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創(chuàng)視傳媒文化公司員工規(guī)章管理制度匯編-wenkub

2022-09-24 13:13:23 本頁面
 

【正文】 inti ngSheedGutt er PosdLayout ModeLineGr idrDef aultBi ect ionStar dSecti onNewPadAndEvenPagesHeaderFooff erentFi rstPa geHeaderFooteert icalAl ignmeAl ignVert icalToppr esEndnot eir ror Margi nwoPagesOnOookFoldPr inti alsokFol dRevPr inti nookFoldPr inti ngSheedGutt er PosdLayout ModeLineGr idersToPoi htMar ginnti metersToPoiutt ent im et ersToPoi eaderDi staCentim etersToPer Di st aCent imeter sToPoint geW idt ent imet er sToPoint sageHeigent im et ersToPoi ntr st PageTr Pr int er Def aul tBt her PagesTrefault Bi ecti onSt ardSect ionNewPadAndEvenPagesHeade 7 第四章 行為規(guī)范 第一條: 公司一貫倡導“誠實做人、踏實做事”的理念,提倡守法、廉潔、誠實、敬業(yè)的職業(yè)道德; 第二條: 員工的一切職務行為,都必須以維護公司利益、對社會負責為目的。部門主管簽字同意 ,并做好交接工作后給予批準。當工作需要時,員工應自覺 服從并延長工作時間或加班; 第二條: 目前公司實行日 8小時、一周單休的作息制度。同事交談、來訪接待或業(yè)務洽談應不影響其他員工工作; 第四條: 員工外出公辦,須在總臺詳細登記“外出登記表”,并事先經上級主管核準,方可外出。 現(xiàn) 局勢下,我們希望每位員工不再是片面追求豐厚收入,而是共同維持一個和諧的生活狀態(tài)和工作環(huán)境,互相協(xié)助,實現(xiàn)自己的理想和價值,追求大眾對公司的認知、社會對我們的肯定。 公司要建立一套健全的規(guī)章制度,尤如一個人要有健全的四肢及協(xié)調性,各司其職,按章辦事。一個公司管理制度是否健全尤其重要,制度是公司發(fā)展之根本,若如果沒有健全的制度,其發(fā)展空間必然非常狹隘。 希望我們的所有員都能積極主動地學習、適應公司的管理規(guī)則,大步跟進、融入公司 蓬勃發(fā)展的 戰(zhàn)略步驟。未經核準,均視為私自無故離開崗位,依曠工規(guī)定處理; 第五條: 辦公文明,注意保持清潔、良好的辦公環(huán)境,提高工作效率,工作時間不要串崗聊天、高聲喧嘩; 第六條: 員工在工作時間除上網查找與工作相關的資料,及業(yè)務、項目方面的溝通交流外,不準上 網聊天、玩游戲、聽音樂、看影片及與工作無關的瀏覽; 第七條: 待客要熱情有禮,言行體現(xiàn)公司良好形象;使用電話應注意禮儀,語言簡明,重要電話及時記錄,不要利用公司電話處理私事或長時間進行閑聊; 第八條: 員工須愛護公物,節(jié)約水電和辦公用品。具體作息時間為每 周一至周六,上午上班時間: 8: 30- 11: 30,下午上班時間: 13: 00- 17: 30(春、秋、冬季), 14: 00- 18: 00(夏季); 第三條: 公司實行日常加班補休制度,晚上加班需在考勤表上登記加班事由,視加班時長(統(tǒng)一從 20: 00 算起),以小時為單位(不到 30分鐘 則不計算在內),準予次日相同時長的補休資格; 第四條: 公休日(周日)時間加班,以半天為單位,準予日后相同時長的補休資格,補休具體步驟要求與請假相同,擁 有的補休天數(shù)可抵消相應的請假天數(shù); 第五條: 除加班及補休,員工無故遲到 10 分鐘以上,一次扣薪金 20 元, 2小時以上作曠工半天處理,超過 5小時作曠工一天處理,無故不上班作曠工處理; 第六條 :曠工一天給予扣除兩天工資的經濟處罰。一般員工請假 3日(含)以內由上級主管經審批,超過 3日的須經總經理批準,行政部門備案; 第九條: 員工因病請假的,及時向上級主管請假,并持醫(yī)院的病假證明到行政部門辦理病假手續(xù)。任何私人理由都不應成為其職務行為的動機; 第三條: 在員工任用上,應遵循唯才是舉、任人唯賢的原則,以提供一個公平的競爭環(huán)境,任何員工都必須服從公司上級的工作安排。 以上準則自頒布之日起執(zhí)行,請所有員工積極配合及監(jiān)督。總 導演 、 部門總監(jiān) 由總經理親自面試、聘任。如上級主管認為必要延長試用時間或解雇,應附考核表,注明具體事實情節(jié),呈報上級核準。 第三條 :年終考核成績分優(yōu)、良、及格、不及格四級; 第四條: 年終考核分初考、復考及核一。因特殊情況需提早離職者,應向公司提起申請,經公司決議同意后方可提早離職; 第三條: 員工辭職需作好交接工作,交接內容包括: (1)下屬人員名冊、說明; (2)未辦及未了項目及其他事項; (3)經手 財務及其他事務。 第二章 工資原則 第一條: 按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經濟 效益增長幅度的原則; 第二條: 結合公司的經營管理特點,建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度; 第三條: 員工工資同時還考慮當?shù)匚飪r水平、本行業(yè)平均工資標準等基本勞動要素,但以崗位職責、工作能力和工作業(yè)績?yōu)橹饕蛩亍? 第六條: 工齡工資由員工為企業(yè)服務年限長短確定,為鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企 業(yè)工作而制定,工齡工資需在公司工作一年以上的員工才有資格享有,工齡從試用期結束后開始計算; 第七條: 在公司工作滿一年的員工,公司給予辦理社會保險,并在固定工資里扣除一定的社會保險費; 第八條: 行政部于每月 10前將員工的出勤情況及獎懲情況制表后送財務部,財務部送總經理審批后計算員工上月工資情況; 第九條: 員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(借支等)、代扣社會保險費等,特殊情況除外; 第四章 薪資調整 第一條: 所有人員薪資調整,都需報由總經理進行審批,審批通過后,工資變更在下 1個月起生效; 第二條 : 根據更職變薪原則,晉升則增薪,降級則減薪,晉升增薪的波幅為30%,降級減薪的波幅為 20%,工資變更從職務變動的后 1個月起生效; 第三條: 經公司考核,業(yè)務人員連續(xù)三個月未能達到公司業(yè)務考核標準的,公司將重新調整其崗位及工資; 第四條: 員工工資變更辦理,由薪資申報人員填寫《工資調整申請表》,由高層主管建議調整薪資,并報總經理按有關審批流程辦理。 