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20xx版20xx年咨詢工程師復(fù)習(xí)項目決策分析與評價-wenkub

2022-10-03 09:42:14 本頁面
 

【正文】 第 2 頁 ●總結(jié)歸納、突出特點 ●幫助理解、強(qiáng)化記憶 ●按計劃復(fù)習(xí)、盡能力過關(guān) 考試大綱要求 對項目決策、咨詢與評估程序和相應(yīng)咨詢報告編制內(nèi)容與深度的掌握程度 運用相關(guān)原理、技術(shù)和方法進(jìn)行項目決策分析與評價的能力 第一章 項目決策與前期策劃 大綱考點 (一)項目的目標(biāo)與投資決策的任務(wù) (二)項目決策程序與責(zé)任 (三)項目前期策劃的任務(wù) (四)項目策劃的組織與質(zhì)量保證 (五)工程咨詢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級 第一節(jié) 概述 一、項目的含義和目標(biāo) (一)宏觀目標(biāo) (二)具體目標(biāo):效益目標(biāo) 規(guī)模目標(biāo) 功能目標(biāo) 市場目標(biāo) (三)項目目標(biāo)與宏觀規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)的一致性 二、項目決策的概念和原則 (一)決策的含義 :信息收集、方案構(gòu)造設(shè)計、方案評價、方案抉擇 (二)投資項目決策 定項目、定建設(shè)方案、定建設(shè)時序 :企業(yè)投資項目決策、政府投資項目決策、金融機(jī)構(gòu)貸款決策 科學(xué)原則:三個要求 民主原則:三個要求 效益原則:三個效益 風(fēng)險責(zé)任原則 可持續(xù)發(fā)展原則 三、政府投資項目與企業(yè)投資項目決策的區(qū)別 實行并聯(lián)核準(zhǔn),精簡準(zhǔn)入階段手續(xù) ,只保留選址意見、用地(用海)預(yù)審以及重特大項目的環(huán)評審批作為前置條件 實行備案制的投資項目,不再設(shè)置任何前 置條件 第 3 頁 第二節(jié) 項目決策程序與責(zé)任 一、項目決策程序 (一)審批制項目決策程序 采取直接投資和資本金注入的政府投資項目 實行審批制 (初步可行性研究報告) 三年滾動政府投資計劃、政府投資項目庫 :審批權(quán)限 : 申請辦理規(guī)劃選址、用地預(yù)審、環(huán)境影響評價、節(jié)能等審批手續(xù) :專家評議制度、代理建設(shè)制度 ,組織初步設(shè)計 注意:推廣政 府和社會資本合作( PPP)模式 在公共服務(wù)、資源環(huán)境、生態(tài)保護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域 (二)核準(zhǔn)制項目決策程序 項目領(lǐng)域 企業(yè)投資項目“三個清單” 管理制度: 負(fù)面清單制度 權(quán)力清單制度 責(zé)任清單制度 主要程序 : 投資項目在線審批監(jiān)管平臺或政務(wù)服務(wù)大廳實行并聯(lián)核準(zhǔn) 只保留選址意見、用地(用海)預(yù)審以及重特大項目的環(huán)評審批作為前置條件 探索建立 多評合一、統(tǒng)一評審 的新模式。 屬于國家發(fā)展改革委核準(zhǔn)的項目的決策程序: ( 1)編制項目 申請書;( 2)項目申請書初審;( 3)受理項目申請書;( 4)項目申請書核準(zhǔn)審批。政策 確定 政府投資項目,允許初步可行性研究報告代替項目建議書。 區(qū)別: 目的與作用不同 研究論證的重點不同 研究方法和深度要求的不同 初步可研 政府項目立項和企業(yè)初步意向的重要依據(jù) 宏觀角度,必要性和可能性,初步論證,粗略的估算指標(biāo)法 類比方法,允許誤差 20%左右,靜態(tài)為主,或與動態(tài)分析相結(jié)合 第 12 頁 可研 項目審批(核準(zhǔn))決 策的依據(jù) 全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,必要性和可行性,較系統(tǒng)的評價和測算,分類估算法 誤差不應(yīng)大于 10%,以動態(tài)為主 第二節(jié) 政府投資項目項目建議書的內(nèi)容 一、總論 6 項 項目名稱、主辦單位基本情況、項目概況、編制依據(jù)、簡要綜合結(jié)論、主要問題和建議。 五、技術(shù)與配套方案 4 項 主要建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、主要技術(shù)與設(shè)備選擇、配套建設(shè)方案、主要物料平衡。 九、投資估算與資金籌措 4 項 編制依據(jù)與說明、初步投資估算、資金籌措、資金使用計劃。 十一、社會影響分析與風(fēng)險 社會影響分析、社會風(fēng)險 第 13 頁 十二、結(jié)論與建議 附表、附圖、附件 第三節(jié) 項目建議書的重點內(nèi)容和深度要求 一、重點內(nèi)容 從宏觀上分析論證項目建設(shè)的必要 性和可能性 二、深度要求 滿足 立項 要求。 