【總結(jié)】第三章市場(chǎng)營銷環(huán)境第三章市場(chǎng)營銷環(huán)境?第一節(jié)營銷環(huán)境的含義及特點(diǎn)?第二節(jié)微觀營銷環(huán)境?第三節(jié)宏觀營銷環(huán)境?第四節(jié)環(huán)境分析與營銷對(duì)策?本章結(jié)構(gòu)提示學(xué)習(xí)目標(biāo)?明確市場(chǎng)營銷環(huán)境的含義,了解市場(chǎng)營銷環(huán)境的構(gòu)成。?
2025-04-14 00:32
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理張宇武漢紡織大學(xué)管理學(xué)院TEL:15871782341第三章內(nèi)部環(huán)境分析?外部環(huán)境分析主要從宏觀、中觀的角度對(duì)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)和企業(yè)所在行業(yè)進(jìn)行分析→機(jī)會(huì)和威脅→“我們應(yīng)當(dāng)做什么?”?內(nèi)部環(huán)境分析主要從微觀的角度,對(duì)企業(yè)自身的條件、素質(zhì)、能力、組織狀態(tài)進(jìn)行分析
2026-01-01 21:34
【總結(jié)】第三章組織文化與環(huán)境:約束力量3-1學(xué)習(xí)目標(biāo)你應(yīng)該能夠:–區(qū)分管理的萬能論和象征論。–定義組織文化。–識(shí)別構(gòu)成組織文化的七個(gè)緯度及其對(duì)組織特性的影響。–解釋如何形成強(qiáng)文化或弱文化。–描述雇員學(xué)習(xí)文化的各種途徑。3-2學(xué)習(xí)目標(biāo)(續(xù))你應(yīng)該能夠:–解釋文化是
2025-11-29 01:38
【總結(jié)】第三章購買行為分析第二節(jié)影響消費(fèi)者購買行為的因素?文化因素?社會(huì)因素?個(gè)體因素?心理因素一、文化因素?文化因素對(duì)消費(fèi)者的行為具有最廣泛和最深遠(yuǎn)的影響。?文化:人們賴以成長和生活的社會(huì)形成人們的基本信仰、價(jià)值觀念和生活準(zhǔn)則
2025-05-28 01:58
【總結(jié)】第三章物業(yè)管理行業(yè)環(huán)境分析,2024/11/17,第一節(jié)物業(yè)管理行業(yè)的演變過程,一、行業(yè)生命周期理論從行業(yè)出現(xiàn)到行業(yè)完全退出社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所經(jīng)歷的時(shí)間。四個(gè)階段:初創(chuàng)期、成長期、成熟期、衰退期,2024...
2025-11-11 04:20
【總結(jié)】第三章組織環(huán)境分析和組織文化,,?,一、組織是相對(duì)獨(dú)立的開放系統(tǒng)二、環(huán)境的分類與特點(diǎn)組織環(huán)境(organizationalenvironment)是指存在于組織邊界之外,但對(duì)組織的運(yùn)營方式具有潛在影響...
2025-11-10 22:30
【總結(jié)】第三章,,,,內(nèi)部環(huán)境分析,0,本章要點(diǎn),兩個(gè)獲取超額利潤的模型內(nèi)部環(huán)境分析框架(識(shí)別內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì))核心能力價(jià)值鏈外包IFE矩陣,1,超額利潤的行業(yè)組織與資源基礎(chǔ)模型,2,一些實(shí)證結(jié)果,一家公司約...
