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酒店廚房管理人員安排計(jì)劃書-wenkub

2022-09-22 07:29:09 本頁(yè)面
 

【正文】 b、清理時(shí)間; c、拆卸、洗刷、安裝步驟; d、安全注意事項(xiàng)。 ② 、每天工作中督促衛(wèi)生專干加強(qiáng)廚房衛(wèi)生工作。 ④ 操作中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào): 食品質(zhì)量不符合要求; 上道工序的操作不符合要求; 操作的設(shè)備有異?,F(xiàn)象; 工具或用具不敷使用; ⑤ 負(fù)責(zé)操作處的設(shè)備保養(yǎng)和工具清潔及收藏。 廚師職責(zé): ① 、接受主管的工作指令,掌握當(dāng)天的供餐菜單,明了工作任務(wù),按手續(xù)領(lǐng)取原料。 ⑤ 、開餐的準(zhǔn)備情況檢查和實(shí)施,保證產(chǎn)品質(zhì)量,工作標(biāo)準(zhǔn)。 主管的職責(zé): ① 、作班次編排,合理安排休息。 ⑧ 、親自負(fù)責(zé)和參與大型 宴會(huì)和重要客人的菜肴烹調(diào)工作。 ④ 、參與菜單,產(chǎn)品規(guī)格、食品采購(gòu)規(guī)格的制訂,參與新產(chǎn)品的開發(fā)和研究。 湘、粵、西餐總廚職責(zé): ① 、接受行政總廚的指令,并匯報(bào)工作。 ② 、負(fù)責(zé)對(duì)廚房環(huán)境和生產(chǎn)過程中的安全檢查。 食品銷售: ① 、定期征求餐廳對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)供應(yīng)方面的意見,并將 意見實(shí)施解決。 ⑥ 檢查生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生情況。 ② 檢查食品制備方法和操作規(guī)范。 ④ 、根據(jù)廚師的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)特長(zhǎng),決定各崗人員的安排和調(diào)度工作。 ⑩ 制訂廚師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。 ⑥ 、根據(jù)產(chǎn)品要求,組織制訂原料的質(zhì)量規(guī)范并對(duì)采購(gòu)部門提出上述要求。 ③ 、根據(jù)市場(chǎng)情況,作好食品節(jié)和食品周的計(jì)劃。對(duì)崗位規(guī)定工作職責(zé)、組織關(guān)系、技能要求、工作程序和標(biāo)準(zhǔn)。 制作員必須穿戴好工作服(帽)上班,上崗操作過程中,不準(zhǔn)穿拖鞋、過高的高跟鞋,不準(zhǔn)穿短褲或超短裙,不準(zhǔn)穿背心或袒胸露背的衣服,不準(zhǔn)抽煙、嚼檳榔,吃瓜子等食品,不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)或蓄胡須,不準(zhǔn)戴戒指或涂指甲油。 嚴(yán)格堅(jiān)持 “ 四隔離 ” 制度,即生與熟,成品與半成品,食品與雜物,藥物,零售食品應(yīng)使用食品夾,嚴(yán)防中毒事件發(fā)生。 墻角保持清潔,列 雜物、無(wú)亂堆碼,對(duì)于臨時(shí)的堆放應(yīng)及時(shí)干凈地清掃。 三、 環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行 “ 地域分工、包干負(fù)責(zé)、落實(shí)到人 ” 的原則。 二、層層簽訂衛(wèi)生工作責(zé)任狀。每個(gè)部門推選幾名兼職衛(wèi)生監(jiān)督員。 五、定期對(duì)員工進(jìn)行崗位和技術(shù)培訓(xùn),對(duì)各班組廚師長(zhǎng)、主廚進(jìn)行評(píng)估、考核,根據(jù)地工作實(shí)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 三、成立產(chǎn)品開拓小組,由廚房牽頭,有采購(gòu)、營(yíng)銷部門參與。 對(duì)菜品的營(yíng)養(yǎng)、質(zhì)量、原料、器皿的要求進(jìn)行了解。 