【總結(jié)】采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理講師:仲杰目錄?采購(gòu)系統(tǒng)與系統(tǒng)優(yōu)化?常用采購(gòu)技術(shù)?供應(yīng)商管理?庫(kù)存管理?采購(gòu)談判技巧采購(gòu)系統(tǒng)與系統(tǒng)優(yōu)化講師:仲杰兩句名言采購(gòu)人員不是在為公司討價(jià)還價(jià),而是在為顧客討價(jià)還價(jià),我們應(yīng)該為顧客爭(zhēng)取最低的價(jià)錢(qián)。
2025-01-10 08:29
【總結(jié)】采購(gòu)與庫(kù)存管理8、采購(gòu)績(jī)效評(píng)估大連理工大學(xué)管理學(xué)院黃學(xué)文案例:高績(jī)效采購(gòu)的四大著力點(diǎn)o埃森哲在為客戶(hù)提供供應(yīng)鏈咨詢(xún)服務(wù)的過(guò)程和對(duì)《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)采購(gòu)績(jī)效優(yōu)異的公司,在以下四個(gè)方面有獨(dú)到之處:n建立統(tǒng)一的測(cè)評(píng)機(jī)制:?在大多數(shù)企業(yè)中,CEO和負(fù)責(zé)采購(gòu)的副總或其他高層主管,對(duì)采購(gòu)業(yè)績(jī)各有自己的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(正?,F(xiàn)象)
2025-02-18 14:25
【總結(jié)】第二章采購(gòu)管理組織與采購(gòu)人員?本章節(jié)重點(diǎn)內(nèi)容:?采購(gòu)管理組織的組成,職能,結(jié)構(gòu)?采購(gòu)人員能力素質(zhì)1采購(gòu)管理組織概述?采購(gòu)管理:采購(gòu)的基本使命是以盡可能便宜的價(jià)格取得完全符合企業(yè)需要的產(chǎn)品。為了完成這一使命對(duì)采購(gòu)活動(dòng)采取的措施稱(chēng)為采購(gòu)管理。?采購(gòu)機(jī)構(gòu)有多種組織方式:采購(gòu)管理組織系列分類(lèi),不同采購(gòu)管理組織有
2025-01-12 16:38
【總結(jié)】采購(gòu)過(guò)程與成本績(jī)效管理,前言,常言道﹕千方百計(jì)的擠破腦袋瓜﹐來(lái)改善工程﹑提升效率﹑降低成本﹐比不上一位采購(gòu)專(zhuān)家一句話一簽字來(lái)的有效﹐所以做與買(mǎi)差別即一目了然﹐可見(jiàn)采購(gòu)是非常重要的課題.,一、采購(gòu)概論,...
2024-11-20 04:22
【總結(jié)】2022/2/91《采購(gòu)管理》課程課件使用班級(jí):09級(jí)物流管理專(zhuān)業(yè)1、2班主講:劉光輝,13569142796,焦作大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2022/2/9
2025-01-12 16:40
【總結(jié)】實(shí)用采購(gòu)管理與成本削減實(shí)用采購(gòu)管理與成本削減內(nèi)容大綱1、采購(gòu)管理基礎(chǔ)2、采購(gòu)物資定位與供應(yīng)商分類(lèi)3、采購(gòu)技術(shù)與采購(gòu)流程優(yōu)化4、供應(yīng)商的持續(xù)開(kāi)發(fā)與管理5、采購(gòu)成本降低6、采購(gòu)談判與議價(jià)技巧2一、采購(gòu)管理基礎(chǔ)一、采購(gòu)管理基礎(chǔ)由于企業(yè)日益專(zhuān)業(yè)化和集成化的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)戰(zhàn)略也從“大而全、企業(yè)內(nèi)部/集團(tuán)內(nèi)部自給自足向著外包、外購(gòu)的方向”發(fā)
2025-01-20 22:37
【總結(jié)】第五講采購(gòu)價(jià)格與成本分析一、采購(gòu)價(jià)格分析二、采購(gòu)成本分析三、降低采購(gòu)成本的方法四、價(jià)值分析在采購(gòu)中的應(yīng)用問(wèn)題?價(jià)格、成本和價(jià)值這三個(gè)概念各是什么含義??有什么區(qū)別??本文由世紀(jì)淘商城()整理分享!版權(quán)歸原作者所有!采購(gòu)價(jià)格占采購(gòu)成本的較大比重價(jià)格固然是非常重要的。那么:
2025-01-12 16:42
【總結(jié)】采購(gòu)供應(yīng)過(guò)程中的精細(xì)化管理一、緒論在制造業(yè)高速發(fā)展的今天,采購(gòu)正在作為一個(gè)獨(dú)立的行業(yè)走向市場(chǎng)的前臺(tái),高效的采購(gòu)對(duì)于企業(yè)優(yōu)化運(yùn)作、控制成本、加速資金周轉(zhuǎn)和提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量以及持續(xù)贏利等方面至關(guān)重要。隨著規(guī)模效益的推動(dòng),采購(gòu)活動(dòng)占企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的比重大大增加,采購(gòu)的作用被提升到了一個(gè)新的高度,向采購(gòu)要利潤(rùn)成為現(xiàn)代企業(yè)謀求發(fā)展壯大的必然要求。二、傳統(tǒng)思維掣肘采購(gòu)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)長(zhǎng)期以來(lái),企業(yè)各級(jí)
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】基于成本控制的采購(gòu)管理技巧一、采購(gòu)職責(zé)二、產(chǎn)品與市場(chǎng)三、成本和價(jià)格分析四、采購(gòu)與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略伙伴關(guān)系五、企業(yè)如何設(shè)計(jì)屬于自己的供應(yīng)鏈管理來(lái)降低成本六、零庫(kù)存采購(gòu)生產(chǎn)鏈七、供應(yīng)商管理八、采購(gòu)績(jī)效管理一、采購(gòu)職責(zé)、21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)與企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),
2025-02-11 16:30
【總結(jié)】采購(gòu)培訓(xùn)之二-成本管理前言 作好成本管理要從成本分析作起,成本分析需要運(yùn)用經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)品知識(shí)和綜合判斷能力對(duì)實(shí)際或是預(yù)期的成本包括原物料成本;人工成本;加工費(fèi);管理成本等加以估計(jì)。成本按其不同產(chǎn)生和存在形式可分成固定成本;可變成本;半變動(dòng)成本;直接成本;間接成本和總成本。 成本分析基本原理 無(wú)論是采購(gòu)成本還是生產(chǎn)成本,成本是企業(yè)永久
2025-04-18 02:46
2025-04-15 01:49
【總結(jié)】新采購(gòu)管理實(shí)務(wù)……PRICESIt’sunwisetopaytoomuch.Butit’sworsetopaytoolittle.Whenyoupaytoomuch,youlosealittlemoney,thatisall.Whenyoupaytoolittle,yousometimesloseevery
2025-02-26 14:58
【總結(jié)】情境四采購(gòu)成本管理問(wèn)題探討1如何獲得供應(yīng)商的報(bào)價(jià)?2如何與供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)?使用哪些壓低供應(yīng)商價(jià)格的技巧?3供應(yīng)商的成本價(jià)到底是多少?第一節(jié)采購(gòu)成本的定義及構(gòu)成一、采購(gòu)成本的相關(guān)定義采購(gòu)成本是指與采購(gòu)原材料部件相關(guān)的物流費(fèi)用,包括采購(gòu)訂單費(fèi)用、采購(gòu)計(jì)劃制定人員的管理費(fèi)用、采購(gòu)人員管理費(fèi)用等
2025-02-25 00:16