【正文】 人事主管 填表人 人事部門績效評價樣表 評價因素 評價標準 用人是否做到了人盡其才 □ A □ B □ C □ D 員工錄用是否有計劃性 □ A □ B □ C □ D 企業(yè)的人才儲備情況如何 □ A □ B □ C □ D 文件與信息管理是否科學 □ A □ B □ C □ D 各種制度是否健全 □ A □ B □ C □ D 評價是否科學有效 □ A □ B □ C □ D 薪酬是否合理 □ A □ B □ C □ D 員工的培訓情況 □ A □ B □ C □ D 各類活動的實施情況 □ A □ B □ C □ D 對員工的評價是否公正 □ A □ B □ C □ D 評價等級 : A 優(yōu)秀 □ B 良好 □ C 合格 □ D 不合格 □ 建議與補充 : 1. 2. 3. 評價人簽字 : 時間 : 責任副總簽字 : 時間 : 總經(jīng)理簽字 : 人事部門月報表 人 員 招 聘 工 作 流 動 狀 況 說 明 招聘人數(shù) 應聘人數(shù) 報到人數(shù) 起迄時間 辭職人數(shù) 退休人數(shù) 停薪留職 資造人數(shù) 解職人數(shù) 其 他 本 月 經(jīng) 辦 事 項 獎懲件數(shù) 獎 件，懲 件 撫恤件數(shù) 件，金額 勞保件數(shù) 新入 件，退 ，醫(yī)療單 件 送醫(yī)住院 件 人貫用 人員遷調(diào) 出 勤 狀 況 遲到早退 人 次 請 假 病 假 人 次 事 假 人 日 公傷假 人 日 婚 假 人 日 曠 職 人 日 審核 填表 人事部年初招聘計劃報批表 部門有 關情況 錄用 部門 錄用職位概況 考試方法和其它 職位名稱 人數(shù) 專業(yè) 資格條件 考試方法 招考范圍 招考對象 公司核定 的編制數(shù) 本年度缺 編人數(shù) 本年度計 劃減員數(shù) 本年度擬 錄用人數(shù) 備 注 年 月 日 人事部年度招聘計劃報批表 部門有 關情況 錄用 部門 錄用職位概況 考試方法和其它 職位名稱 人數(shù) 專業(yè) 資格條件 考試方法 招考范圍 招考對象 公司核定 的編制數(shù) 本年度缺 編人數(shù) 本年度計 劃減員數(shù) 本年度擬 錄用人數(shù) 備 注 人事檔案管理制度 一、人事檔案保管制度 □ 目 的 第一，保守檔案機密。 第三，便于檔案材料的使用。 (1)材料歸檔制度。 檢查的內(nèi)容是多方面的，既包括對人事檔案材料本身進行檢查，如查看有無霉爛，蟲蛀等，也包括對人事檔案保管的環(huán)境進行檢查，如查看庫房門窗是否完好，有無其他存放錯誤等。 (3)轉(zhuǎn)遞制度。另外，收檔單位 在收到檔案，核對無誤后，應在回執(zhí)上簽字蓋章，及時退回。 ③ 庫房、檔案柜保持清潔，不準存放無關物品。 ⑥ 離開時關燈關窗，鎖門。 ③ 檔案整理情況。 ⑦ 人事檔案工作人員情況。工作人員必須按照這些制度行事，這是對工作人員的基本要求。這是人事檔案利用的主要方式。 (3)出具證明材料。 在通過以上方式利用人事檔案時，必須符合一定的手續(xù)。負責人簽字；最后 ，由人事檔案部門審核批準。 其次，借檔單位 (部門 )蓋章，負責人簽字。 最后，歸還時，及時在外借登記上注銷。 第二章 任 用 第一條 各級人員的派任，均應依其專業(yè)經(jīng)驗予以派任。 （四） 新進人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。 第七條 試用人員成績表現(xiàn)優(yōu)良者，由其直屬單位主管填報試用人員任免簽報單呈報總經(jīng)理（董事長）核準正式任用。 第三章 服 務 第一條 本廠各級人員的職責，除依職位說明書外，如為該說明書未經(jīng)載列，而經(jīng)上級主管指派辦理者，應盡力完成，不得拒絕。 （四） 執(zhí)行職務時，應力求切實，不得畏難規(guī)避 ，互相推諉或無故稽延。 （八） 出勤管理應依員工出勤管理制度之規(guī)定辦理。 第四章 待 遇 第一條 本廠員工之待遇除另有規(guī)定外，悉依本章各條辦理。 第四條 工資結算辦法 （一） 計時工資結算辦法 （二） 計件工資結算辦法 第五條 前條工資標準所列特殊崗位、職務、工齡津貼無等級之分。 第六條 本廠員工年終獎金之發(fā)給依下列規(guī)定辦理： （一） 服務滿三個月者，依工作質(zhì)量經(jīng)董事會評核后計發(fā)獎金。 第八條 升薪或減薪員工之薪給自人事令生效日起，按日計算。 