七、隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求的變化和顧客對(duì)菜品提出的要求,對(duì)菜品進(jìn)行局部的修整和完善,提高菜品的質(zhì)量,使菜品色、香、味、型更適合人們口味的變化。尤其是花色菜,火功菜認(rèn)真對(duì)待, 不任意改變風(fēng)味特點(diǎn),嚴(yán)格按順序和賓客要求掌握出菜時(shí)間。上班后首先搞好案板、灶臺(tái)衛(wèi)生,準(zhǔn)備好各種調(diào)味品,檢查過濾防止雜物混入影響菜品質(zhì)量。 對(duì)那些經(jīng)常和容易出現(xiàn)生產(chǎn)問題的環(huán)節(jié)或部門,作為控制的重點(diǎn),這些重點(diǎn)是不固定的,哪個(gè)時(shí)期,哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題,就把哪個(gè)環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)來(lái)檢查控制,隨著重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移,逐步杜絕生產(chǎn)質(zhì)量問題,不斷提高生產(chǎn)水平,向新的標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。 廚房的生產(chǎn)分工,實(shí)行責(zé)任控制法。烹調(diào)規(guī)格是對(duì)加熱成菜規(guī)定調(diào)味汁比例、盛器規(guī)格和裝盤形式。 廚房生產(chǎn)控制 是對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)品成本、制作規(guī)范,在三個(gè)流程中加以檢查指導(dǎo),隨時(shí)消除一切生產(chǎn)性誤差。 綜上所述,我相信員工在這樣良好的氛圍內(nèi)工作,再加以管理必然會(huì)樹立良好的企業(yè)形象,才能無(wú)暇地參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去,為利于開拓市場(chǎng)與產(chǎn)品。 八、提倡信任風(fēng)尚 所謂信任,即企業(yè)的管理者與員工之間能彼此理解,不猜忌,信得過,不以勢(shì)壓人,不欺上瞞下,能選賢任能,知人善任,唯才是舉,做到用而不疑。 五、提倡勤儉風(fēng)尚 所謂勤儉,就是勤勞儉樸。這種團(tuán)結(jié)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自已目標(biāo)的根本保證,是企業(yè)發(fā)展的 動(dòng)力,團(tuán)結(jié)才能使員工同心同德,并肩工作。不光從對(duì)于客人不斷改變的餐飲要求方面看,僅從餐飲業(yè)獲得最佳利潤(rùn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方面來(lái)看,廚房管理都是重要的。 在談及廚房管理之前,我首先對(duì)于廚房員工乃至整個(gè)餐飲部、酒店將倡導(dǎo)和崇尚的風(fēng)氣加以陳述。 三、提倡互助風(fēng)尚 所謂互助,即員工無(wú)論在工作中,還是生活中都彼此互相關(guān)心互相愛護(hù)和幫助。勤儉是企業(yè)的寶貴財(cái)富,而厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),同樣是企業(yè)興業(yè)之道。上下都能坦誠(chéng)相見,熱忱相待。擴(kuò)大影響和信譽(yù),制訂該系列管理計(jì)劃。保證達(dá)到預(yù)期的成本標(biāo)準(zhǔn),消除一切生產(chǎn)性浪費(fèi),保證員工都按制作規(guī)范操作,形成最佳的生產(chǎn)秩序和流程,計(jì)劃如下: 對(duì)菜譜、菜單進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)最化制訂。以上每一種規(guī)格將制成文字表格張貼于工作處 隨時(shí)對(duì)照?qǐng)?zhí)行,使每個(gè)參與制作的員工都明了自己的工作標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)崗位都擔(dān)任著一個(gè)方面的工作,崗位責(zé)任要體現(xiàn)生產(chǎn)責(zé)任。 