管理咨詢-咨詢公司與企業(yè)管理-wenkub
2023-05-29 14:15:29 本頁面
【正文】 球第二大 IT服務提供商 EDS收購 ） 羅蘭 .貝格公司 注重中層溝通 五大 IT咨詢公司 脫胎于五大會計 、 審計事務所 ， 抓住了企業(yè)業(yè)務管理的信息化過程中的快速發(fā)展機遇 。 財務管理咨詢：幫助企業(yè)建立基本的財務體系 ， 包括預算管理 、 資金管理 、 財務分析等 。 由于 IT信息技術的迅猛發(fā)展 ， 傳統(tǒng)管理咨詢不得不迅速向IT咨詢靠攏 ， IT咨詢也不斷進軍傳統(tǒng)咨詢的領地 。 小咨詢公司 （ 20人以下 ） 為主體的低端市場 ，服務對象是中小企業(yè) 。 21世紀以后 ， 出現(xiàn)這樣的趨勢：信息技術注入企業(yè)的核心業(yè)務中 ， 企業(yè) E化要求管理咨詢與信息技術的全面融合 。 20世紀 80年代后 ， 針對全球經濟一體化 ， 企業(yè)的咨詢需求調整為企業(yè)重組 、 再造 、聯(lián)盟 、 并購 、 企業(yè)組織架構 、 人力資源管理 、 企業(yè)文化等方面 ， 在這一個階段的一個顯著特點是投資咨詢和管理咨詢的結合成為一種趨勢 。 咨詢公司與企業(yè)管理 內容提要 一 、 咨詢公司的產生及發(fā)展 二 、 咨詢公司的分類 三 、 企業(yè)管理需要咨詢服務 四 、 若干案例 管理咨詢的三個 TIPS 牧羊人的故事 手表與咨詢 看別人手表告訴別人時間再把別人手表拿走的人 領航員與地圖 高速行駛的汽車中，誰來看地圖 一、咨詢公司的產生及發(fā)展 管理咨詢的產生： ? 最早的現(xiàn)代管理咨詢公司出現(xiàn)于 20世紀 20年代 （ 麥肯錫 ） ? 中國的咨詢業(yè)則從 20世紀 80年代初開始 （ 國家各部委創(chuàng)辦的一批附屬于政府的咨詢機構 ） 國際管理咨詢發(fā)展的六個階段 : 第二次世界大戰(zhàn)前 ， 主要是面向生產過程組織的管理咨詢 ， 主要側重生產 、 現(xiàn)場管理 、 能耗 、 物耗 、 成本與財務等方面的活動 。 20世紀 90年代中期 ， 電子商務的出現(xiàn)對企業(yè)管理咨詢提出了新的要求 ， 企業(yè)整體經營理念發(fā)生突破性變化 。 同時 ， 全球經濟一體化的浪潮席卷一切 ， 管理咨詢從傳統(tǒng)的管理咨詢公司和以 IBM等為代表的 IT公司融合 。 兩類服務 ： 傳統(tǒng)管理咨詢服務和 IT咨詢服務 。 咨詢服務的分類 : 戰(zhàn)略咨詢：包括戰(zhàn)略分析 、 戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略選擇 、 戰(zhàn)略規(guī)劃 、 戰(zhàn)略實施輔導 。 市場營銷咨詢：幫助企業(yè)解決以下問題：產品線的篩選 、 目標市場的定位 、 價格 /渠道 /銷售管理政策等 。 普華永道 （ 已被 IBM收購 ） 德勤 安永 （ 已被法國凱捷收購 ） 埃森哲 （ 源于安達信 ） 畢博 （ KPMG， 原畢馬威 ） IT服務的延展 IBM： 全球最大管理咨詢公司＋ IT服務公司 惠普：提供全方位的技術合作 本土的代表性公司 新華信：善于宣傳和創(chuàng)造品牌的公司 北大縱橫：背靠北大光華管理學院的學院派 （ 與新中大結盟 ） 寶利嘉：知識管理的先行者 （ ） 遠卓咨詢：跨越國際背景的咨詢公司 （ 已為凱捷安永收購） 和君創(chuàng)業(yè)：學者和專家的組合 派力營銷：專業(yè)的營銷策劃與培訓 佐佑人力資源：專注于戰(zhàn)略性人力資源管理 漢普 、 漢得：先進管理思想和先進管理手段的結合 AMT： 甲方咨詢的倡
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