Wi t ct i veDocum ent .PageSetLi neNum ber iventati ondOr i ent PMaCent im et ersToPoef tMaCenti meter sToPoiht Margi nnt im et er sToPoi ut tenti meter sToPoieader Di st aCent imeter sToPerDi staCenti metersToPoi ntgeWi dtenti metersTwdPri nterDef aultBi ectionStar dSecti onNewPadAndEvenPagesHeaderFooff erentFi rstPageHeaderFooteert icalAl ignmeAl ignVert icalToppr esEndnot eir ror Margi nwoPagesOnOookFoldPr inti alsokFol dRe vPr inti nookFoldPr inti ngSheedGutt er PosdLayout ModeLineGr idrDef aultBi ect ionStar dSecti onNewPadAndEvenPagesHeaderFooff erentFi rstPa geHeaderFooteert icalAl ignmeAl ignVert icalToppr esEndnot eir ror Margi nwoPagesOnOookFoldPr inti alsokFol dRevPr inti nookFoldPr inti ngSheedGutt er PosdLayout ModeLineGr idersToPoi htMar ginnti metersToPoiutt ent im et ersToPoi eaderDi staCentim etersToPer Di st aCent imeter sToPoint geW idt ent imet er sToPoint sageHeigent im et ersToPoi ntr st PageTr Pr int er Def aul tBt her PagesTrefault Bi ecti onSt ardSect ionNewPadAndEvenPagesHeade 13 第四條: 辭職(辭退、停職、免職)人員辭職當月的工資,于辦理完交接手續(xù)正式離開公司(或命令到達)的第二個月 15 號后直接來公司領??; 第五條: 工資誤算、誤發(fā)時,當事人必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正,公司還將對相關責任人進行一定額度的處罰。 第二章 現(xiàn)金管理 第一條: 公司財務收支嚴格執(zhí)行“收支兩條線”,不得坐支現(xiàn)金。一切費用的報銷應憑發(fā)票、工資單、差旅費單及公司認可的有效報銷或領款憑證,經手人簽字,財務審核,總經理批準后由財務支付現(xiàn)金。 第二條: 出現(xiàn)下列情況之一的,財務人員應予解聘。內部存檔文件還需標記機密等級(對外文 件則不需要),并按相應機密等級進行存檔管理。首層的小標題統(tǒng)一為四號宋體加粗,次一層的小標題字體為小四號宋體,但不加粗。 Wi t ct i veDocum ent .PageSetLi neNum ber iventati ondOr i ent PMaCent im et ersToPoef tMaCenti meter sToPoiht Margi nnt im et er sToPoi ut tenti meter sToPoieader Di st aCent imeter sToPerDi staCenti metersToPoi ntgeWi dtenti metersTwdPri nterDef aultBi ectionStar dSecti onNewPadAndEvenPagesHeaderFooff erentFi rstPageHeaderFooteert icalAl ignmeAl ignVert icalToppr esEndnot eir ror Margi nwoPagesOnOookFoldPr inti alsokFol dRe vPr inti nookFoldPr inti ngSheedGutt er PosdLayout ModeLineGr idrDef aultBi ect ionStar dSecti onNewPadAndEvenPagesHeaderFooff erentFi rstPa geHeaderFooteert icalAl ignmeAl ignVert icalToppr esEndnot eir ror Margi nwoPagesOnOookFoldPr inti alsokFol dRevPr inti nookFoldPr inti ngSheedGutt er PosdLayout ModeLineGr idersToPoi htMar ginnti metersToPoiutt ent im et ersToPoi eaderDi staCentim etersToPer Di st aCent imeter sToPoint geW idt ent imet er sToPoint sageHeigent im et ersToPoi ntr st PageTr Pr int er Def aul tBt her PagesTrefault Bi ecti onSt ardSect ionNewPadAndEvenPagesHeade 18 員工請假單 姓名 部門 請假類型 □補休 □病假 □事假 請假時間 自 年 月 日 午至 年 月 日 午, 總共請假 天 工作交接事宜 工作交接人 上級主管意見 簽名: 實際到崗時間 年 月 日 午 差旅費報銷單 填表時間: 。 Wi t ct i veDocum ent .PageSetLi neNum ber iventati ondOr i ent PMaCent im et ersToPoef tMaCenti meter sToPoiht Margi nnt im et er sToPoi ut tenti meter sToPoieader Di st aCent imeter sToPerDi staCenti metersToPoi ntgeWi dtenti metersTwdPri nterDef aultBi ectionStar dSecti onNewPadAndEvenPagesHeaderFooff erentFi rstPageHeaderFooteert icalAl ignmeAl ignVert icalToppr esEndnot eir ror Margi
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