【總結(jié)】第九章績效考評結(jié)果應(yīng)用與績效改進(jìn)◎【引導(dǎo)案例】◎第一節(jié)績效考評結(jié)果的應(yīng)用◎第二節(jié)績效改進(jìn)計劃※【引導(dǎo)案例】如何應(yīng)用績效結(jié)果?天宏公司總部會議室,趙總經(jīng)理正認(rèn)真聽取關(guān)于上年度公司績效考評執(zhí)行情況的匯報,其中有兩項決策讓他左右為難。一個是經(jīng)過年度考評成績排序,成績排在后面
2025-09-05 10:10
【總結(jié)】第九章并購與控制第一節(jié)企業(yè)并購的財務(wù)管理?企業(yè)兼并與收購概述?企業(yè)并購的財務(wù)分析與資金籌措一、企業(yè)兼并與收購概述兼并是指兩個或兩個以上的企業(yè)通過法定方式進(jìn)行重組,只有一個企業(yè)繼續(xù)保留法人地位的行為。收購是指一個企業(yè)用現(xiàn)金、債券或股票購買另一家企業(yè)的部分或全部資產(chǎn)或股權(quán),以獲得該企業(yè)控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)行
2025-10-07 19:54
【總結(jié)】第八章財產(chǎn)清查一、財產(chǎn)清查的概念1、財產(chǎn)清查的概念財產(chǎn)清查,是對各項財產(chǎn)、物資進(jìn)行實地盤點和核對,查明財產(chǎn)物資、貨幣資金和結(jié)算款項的實有數(shù)額,確定其賬面結(jié)存數(shù)額和實際結(jié)存數(shù)額是否一致,以保證賬實相符的一種會計專門方法。2、造成賬實不符的原因?(1)財產(chǎn)物資在保管過程中發(fā)生
2025-01-19 18:05
【總結(jié)】消費心理學(xué)第九章消費者購買行為與決策一、消費者購買行為的類型(一)按消費者購買目標(biāo)選定程度劃分1、全確定型購買行為2、半確定型購買行為3、不確定型購買行為(二)按消費者購買態(tài)度與要求劃分1、習(xí)慣型購買行為2、理智型購買行為3、經(jīng)濟(jì)型購買行為4、沖動型購買行為5、情感型購買行為6、疑慮
2025-10-10 01:34
【總結(jié)】第三篇第九章成本核算成本管理會計2/24/20231第一節(jié)產(chǎn)品成本核算的一般程序第二節(jié)成本費用歸基與分配及完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)第三節(jié)產(chǎn)品成本核算的基本方法第四節(jié)期間費用的核算第五節(jié)成本報表的編制本章小結(jié)第九章成本核算[內(nèi)容提要]本章主要介紹成本核算的一般程序,各項要素費用在各種
2025-02-21 17:32
【總結(jié)】營運資本管理?營運資本及營運資本管理基本模式?營運資本需求量的測定?現(xiàn)金管理?應(yīng)收賬款管理?存貨管理?短期資本來源管理第一節(jié)營運資本及營運資本管理基本模式?營運資本概述?特征?重要性?營運資本管理基本模式?投資戰(zhàn)略?籌資戰(zhàn)略營運資本籌資策略
2025-01-12 21:55
【總結(jié)】第九章溝通游戲規(guī)則?各小組選舉出一位“董事長”,由“董事長”挑選并任命一位經(jīng)理,其他人為員工。?不許越級指揮和匯報,即“董事長”不能越過經(jīng)理直接指揮員工,員工也不允許越過經(jīng)理直接向董事長匯報和詢問。?只允許使用文字方式溝通,不允許講話。?不管遇到什么問題,只有“董事長”有權(quán)舉手示意,并低聲向我詢問
2025-10-09 18:42
【總結(jié)】第九章人工成本統(tǒng)計——李曉鵬含義及構(gòu)成?含義:由于從事生產(chǎn)經(jīng)營活動而是用人力資源所支付的費用?構(gòu)成:企業(yè)支付給職工的工資總額,離退休和退職人員的費用,保險福利費用,住房費用,職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)費用、勞動保護(hù)費用和其他相關(guān)費用等人工成本與總成本費用的關(guān)系?聯(lián)系:人工成本是總成本的一部分;1)直接人工的工資與福利費;2)制造
2025-10-07 21:53
【總結(jié)】1人員配備2學(xué)習(xí)目標(biāo)一.人員配備的任務(wù)、程序和原則二.管理人員的選聘三.管理人員的考評3第一節(jié)人員配備的任務(wù)、程序和原則4一.人員配備:1.對組織中全體人員的配備,既包括主管人員的配備,也包括非主管人員的配備。5飛不走的飛行員6
2025-10-07 03:18
【總結(jié)】第九章金融機構(gòu)往來業(yè)務(wù)核算第九章金融機構(gòu)往來業(yè)務(wù)核算業(yè)務(wù)概述同城票據(jù)交換同業(yè)往來核算中央銀行往來核算業(yè)務(wù)概述一、金融機構(gòu)往來業(yè)務(wù)主要內(nèi)容?金融業(yè)各商業(yè)銀行、非銀行機構(gòu)之間由于資金劃撥、融通或相互代理貨幣結(jié)算,而發(fā)生的各種劃撥、清算業(yè)務(wù);?金融機構(gòu)與中央銀行之間發(fā)生的各種劃撥、
2025-10-06 12:31
【總結(jié)】第九章證券投資策略與方法第一節(jié)證券投資目標(biāo)一、“絕對收益”與“相對收益”的選擇最優(yōu)目標(biāo),可以看作是收益的絕對最大化;次優(yōu)目標(biāo),可以看作是收益的相對最大化。絕對收益的最大化從理論上講是存在的,但在實踐上很難實現(xiàn),通常,它總是與絕對風(fēng)險聯(lián)系在一起的。以“冒最大的風(fēng)險,求
2025-05-12 13:16
【總結(jié)】福州大學(xué)管理學(xué)院《管理學(xué)》課程組第八章管理的控制職能福州大學(xué)管理學(xué)院《管理學(xué)》課程組本章主要內(nèi)容?控制的定義及重要性?控制過程?控制方式?控制方法福州大學(xué)管理學(xué)院《管理學(xué)》課程組一.控制的重要性?控制:管理人員為了保證實際工作與計劃一致而采取的一切行動控制:
2025-01-07 14:19
【總結(jié)】第九章、組織變革組織變革:是指為適應(yīng)外部環(huán)境及內(nèi)部條件的變化面對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)所進(jìn)行的調(diào)整和改革。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不是一成不變的只有隨著企業(yè)內(nèi)外部條件的變化而相應(yīng)地變革企業(yè)才能順利地成長和發(fā)展企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的關(guān)鍵性課題。政治法律環(huán)境:是指政府的方針政策、經(jīng)濟(jì)體制和法律法規(guī)等因素的總稱,政府的法令政策是企業(yè)的外部環(huán)境,直接影響著企業(yè)的行為動向。經(jīng)濟(jì)環(huán)境:是指國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展
2025-08-17 05:01
【總結(jié)】第九章激勵management導(dǎo)入話題:趣味閱讀——差別一天,漁夫看見一條蛇咬著一只青蛙,漁夫為青蛙感到難過,便決定救這只青蛙。他靠近了蛇,輕輕地將青蛙從蛇口中拽了出來,青蛙得救了。但漁夫又為蛇感到難過:蛇失去了食物。于是漁夫取出一瓶威士忌,向蛇口中倒了幾滴。蛇愉快地游走了。青蛙也顯得很快樂。漁夫滿意地笑了。可幾分
2025-03-04 23:05