廚房產(chǎn)品質(zhì)量管理計(jì)劃 廚房為了向客人及時(shí)地提供各種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,保證滿足客人的一切需求,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)理管理有不可避免的職責(zé)。 三、加工原料堅(jiān)持先進(jìn)、先出的原則原料的領(lǐng)用、備貨、漲發(fā)必須認(rèn)真細(xì)致,分 檔取料要合理化使物盡所用。 五、嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān),從進(jìn)貨、領(lǐng)料、烹調(diào)制作 都嚴(yán)格檢查,防止食物污染。 廚房產(chǎn)品開拓計(jì)劃 餐飲經(jīng)營(yíng)要善于及時(shí)地分析不同層次的需求 欲望,才能開發(fā)出多種多樣的適應(yīng)各種不同層次需求的新產(chǎn)品。 對(duì)菜品價(jià)位、促銷手段、銷售量、廣告宣傳進(jìn)行了解。根據(jù)市場(chǎng)信息,不斷研制開發(fā)新產(chǎn)品。 廚房衛(wèi)生管理計(jì)劃 民以食為天,食以潔為本,衛(wèi)生管理是餐飲企業(yè)管理工作中一項(xiàng)經(jīng)常性的非抓不可的工作,對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的 經(jīng)濟(jì)效益和提高企業(yè)的信譽(yù)、知名度,有著不可低估的作用,為此,特制訂本計(jì)劃。定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查。衛(wèi)生工作實(shí)行目標(biāo)管理方式。 地面、天棚整潔、無(wú)垃圾、臟物。 垃圾應(yīng)倒在專用的垃圾箱(桶)內(nèi)。 五、加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生管理,督促員工搞好自身衛(wèi)生。 六、凡違反上述條款者,嚴(yán)格按照《員工獎(jiǎng)條例》有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰。使崗位的每個(gè)員工都明確自己在組織中的位置,工作范圍,工作職責(zé)和權(quán)限,知道向誰(shuí)負(fù)責(zé),接受誰(shuí)的督導(dǎo),同誰(shuí)在工作上有必然的聯(lián)系,知道工作要承擔(dān)責(zé)任。同時(shí)根據(jù)廚房的技術(shù)情況、市場(chǎng)貨源情況、庫(kù)存情況作好特選菜和推銷菜的籌劃。 ⑦ 、制訂新產(chǎn)品開發(fā),試驗(yàn)和運(yùn)用方面的計(jì)劃,樹立本店的 餐飲風(fēng)格。 組織管理: ① 、組織和指揮廚房工作,監(jiān)督食品制備,按規(guī)定的成本生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,滿足顧客需求。 ⑤ 、根據(jù)酒店要求,制訂廚房工作的規(guī)章制度和直接下屬的崗位職責(zé)。 ③ 檢查各份菜肴的數(shù)量規(guī)格。 ⑦ 檢查出菜肴速度和溫度。 ② 、對(duì)直接下屬與餐廳協(xié)作的原則和要求,并進(jìn)行協(xié)作方面的指導(dǎo)。 ③ 、檢查員工的儀容儀表和個(gè)人衛(wèi)生,使之符合酒店的要求,提醒員工遵守員工守則,并對(duì)他們的行為負(fù)責(zé)。 ② 、制訂 主管工作職責(zé),負(fù)責(zé)對(duì)主管的考核評(píng)估,根據(jù)其工作實(shí)績(jī)提出獎(jiǎng)懲意見,報(bào)行政總廚批審。 ⑤ 、對(duì)本廚房的生產(chǎn)進(jìn)行策劃,根據(jù)菜單和銷售情況,每天提出所需原料的訂貨要求。 ⑨ 、制備供應(yīng)工作結(jié)束,督導(dǎo)各班組做好清掃、收藏、安全工作。 ② 、制訂各崗位的工作職責(zé),考核本班廚師的工作,依據(jù)工作實(shí)績(jī)提出獎(jiǎng)罰建議。 ⑥ 、指 揮班組衛(wèi)生工作和能源開關(guān)安全,負(fù)責(zé)設(shè)備和食品貯存。做好每餐的開餐準(zhǔn)備工作。 ⑥ 負(fù)責(zé)工作結(jié)束后的原料收藏,工具清潔、環(huán)境衛(wèi)生的清潔、能源的關(guān)閉。 ③ 、加工食物原料用的設(shè)備、廚具(如廚刀、絞切機(jī)、拌面機(jī)等)保持清潔衛(wèi)生。 e、洗刷沖洗、消毒用的潔劑、消毒劑的性質(zhì)、數(shù)量和水溫。 三、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出的。 七、利用業(yè)余時(shí)間修舊利廢,為酒店節(jié)約費(fèi)用開支,有突出貢獻(xiàn)的。 一、在店內(nèi)打架 斗毆,造成嚴(yán)重影響的醫(yī)藥費(fèi)自理,假期工資,損環(huán)的公共財(cái)物由當(dāng)事人照價(jià)賠償。 四、當(dāng)班制作人員因自已有事與其它當(dāng)班人員私搭協(xié)議,擅自調(diào)換,頂替以致影響出菜速度和產(chǎn)品質(zhì)量的作曠工論處,并予以罰款 元。應(yīng)給予嚴(yán)從重的行政處分和罰款。 十一、員工進(jìn)入廚房。如發(fā)現(xiàn)各部門對(duì)處罰行為沒有兌現(xiàn)的,將對(duì)各部門負(fù)責(zé)人罰款 元。 餐廳營(yíng)銷特殊的營(yíng)銷活動(dòng),它有無(wú)形產(chǎn)品(如服務(wù)、餐廳氣氛 ???? )和有形產(chǎn)品(如餐廳設(shè)施、菜肴 ???? )兩大類組合型產(chǎn)品的影響,必須通過廣告、宣傳,真實(shí)可信的向公眾傳達(dá)。 綜上所述,關(guān)于營(yíng)銷方面的計(jì)劃暫只能就廚房產(chǎn)品制作方案加以規(guī)劃。(時(shí)下風(fēng)行的湘菜品種,受廣泛歡迎的品種)。 b、粵菜的燒臘鹵味產(chǎn)品。 ④ 干凈的無(wú)油煙烹調(diào)方式,最能有效保留營(yíng)養(yǎng),可于餐廳烹調(diào),增進(jìn)顧客進(jìn)食氛圍,興趣的微被烹調(diào)產(chǎn)品(建議休閑餐廳,以取代西餐廳。(傳授烹調(diào)方法,贈(zèng)送土物產(chǎn)品。需要通過餐廳、采購(gòu)、營(yíng)銷、廣告等部門共同計(jì)劃、制定。 茶餐廳 經(jīng)營(yíng)方法 ,集中餐、西餐、快餐、冷熱飲品于一體、以出品快、品種豐富、價(jià)格便宜作為特色。 ,要用明亮潔凈的店堂來(lái)吸引顧客,靠著馬路的一側(cè)要裝上大型的落地玻璃,不僅讓顧客看到繁華的街道,而且要讓行人看到典雅大方的 店堂。 ,顧客可看到食品的操作過程。 消費(fèi)提示 1.中午各茶餐廳都有商務(wù)午餐提供,一般都包含了一杯飲料或湯,一份飯或面、小菜、沙拉或水果。 3.茶餐廳雖不比大餐廳的大吃大喝,但也都有自己的特色菜,粵港小炒、風(fēng)味炒飯、面品、點(diǎn)心,細(xì)致小巧。 如做 “住家菜 ”,其選址要考慮步行的便利;做快餐,需考慮此地段所能你帶來(lái)的翻臺(tái)次數(shù);而商務(wù)宴請(qǐng)則是講究面子,若選的地段如果本身 很有面子,那你就成功了一半。而若是做寫字樓的生意,最好是將店址選在辦公區(qū)和車站之間,因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn):不論是回家還是娛樂, “逃離 ”辦公區(qū)的白領(lǐng)去公交車站或者地鐵站都要走一段路,但誰(shuí)都不喜歡再往回走,哪怕是多走一兩步?,F(xiàn)廚師的選用,多為包廚、入位招聘等方式,相對(duì)而言,總廚好招廚工難找,而 “包廚 ”又利弊各半,無(wú)法直接干預(yù)管理。此為基本架構(gòu),不同的食肆,會(huì)根據(jù)自身的狀況相應(yīng)調(diào)整。 ——注意的是:店名防止被人注冊(cè),除了要去工商稅務(wù)注冊(cè),拿營(yíng)業(yè)執(zhí)照外,餐飲業(yè)容易(可能)出現(xiàn)的問題有:設(shè)計(jì)的建筑和裝修方案,沒有通過消防部門的審批,(消防通道小了,消防車進(jìn)不了,通道少了,發(fā)生緊急情況無(wú)法疏散人員)消防部門又要罰款。 我開第一家餐館的寶貴經(jīng)驗(yàn) 一、當(dāng)你找到一個(gè)好雇員,告訴他你認(rèn)為他是一個(gè)優(yōu)秀的雇員。 這類人的主要特點(diǎn)是:他們所完成或參與的工作,總是超過你所 要求的數(shù)量和范圍。糟糕的雇員將拖你的后腿,不僅他自己的工作完成不好,還會(huì)對(duì)其他雇員產(chǎn)生不良影響。