部分：風(fēng)險(xiǎn)管理ppt課件-wenkub
2023-01-25 04:06:17 本頁面
【正文】 為 失 誤 危險(xiǎn)動(dòng) 作或機(jī) 械上的 缺陷 意 外 事 故 傷害 或 損失 ━ 海因里希的“多米諾骨牌”理論 最佳方法 2022年 11月 20日晚，藥家鑫開車將張妙撞傷，拔刀將其連砍 8刀，致其死亡。 ，改變工作方法、工作地點(diǎn)和工藝流程。 產(chǎn)品生產(chǎn)過 程中有什么 樣的危險(xiǎn)。 管理（ POLO） 風(fēng)險(xiǎn)管理 一種特殊的管理功能。其管理對(duì)象是作為社會(huì)現(xiàn)象承擔(dān)者的各類組織及成員。 關(guān)心新產(chǎn)品 研發(fā)怎樣 滿足公司 最終目標(biāo)。 自留風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)單位自行籌措資金，自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失發(fā)生后財(cái)務(wù)后果的一種風(fēng)險(xiǎn)管理方式。 2022年 11月 14日，早晨，上海商學(xué)院 4名女生寢室發(fā)生火災(zāi)，隨即跳樓身亡。 識(shí)別 與 分析 衡量 與 評(píng)價(jià) 風(fēng)險(xiǎn) 管理 決策 風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟：識(shí)別 定義： 從 風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因 入手，通過各種識(shí)別工具和方法來發(fā) 現(xiàn)客觀存在的 不確定性 。 ? FTA具有很大的 靈活性 ,不僅可以分析某些單元故障對(duì)系統(tǒng)的影響 ,還可以對(duì)導(dǎo)致系統(tǒng)事故的特殊原因如人為因素、環(huán)境影響進(jìn)行分析。 ： 基本事件 符號(hào)，不能再往下推的事件。 風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟：識(shí)別 事故樹法 (Fault Tree Analysis,簡稱 FTA) 構(gòu)造： 邏輯門符號(hào) 風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟：識(shí)別 事故樹法 (Fault Tree Analysis,簡稱 FTA) 幾個(gè)概念 意義： 表示系統(tǒng)的危險(xiǎn)性 表示頂事件發(fā)生的原因組合 為降低系統(tǒng)的危險(xiǎn)性提出控制方向和預(yù)防措施 利用最小割集可以判定事故樹中基本事件的結(jié)構(gòu)重 要度和方便地計(jì)算 頂事件發(fā)生的概率。 。 每次直接損失后帶來的潛在間接收入損失。 ：某一風(fēng)險(xiǎn)事故造成的損失幅度的年平均值。 工作環(huán)境中的濕度、通風(fēng)及鄰近地區(qū)的災(zāi)害事故。 風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) ? 檢查表式綜合評(píng)價(jià)法 ? 優(yōu)良可劣評(píng)價(jià)法 ? 道氏指數(shù)法 ? 權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)法 ? 成本 — 效益分析法 ? 可靠性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟：風(fēng)險(xiǎn)管理決策 定義： 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)衡量基礎(chǔ)上對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)管理方法進(jìn)行合理選擇、組合并制定出風(fēng)險(xiǎn)管理具體方案的過程。 （樂觀主義） 風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟：風(fēng)險(xiǎn)管理決策技術(shù) “損失期望值決策法
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