2025-11-10 06:58
【總結(jié)】第三章文化市場(chǎng)營銷環(huán)境文化市場(chǎng)營銷環(huán)境對(duì)文化企業(yè)的影響?市場(chǎng)機(jī)會(huì):環(huán)境變化中出現(xiàn)的有利于文化企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張、收益提升和建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新環(huán)節(jié)、新領(lǐng)域。?市場(chǎng)威脅:一種不利的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)文化企業(yè)資源和能力形成的挑戰(zhàn),如果不能采取果斷的市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略調(diào)整,將對(duì)文化企業(yè)現(xiàn)有市場(chǎng)地位構(gòu)成傷害。?任何市場(chǎng)威脅也是市場(chǎng)機(jī)會(huì),它和文化企業(yè)的
2025-03-10 11:48
【總結(jié)】.25.《市場(chǎng)營銷學(xué)》練習(xí)題第三章 戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營銷管理過程(一)單項(xiàng)選擇題(在下列每小題中,選擇一個(gè)最適合的答案。)1、整體戰(zhàn)略是企業(yè)_________層次的戰(zhàn)略。A.總體B.局部C.最高
2025-04-17 08:38
【總結(jié)】第三章市場(chǎng)營銷環(huán)境分析本章教學(xué)要點(diǎn)?了解營銷環(huán)境對(duì)市場(chǎng)營銷的關(guān)系?了解微觀環(huán)境及其因素?了解宏觀環(huán)境及其因素?熟悉如何分析、評(píng)估市場(chǎng)營銷環(huán)境對(duì)企業(yè)營銷的影響2一、用系統(tǒng)論的理念認(rèn)識(shí)世界?系統(tǒng)論(Systemism)是20世紀(jì)40年代與控制論、信息論同時(shí)誕生的一門新興科學(xué),由奧地利生物學(xué)家貝塔朗菲(Bertal
2026-01-09 21:27
【總結(jié)】市場(chǎng)營銷環(huán)境分析---華萊士姓名:專業(yè):學(xué)號(hào):班級(jí):目錄一、華萊士簡(jiǎn)介二、營銷環(huán)境三、市場(chǎng)營銷環(huán)境分析方法四、市場(chǎng)營銷環(huán)境分析的作用和意義五、銷售圖六、市場(chǎng)營銷環(huán)境特點(diǎn)七、認(rèn)識(shí)與把握市場(chǎng)營銷環(huán)境的特征八、企業(yè)的對(duì)策和措施九、結(jié)語一、華萊士簡(jiǎn)介總
2025-06-16 17:47
【總結(jié)】第三章計(jì)劃Planning計(jì)劃是決策的邏輯延續(xù),它通過將組織在一定時(shí)期內(nèi)的活動(dòng)任務(wù)分解給組織的每個(gè)部門,環(huán)節(jié)和個(gè)人。從而不僅使組織的每個(gè)部門,環(huán)節(jié)和個(gè)人知道將來應(yīng)做的工作,而且也為組織,領(lǐng)導(dǎo)和控制等一系列管理工作提供了一定的基礎(chǔ),并最終使組織目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。決策是計(jì)劃的前提,計(jì)劃是決策的邏輯延續(xù)
2026-01-12 23:18
【總結(jié)】《市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)》第三章市場(chǎng)調(diào)查設(shè)計(jì)2學(xué)習(xí)目標(biāo):?掌握測(cè)量的主要尺度、量表技術(shù);?掌握問卷設(shè)計(jì)的基本方法、注意事項(xiàng);?掌握抽樣設(shè)計(jì)、抽樣方法。3本章結(jié)構(gòu):?測(cè)量與量表?問卷設(shè)計(jì)?抽樣設(shè)計(jì)4測(cè)量與量表?態(tài)度和態(tài)度測(cè)量?在營銷研究中,更多的
2025-10-10 01:53
【總結(jié)】第三章市場(chǎng)營銷管理第一節(jié)市場(chǎng)營銷概述第二節(jié)市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)第三節(jié)市場(chǎng)營銷機(jī)會(huì)分析第四節(jié)目標(biāo)市場(chǎng)營銷策略第五節(jié)市場(chǎng)營銷策略通過本章學(xué)習(xí),要了解現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營銷的含義及其演變過程,熟悉市場(chǎng)營銷組合的構(gòu)成及相互關(guān)系,全面掌握現(xiàn)代企業(yè)從事市場(chǎng)營銷策略的理論和技巧,并能結(jié)合企業(yè)實(shí)際正確地選擇各種
2026-01-09 21:13
【總結(jié)】導(dǎo)入案例:茅臺(tái)十年增長神話落幕?2023年注定是貴州茅臺(tái)的分水嶺。高端白酒銷售量?jī)r(jià)齊跌,中低端白酒銷售又不給力,導(dǎo)致貴州茅臺(tái)今年上半年凈利增速創(chuàng)下歷史最低水平。貴州茅臺(tái)“十年神話”終“落幕”。為應(yīng)對(duì)高端酒市寒冬,貴州茅臺(tái)實(shí)施了一系列轉(zhuǎn)型策略,但目前看來,轉(zhuǎn)型效果似乎不如預(yù)期。白酒專家鐵犁認(rèn)為,貴州茅臺(tái)此前的關(guān)系營銷的路子走不通了,應(yīng)該盡快往市場(chǎng)營銷轉(zhuǎn)型,但
2025-03-10 12:18