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經(jīng)盛國際-金三峽企業(yè)文化戰(zhàn)略咨詢報告-wenkub

2023-01-21 10:43:20 本頁面
 

【正文】 )企業(yè)人員的招聘 、 選用 、 提升 、 退休等方面的工作標準 7 EP I Co nsul t ing (Ch ina ) L td . ? 文化戰(zhàn)略背景分析 研究方法: ? 內(nèi)外部訪談 ? 文字資料收集 ? SWOT分析法 ? 火星分組法 ? 排名法 研究工具: ? PCIS企業(yè)文化 診斷問卷工具 ? PHS企業(yè)文化 調(diào)查訪談工具模型 …… 8 EP I Co nsul t ing (Ch ina ) L td . ? 企業(yè)哲學(xué)目錄 研究工具: ? PCIS企業(yè)文化 診斷問卷工具 ? PHS企業(yè)文化 調(diào)查訪談工具模型 …… 1 選擇價值 企業(yè)哲學(xué) 我們的哲學(xué) 我們的愿景 我們的使命 我們的核心理念 我們的主張 戰(zhàn)略與文化 激進與保守 變革與穩(wěn)定 開放與封閉 主流文化與亞文化 過程與結(jié)果 精神與物質(zhì) 公平與效率 集權(quán)與授權(quán) 監(jiān)督與激勵 模仿與創(chuàng)新 原則與靈活 9 EP I Co nsul t ing (Ch ina ) L td . ? 企業(yè)哲學(xué)目錄 研究工具: ? PCIS企業(yè)文化 診斷問卷工具 ? PHS企業(yè)文化 調(diào)查訪談工具模型 …… 2 創(chuàng)造價值 人本精神 我們的人力資源愿景 和 融和與沖突 團隊與個人 分享與獨斷 賢 德與才 理性與感性 能 勞苦與功高 學(xué)歷與經(jīng)驗 專才與通才 仁 優(yōu)點與缺點 寬松與嚴格 待遇與空間 10 EP I Co nsul t ing (Ch ina ) L td . ? 企業(yè)哲學(xué)目錄 研究工具: ? PCIS企業(yè)文化 診斷問卷工具 ? PHS企業(yè)文化 調(diào)查訪談工具模型 …… 管理體系 制度文化 計劃 組織變革 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 控制 11 EP I Co nsul t ing (Ch ina ) L td . ? 企業(yè)哲學(xué)目錄 研究工具: ? PCIS企業(yè)文化 診斷問卷工具 ? PHS企業(yè)文化 調(diào)查訪談工具模型 …… 3 傳遞價值 理念固化 執(zhí)行宣貫 高層身體力行是核心 中層有效傳遞是關(guān)鍵 員工高度參與是根本 組織保障 發(fā)展升華 修訂完善 12 EP I Co nsul t ing (Ch ina ) L td . 前 言 企業(yè)發(fā)展史就是一部不斷解決矛盾,在矛盾中尋求平衡,同時又在平衡中打破舊的平衡,重新尋求新的不平衡的動態(tài)均衡過程。 在實地調(diào)研過程主要采用了文獻資料法 、 問卷調(diào)查法 、 個體訪談法 、 網(wǎng)絡(luò)搜集法等方式進行項目調(diào)研 。1 EP I Co nsul t ing (Ch ina ) L td . 經(jīng) 盛 管 理 咨 詢 ( 中國 ) 公司 EPI Consulting (China) Ltd. 人類因夢想而偉大 , 企業(yè)因文化而繁榮 2 EP I Co nsul t ing (Ch ina ) L td . 企業(yè)文化哲學(xué)報告 二 00三年二月 湖北金三峽 印務(wù)有限公司 企業(yè)文化戰(zhàn)略咨詢項目 3 EP I Co nsul t ing (Ch ina ) L td . ? 前言 ? 文化戰(zhàn)略背景分析 ? 文化戰(zhàn)略目標設(shè)定 ? 文化戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計 ? 第一階段文化戰(zhàn)略實施保障體系 ? 過渡性方案框架 ? 結(jié)束語 目 錄 4 EP I Co nsul t ing (Ch ina ) L td . ? 前言 ? 經(jīng)盛咨詢通過對湖北金三峽印務(wù)有限公司的企業(yè)文化調(diào)研 , 在企業(yè)戰(zhàn)略愿景的指導(dǎo)下 , 結(jié)合企業(yè)文化的現(xiàn)狀與員工素質(zhì)水平 , 制定了此份企業(yè)文化哲學(xué)報告書 。 6 EP I Co nsul t ing (Ch ina ) L td . ? 研究方法 相關(guān)因素選擇 在 “ PCIS企業(yè)文化診斷問卷工具 ” 、 “ PHS企業(yè)文化調(diào)查訪談工具模型 ”的基礎(chǔ)上,確定相關(guān)因素是一大關(guān)鍵。這就是我們信奉的企業(yè)哲學(xué),它在管理的矛盾中管理了矛盾,在價值的差異中融合了價值,選擇了價值,創(chuàng)造了價值,并傳遞了價值。 13 EP I Co nsul t ing (Ch ina ) L td . 第一章 選擇價值 企業(yè)哲學(xué) 我們的主張 14 EP I Co nsul t ing (Ch ina ) L td . 我們的哲學(xué) 我們認為企業(yè)哲學(xué)是指導(dǎo)企業(yè)運行的最高層次的思考模式,是處理企業(yè)矛盾的價值觀及方法論。 15 EP I Co nsul t ing (Ch ina ) L td . 我們的愿景 我們將用十年時間將金三峽打造成中國印刷業(yè)的一流企業(yè)。 16 EP I Co nsul t ing (Ch ina ) L td . 我們的使命 我們以努力為客戶提供一貫優(yōu)質(zhì)的超出其期望值的印刷產(chǎn)品及服務(wù) , 并引領(lǐng)客戶需求 , 成為協(xié)助客戶塑造品牌的品牌建設(shè)專家 。 我們對于社會的價值遠不僅僅在提供產(chǎn)品和服務(wù)中體現(xiàn) , 還在于恪守公眾企業(yè)應(yīng)然的商業(yè)倫理以及必要的無私奉獻 。戰(zhàn)略源于文化的基本假設(shè)以及愿景使命的強大拉力,文化又為戰(zhàn)略變革提供哲學(xué)辨證和內(nèi)在動力。因為膽量來源于自信,激進來源于危機,否定來源于
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