不是所有項目都必須進(jìn)行初步可行性研究。 具體項目投資機(jī)會研究:更為深入、具體。 小結(jié) 內(nèi)容精簡,抓重點和區(qū)別。 提出技術(shù)、裝備、環(huán)境、安全等相關(guān)風(fēng)險。 一般項目也應(yīng)進(jìn)行 節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材 分析。 四、可行性研究及其報告的深度要求 ( 1)以滿足決策者定方案、定項目的需要; ( 2)以經(jīng)濟(jì)效益或投資效果為中心;對項目可能的風(fēng)險作出必要的提示; ( 3)能滿足預(yù)訂貨的要求,滿足合同談判的要求; ( 4)應(yīng)有兩個以上方案的比選; ( 5)應(yīng)能滿足項目初步設(shè)計的要求; ( 6)分項詳細(xì)估算法,投資估算準(zhǔn)確度; ( 7)融資方案,應(yīng)能滿足項目資金籌措及使用計劃的要求;滿足信貸決策的需要; ( 8)應(yīng)反映重大分歧及未被采納的理由; ( 9)應(yīng)符合有關(guān)法 律、法規(guī)和政策,符合投資方或出資人有關(guān)規(guī)定和要求。 二、市場預(yù)測分析 (一)目的與要求 第 16 頁 目的:為確定項目的目標(biāo)市場、建 設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案提供依據(jù)。 (二)主要產(chǎn)出物與投入物市場分析編制內(nèi)容 (服務(wù))市場分析 國外市場預(yù)測分析 國內(nèi)市場預(yù)測分析 市場供應(yīng)現(xiàn)狀及預(yù)測 市場供應(yīng)現(xiàn)狀及預(yù)測 市場需求現(xiàn)狀及預(yù)測 市場需求現(xiàn)狀及預(yù)測 市場供需平衡分析 市場供需平衡分析 產(chǎn)品需求周期性分析 供應(yīng)現(xiàn)狀、供需平衡預(yù)測。 (五)主要投入物與產(chǎn)出物價格預(yù)測 產(chǎn)出物價格按出廠價格確定。 :重要組成部分,承前啟后。 ( 2)工藝流程和消耗定額 ( 3)主要設(shè)備選擇 ( 4)自動控制 ( 5)裝置界區(qū)內(nèi)公用工程設(shè)施 ( 6)工藝裝置“三廢”排放與預(yù)處理 ( 7)裝置占地與建(構(gòu))筑物面積及定員 ( 8)工藝技術(shù)及設(shè)備風(fēng)險分析 (四)建設(shè)條件與場(廠)址選擇 ( 1)有可能導(dǎo)致地質(zhì)災(zāi)害(主要包括崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷、地裂縫、地面沉降等)發(fā)生的工程項目建設(shè)和在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)內(nèi)進(jìn)行工程建設(shè)。 ( 2)場(廠)址選擇 從 地區(qū)條件、建設(shè)條件、投資和運行費用、環(huán)境保護(hù) 等諸多方面進(jìn)行定性和定量比較,必要時進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合比較并作動態(tài)分析。 (七)工程方案及配套工程方案 工程和配套方案與項目的技術(shù)方案和設(shè)備方案以及 建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案選擇形成互為條件;也是投資估算和經(jīng)濟(jì)分析的重要基礎(chǔ);是影響項目環(huán)境、安全等以及經(jīng)濟(jì)合理性的重要因素。 ⑥主要節(jié)水指標(biāo)計算:重復(fù)利用率、單位產(chǎn)品耗水量計算、新水利用系數(shù)計算。 ( 5)維修設(shè)施:設(shè)備和材料、電修、儀修、建筑。 ( 1)貫徹法規(guī)、條例、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn); ( 2)做到保護(hù)環(huán)境與生產(chǎn)建設(shè)“三同步”; ( 3)科學(xué)規(guī)劃,預(yù)防為主,源頭防治污染和生態(tài)破壞; ( 4)清潔生產(chǎn),強(qiáng)化污染物減排和治理; ( 5) 防范環(huán)境風(fēng)險; ( 6)引進(jìn)項目遵守我國的環(huán)保法律、法規(guī)和政策。 ( 1)企業(yè)管理體制及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置; ( 2)生產(chǎn)班制與人力資源配置; ( 3)人員培訓(xùn)與安置。 投資決策的依據(jù);制定項目融資方案的依據(jù);進(jìn)行項目經(jīng)濟(jì)評價的基礎(chǔ);編制初步設(shè)計概算的依據(jù)。 :兩項; :權(quán)益資金和債務(wù)資金籌措; : 公司融資和項目融資。 