精益生產(chǎn)系列課程大綱-5s現(xiàn)場管理課程大綱-文庫吧
2024-10-02 00:23 本頁面
【正文】 不必要的物品 ? ? 什么是紅卡 ? 如何使用它 ? ? 如何克服實(shí)施 5S過程中的阻力和困難 ? ? 現(xiàn)有的場地是否足夠放置零件材料或搬運(yùn)工具 ? ? 尋找一件急需的物品需要的時(shí)間 ? ? 如何開始精益生產(chǎn) ? 本課程幫助回答下列問題 : ： ； :； ： 學(xué)員將認(rèn)識到 5S現(xiàn)場管理是實(shí)施精益生產(chǎn)的啟動(dòng)步驟。成功的完成本課程后，學(xué)員能夠解釋 5S現(xiàn)場管理的原理，并能運(yùn)用課堂中所學(xué)的工具來改進(jìn)其作業(yè)區(qū)域。進(jìn)而幫助其他員工建立和實(shí)施 5S。在所學(xué)到的技術(shù)中，例如紅卡分析 ,將幫助學(xué)員支持停留或去除不需要的物品的決定。 現(xiàn)場主管扮演實(shí)施和保持精益文化的重要的角色，同樣他們需要相應(yīng)的培訓(xùn)獲得 5S和精益生產(chǎn)相應(yīng)的知識。從而為成功實(shí)施和建立精益生產(chǎn)企業(yè)文化奠定基礎(chǔ)。 本課程將采用講授和實(shí)踐相結(jié)合的方式，其中包括課程學(xué)習(xí)、模擬練習(xí)、案例分析和實(shí)際項(xiàng)目演練。 10%課堂學(xué)習(xí)， 20%實(shí)地觀察
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