第四條 調(diào)任人員之薪給自到新職日起，按日計算。 第二條 前條所列假日休息天數(shù)應視具體生產(chǎn)情況而定，但其間之工作應按加班管理制度之規(guī)定辦理。 （四） 喪假 —— 父母、配偶或子女喪之時，可請喪假八天；祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時，可請喪假六天。 （六） 公假 —— 因參加政府舉辦之資格培訓考試（不以就業(yè)為前提者）、兵役征召或集會及參加選舉者，可請公假，假期依實際需要 情況決定。 第五條 請假期內(nèi)之薪水，依下列規(guī)定支給。 第六 條 員工請假均應填具請假單呈報，并送企業(yè)管理辦公室登記后，始為準假。 （三） 其余人員請假三天以內(nèi) 者（含三天）呈請所屬部長（主任）核準；三天以上七天以內(nèi)（含七天）層呈所屬副總經(jīng)理（助理）核準；超過七天者，層呈總經(jīng)理核準。每月一次，應按《 XXXXXXXXXXXX 廠員工考核實施細則》（另定）將各項人員之工作情況，逐一詳列于考核表中，詳細評核其工作績效，并將結果分為 A、 B、 C、 D、 E 五等，凡列 A 等及 E 等者，均應詳述理由，呈上一級主管核閱及密存，作為年度考核、培訓等的參考依據(jù)。其在考核年度中曾受記過以上處分或請假超過規(guī)定期限或曠工累計達三天以上者，不得考列 B 等以上。 第二節(jié) 獎 懲 第一條 員工之獎勵，分為嘉獎、記功及獎金三種，其處理范圍如下： （一） 有下列情況之一者，應予嘉獎： 1. 品德良好、足為同仁表率，有具體事跡的。 3. 及時制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。 4. 對采購銷售、會計處理、財物調(diào)度、人力運用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明確計算其價值者。 8. 工作上有特殊功績，使工廠增加收益或減少損失者。 3. 拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。 2. 無正當理由，延誤公事致工廠發(fā)生損失者。 6. 對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。 4. 對本身職務不能勝任者。 8. 利用職權營私舞弊者。 12. 在工廠內(nèi)打架斗毆者。 16. 觸犯國家法律法規(guī)，被司法機關予以處罰者。 第五條 員工獎懲可累計，以嘉獎兩次作記功一次，記功兩次可發(fā)給一定數(shù) 額資金。 （二） 違犯刑事案件，經(jīng)司法機關起訴，判刑但未確定者。 員工對于其所承受工作不能勝任時，本廠亦可隨時解雇，并在三十日前預先通告。 第七條 員工辭職，應于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)總 經(jīng)理核準。 第八章 教育與訓練 第一條 本廠視業(yè)務需要舉辦定期或不定期、業(yè)務、技能或質(zhì)量之教育與訓練。 第五條 各種教育與訓練或講習，于期滿后均應舉辦測驗，或提出心得報告，其成績作為員工考核資料之一。 此外在人事考核的定義目的上，若不讓員工在個人生活目標上充實自己、擁有自我主張 的話就無法適應現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度。從本來的 “單向通行 ”的人事 考核改為，上 司與部下間相互的 “雙向通行 ”。 在遵循這一連串的過程中，人事考核就成了真正的 “上司對屬下的工作評估，能力的開 發(fā)，與人力資源培育、活用 ”。 而且必須在今后的人事工作管理的前提條件下加以考慮。 2〗經(jīng)營策略的制定 1 條的經(jīng)營策略，定出使員工的能力發(fā)揮到最高點的人事方針。〖 JY。希望通過在各工作領域的充分活動，達到個人的成長與提高企業(yè)業(yè)績的目標的具體化。在企業(yè)方針、政策的 支持下，擔任調(diào)整工作所要達到目的的指南。 此外還有一項在人事考核上可看到的反應，那便是人事考核能準確到什么地步？關于這 點我們有以下的看法。 人事考核制度是掌握每一個員工的動態(tài)，以及其未來的工作目標的必要方法，并以此作 為一個媒體、制 作一個符合企業(yè)需求和個人需求的方式。