改、擴(kuò)建和技術(shù)改造項目:“有無對比”分析法; 其他特殊項目:以費用效果分析為主,必要時可按有無對比分析。 六、經(jīng)濟(jì)分析 ( 1)正確反映項目對社會福利的凈貢獻(xiàn); 難以全面正確地反映項目的經(jīng)濟(jì)合理性: ①國家給予項目補貼;②企業(yè)向國家繳稅; ③某些貨物市場價格可能的扭曲;④項目的外部效果 ( 2)為政府合理配置資源提供依據(jù); ( 3)政府審批或核準(zhǔn)項目的重要依據(jù); ( 4)為市場化運作的基礎(chǔ)設(shè)施等項目提供財務(wù)方案的制定依據(jù); ( 5)比選和優(yōu)化項目(方案)的重要作用; ( 6)有助于實現(xiàn)企業(yè)利益、地區(qū)利益與全社會利益有機(jī)地結(jié)合和平衡。 : 市場風(fēng)險、技術(shù)與工程風(fēng)險、組織管理風(fēng)險、政策風(fēng)險、環(huán)境與社會風(fēng)險、其他風(fēng)險。 :社會評價;搬遷和移民安置。 三、資本運作項目 類型 含義 財務(wù)分析特點 兼并收購類項目 并購企業(yè)的評估和并購后的協(xié)同效應(yīng)分析 并購總投資、資金籌措、并購后目標(biāo)企業(yè)財務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)分析、不確定性分析、方案比選 BOT類項目 特許權(quán)協(xié)議;未來現(xiàn)金流作為抵押;三方組織 合理確定和選擇反映項目風(fēng)險的貼現(xiàn)率 PPP類項目 特許經(jīng)營和政府參與 確定政府介入的程度和方式 風(fēng)險投資項目 高科技企業(yè);轉(zhuǎn)讓收回投資 風(fēng)險分析和不確定性分析 ( 1)并購企業(yè)情況 ( 2) 并購企業(yè)價值評估:基礎(chǔ)價值、內(nèi)在價值和戰(zhàn)略價值 ( 3)并購成本 ( 4)并購的效益: 企業(yè)自身的效益:資本經(jīng)營效益、市場增加值和經(jīng)濟(jì)增加值 ( P167) 企業(yè)整體協(xié)同效益:財務(wù)協(xié)同效應(yīng)和經(jīng)營協(xié)同效應(yīng) 政治法律因素; 競爭因素:業(yè)內(nèi)競爭、新的競爭者加入、替代品的競爭; 消費者需求; 盈利預(yù)測; 盈利穩(wěn)定性的估計:經(jīng)營比率 =經(jīng)營現(xiàn)金流量變化百分比 /銷售額變化百分比; 項目回報率:除 IRR外,還采用 PI=凈現(xiàn)值 /投資。 采取措施使其能維持運營,發(fā)揮功能。 第一種:財務(wù)生存能力分析,長期政府補貼可行性 第二種:償債能力分析和生存能力分析,有限補貼的可行性 第三種:與一般項目基本相同 ( 2)對收費項目應(yīng)合理確定提供服務(wù)的收費價格 與消費者承受能力和支付意愿以及政府發(fā)布的指導(dǎo)價格進(jìn)行對比;倒推服務(wù)收費價格。 附四項行政許可文件 ①項目基本情況 ②投資主體情況 ③項目背景、必要性、投資環(huán)境分析 ④項目實施內(nèi)容 ⑤項目投融資方案分析 ⑥項目風(fēng)險分析 三、項目申請書的編制依據(jù) 四、項目申請書的編制要求 項目單位自主組織編寫。 二、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析 :三級三類。 三、資源開發(fā)及綜合利用分析 :現(xiàn)狀、利用、供應(yīng)。 第 26 頁 七、安全衛(wèi)生與消防分析 :危害因素分析、措施、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 ( 2)資源供應(yīng)安全性。 ( 6)財務(wù)可持續(xù)性。 境外投資項目風(fēng)險。 (三)資金申請報告的編制內(nèi)容。 三、資金申請報告的分類 財政補貼性資金支持項目資金申請報告; 高科技產(chǎn)業(yè)化項目資金申請報告; 國際金融組織貸款項目資金申請報告。 支持方式:投資補助和貼息。 報告內(nèi)容:①項目概況; ②國外貸款來源及條件; ③項目對外工作進(jìn)展情況; ④貸款使用范圍; ⑤設(shè)備和材料采購清單及采購方式; ⑥經(jīng)濟(jì)分析和財務(wù)評價結(jié)論; ⑦貸款償還及擔(dān)保責(zé)任、還款資金來源及還款計劃。 二、項目政策符合性分 析 ; ; ; 、衛(wèi)生、消防符合性分析; 。 六、項目清債能力分析 ; ; (非政府投資者)財務(wù)狀況分析。 二、高科技產(chǎn)業(yè)化項目資金申請報告編制提綱 ; ; ; ; 。 (二)編制實施方案的作用及其與項目前期工作的關(guān)系。 第一節(jié) 概述 一、 PPP的含義和適用范圍 第 30 頁 合作方式:特許經(jīng)營、購 買服務(wù)、股權(quán)合作; 社會資本:設(shè)
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