創(chuàng)物業(yè)管理示范項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告-wenkub
2022-09-24 13:13:34 本頁(yè)面
【正文】 表現(xiàn)。對(duì)此，我公司的做法是： 首先是充分收集創(chuàng)優(yōu)考評(píng)活動(dòng)開展的信息，以掌握考評(píng)的要求和活動(dòng)的計(jì)劃，綜合分析企業(yè)和參評(píng)項(xiàng)目是否在總體上符合考 評(píng)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)； 其次是考慮企業(yè)和參評(píng)項(xiàng)目在資源配置方面是否已做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，并對(duì)照同類型物業(yè)或以往參加考評(píng)的經(jīng)驗(yàn)，分析目前存在的各項(xiàng)困難，有針對(duì)性地研究解決的方案； 最后是通過(guò)召開相關(guān)部門和員工動(dòng)員大會(huì)的方式，充分調(diào)動(dòng)參與人員的考評(píng)積極性，并下達(dá)考評(píng)工作的總體計(jì)劃和任務(wù)指標(biāo)，進(jìn)行合理分工安排，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人。 其次，創(chuàng)優(yōu)工作的開展必須按照“自檢、整改、初檢、再整改、終檢”的方式分階段的實(shí)施，其中“自 檢、整改”的步驟應(yīng)該在有條件的情況下重復(fù)多幾次，以達(dá)到從細(xì)微末節(jié)上把握創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)度，逐步提高對(duì)于達(dá)標(biāo)考核過(guò)程的可掌控性，從而以最優(yōu)的姿態(tài)迎接考評(píng)檢查團(tuán)的驗(yàn)收；而對(duì)于“初檢、再整改、終檢”而言，可以說(shuō)已到了“收官”的階段，但是這并不意味著就可以掉以輕心，想當(dāng)然的認(rèn)為創(chuàng)優(yōu)考評(píng)工作已然結(jié)束。 當(dāng)然，所有創(chuàng)優(yōu)工作的開展和整改項(xiàng)目的實(shí)施都必須嚴(yán)格依照有關(guān)《創(chuàng)優(yōu)評(píng)分細(xì)則》的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不要盲目地跟風(fēng)和照搬、照套他人或已有的做法，既要有的放矢，又能夠減少不必要的投入，避免資源的浪費(fèi)。尤其是在資源投入及調(diào)撥方面，對(duì)于處于微利行業(yè)的物業(yè)管理公司而言，由于其行業(yè)性質(zhì)的特性，不可能舍本逐末，不考慮經(jīng)營(yíng)效益而在創(chuàng)優(yōu)方面投入 大量的資金和人力資源。譬如：在《迎檢工作匯報(bào)》、《迎檢總目錄》等資料的編制方面，部分參評(píng)單位往往不注重細(xì)節(jié)，在編排的過(guò)程中常常出現(xiàn)錯(cuò)字、漏字等現(xiàn)象；同時(shí)對(duì)于封面的布局、資料的
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