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精益生產系列課程大綱-5s現(xiàn)場管理課程大綱-wenkub

2022-11-01 00:23:21 本頁面
 

【正文】 :; : 參加對象 : 本課程設計為提供知識和實踐工具改進現(xiàn)場管理和進一步推進企業(yè)精益生產變革。 本課程將采用講授和實踐相結合的方式,其中包括課程學習、模擬練習、案例分析和實際項目演練。進而幫助其他員工建立和實施 5S。學員在學習過程中選擇現(xiàn)場一些區(qū)域作為實際改善練習區(qū)域并實施改進。: ; :; : 精益生產系列之 —— 5S現(xiàn)場管理 202111 : ; :; : 5S現(xiàn)場管理是精益生產的基石。 5S現(xiàn)場管理是啟動任何精益變革的最基本的工具,可以和其他精益工具合并或獨立進行實施。在所學到的技術中,例如紅卡分析 ,將幫助學員支持停留或去除不需要的物品的決定。 10%課堂學習, 20%實地觀察 , 70%現(xiàn)場實踐。所有員工可以參加本課程。同時在選定的工作區(qū)域學習如何在短期內實施改善。 :
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