè)的分布并不均衡。 – 定性分析 . 競(jìng)爭(zhēng)地位分析 戰(zhàn)略集團(tuán)分析 ? 定義 :使用相似戰(zhàn)略或依賴于類似基礎(chǔ)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的一群組織 ? 目的 :發(fā)現(xiàn)近處和遠(yuǎn)處競(jìng)爭(zhēng)者 、 競(jìng)爭(zhēng)方式 、 可利用的機(jī)會(huì)與面臨的威脅 ? 細(xì)分變量 :戰(zhàn)略性 (價(jià)格 /質(zhì)量 ,地區(qū) ,縱向一體化程度 ,產(chǎn)品線的寬度 ,渠道 ),不相關(guān) ,可從多個(gè)角度分析 。 – 靈活性 (對(duì)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng) 、 替代品 、 潛在進(jìn)入者的分析可以補(bǔ)充于產(chǎn)業(yè)組織與博弈理論 , 對(duì)購(gòu)買(mǎi)者和供應(yīng)商力量的分析可以補(bǔ)充于縱向關(guān)系經(jīng)濟(jì)學(xué) 。企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)驗(yàn)：戰(zhàn)略分析 外部環(huán)境分析 企業(yè)組織內(nèi)部 產(chǎn)業(yè)環(huán)境 政治力量 經(jīng)濟(jì)力量 技術(shù)力量 社會(huì)力量 圖 企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境的關(guān)系 主要分析內(nèi)容 ? PEST分析 ? 五力分析 ? 鉆石模型 ? 戰(zhàn)略集團(tuán)分析 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 ? 利益相關(guān)者分析 PEST分析 ? 屬于宏觀環(huán)境分析 ? 分析內(nèi)容包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等基本要素 ? 分析內(nèi)容以定性分析為主 PEST分析 ? 政治 /法律 – 壟斷法律；環(huán)境保護(hù)法；稅法；對(duì)外貿(mào)易規(guī)定；勞動(dòng)法；政府穩(wěn)定性 ? 經(jīng)濟(jì) – 經(jīng)濟(jì)周期； GNP趨勢(shì)；利率；貨幣供給；通貨膨脹；失業(yè)率；可支配收入；能源適用性；成本 ? 社會(huì)文化 – 人口統(tǒng)計(jì)；收入分配；社會(huì)穩(wěn)定；生活方式的變化；對(duì)工作和休閑的態(tài)度；教育水平；消費(fèi) ? 技術(shù) – 政府對(duì)研究的投入；政府和行業(yè)對(duì)技術(shù)的重視；新技術(shù)的發(fā)明和進(jìn)展；技術(shù)傳播速度；折舊和報(bào)廢速度 競(jìng)爭(zhēng)性分析 ? 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析（五力分析） ? 鉆石模型 ? 戰(zhàn)略集團(tuán)分析 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析：內(nèi)容與作用 ? 內(nèi)容：本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局 本行業(yè)與其他行業(yè)的關(guān)系 ? 作用：決定著行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)原則和企業(yè)可能采取的戰(zhàn)略，制定戰(zhàn)略的基礎(chǔ) 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的結(jié)構(gòu)性分析 :五力分析 基本框架 供應(yīng)商 的力量 顧客 的力量 現(xiàn)有企 業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 替代品 的威脅 潛在進(jìn)入 者的威脅 潛在的競(jìng)爭(zhēng)者：可能的狀況 降價(jià) 成本上升 獲利能力下降 產(chǎn)品市
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