渠道銷售系列能力勝任培訓ppt-wenkub
2022-10-31 13:45:50 本頁面
【正文】 評議委員會”再次面試評定 “專家評議委員會”組成、評議流程和職責 ?候選人按標準模版準備自述材料 ?不同領域?qū)＜医M成“專家評議委員會”： 外請 +聯(lián)想專家結(jié)合 ?為每位候選人安排 30分鐘專家面試評定過程： 包括 5分鐘自述、 20分鐘專家提問和答辯、 5分鐘表決 ?將專家意見匯總，向管理層匯報， HRD備案 ?嚴格把關、保證質(zhì)量和公平公正 20 您需要學會什么？ 了解渠道銷售序列勝任能力結(jié)構 深刻理解該序列勝任能力行為描述、層級 了解三類勝任能力的評估方法 學習使用評估工具和了解評估流程 了解如何與部門內(nèi)部的員工溝通本事項 21 如何使用專業(yè)序列勝任能力評估工具 ? 渠道銷售序列能力評估工具表（ 0312） .xls 22 評估結(jié)果的應用 從集團 HR管理層面看 ?基于“能力”的人力盤點，發(fā)現(xiàn)人才 ?薪酬結(jié)構的進一步合理化和透明： Pay for Person ?有針對性的培訓課程設立 ?建立專業(yè)發(fā)展路徑，改變公司行政管理單一發(fā)展 從業(yè)務經(jīng)理層面看 ?掌握專業(yè)化的 “ 能力 ” 評估工具 ?對有關薪酬、人員提升、人員配置等問題與員工進行有效的溝通 ?了解團隊建設的狀況 從員工層面看 ? 清楚地了解任職能力要求，幫助員工了解自身優(yōu)勢與不足 ? 了解并實踐在聯(lián)想的職業(yè)發(fā)展路徑 23 人力資源計劃 招聘 績效管理 薪資 職業(yè)發(fā)展 培訓 領導能力培養(yǎng) 接班人計劃 ? 領導勝任能力模型 ? 以勝任能力為基礎的培訓發(fā)展 ? 以勝任能力為基礎的工資提升 ? 勝任能力與績效目標結(jié)合 ? 職位的勝任能力 ? 行為評估面試 ? 組織差距分析 ? 以勝任能力為基礎的職業(yè)發(fā)展階段 專業(yè)序
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