有時(shí)我們會(huì)很容易這樣想:因?yàn)槟阏龔乃麄兡抢镔?gòu)貨,你就是上帝;所以你就可以象你的某些客戶一樣,有資格為所欲為,只索取,不感恩。我再?zèng)]有足夠的錢來(lái)使企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)下去。在餐館生意中,你需要對(duì)每個(gè)人都友善。如果你漠視某人告訴你的事情,他們將不再會(huì)與你交談,而這將是所能發(fā)生的最糟糕的事情之一。這類事情你的雇員不告訴你,你將很難知曉。我知道這聽起來(lái)有點(diǎn)瘋狂 —— 明知生意清淡卻花費(fèi)金錢去做廣告。吸引了眾多食客。 在餐館的每一天,都會(huì)有無(wú)數(shù)問題冒出來(lái),而你卻沒有時(shí)間解決它們。 八、當(dāng)你開了一間餐館,城里的每一家慈善機(jī)構(gòu)都會(huì)向你尋求贊助。 你的員工將模仿你的行為舉止 —— 好的或壞的。 “ 照我說(shuō)的做,不要照我做的做 ” 這句話并不起作用。當(dāng)你躺在南太平洋的游艇上,而幾萬(wàn)里外你的企業(yè)正在為你賺錢 ── 再?zèng)]有比這更好的感覺了。 ”這些家伙是從哪里得到這些結(jié)論呢? 下面是一些關(guān)于餐館生意的常見的 “ 評(píng)論 ” ,即,謊言: 一、 “ 十間新開的餐館中會(huì)有九間倒閉 ” 。只要你在創(chuàng)辦你自己的企業(yè)之前,花一些時(shí)間,去了解和熟悉這個(gè)行業(yè),對(duì) 你的企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真地調(diào)研和考察,就一定會(huì)大大增加你的成功機(jī)會(huì)。如果他們想放松一下,他們隨時(shí)可以這樣做,比起一般人他們更便于支配自己的時(shí)間,也更有經(jīng)濟(jì)基矗作為總結(jié),我想說(shuō),創(chuàng)辦自己的事業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)極好的選擇。 我自己也曾實(shí)際考慮過這個(gè)問題,而事實(shí)證明它不是真的。 以 個(gè)體工商戶開一家小餐館為例,具體程序是這樣的:先拿身份證原件及復(fù)印件到當(dāng)?shù)毓ど趟怯浢Q,記住這只是登記一個(gè)名稱,還沒到申領(lǐng)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的時(shí)候。上門檢查的工作人員會(huì)根據(jù)營(yíng)業(yè)面積的大小來(lái)決定裝何種抽油煙機(jī)。 衛(wèi)生許可證的申領(lǐng):找到轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生監(jiān)督所申請(qǐng)受理,接著要讓餐館從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查、接受食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。 按照規(guī)定,在開業(yè)之前,還需要向消防部門進(jìn)行消防申批,這需要在裝修的時(shí)候就向所在轄區(qū)申請(qǐng)。另外需交城建稅、教育附加稅,稅額是營(yíng)業(yè)稅的 11%,還有一部分其他的稅額,所占份額非常小。 辦理環(huán)保審批手續(xù),應(yīng)備: ( 1)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所房產(chǎn)證明;( 2)方位圖。 五、稅務(wù)登記證(區(qū)縣地稅局),應(yīng)備: ( 1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本 復(fù)印件;( 2)代碼證書復(fù)印件;( 3)開戶許可證復(fù)印件;( 4)法人身份證復(fù)印件;( 5)合同(貼印花稅后)復(fù)印件;( 6)公司章程復(fù)印件;( 7)公章;( 8)財(cái)務(wù)章;( 9)現(xiàn)金( 40 元);( 10)地稅局填表。 前制式營(yíng)業(yè)執(zhí)照,就是在餐廳開業(yè)前通過衛(wèi)生、消防、環(huán)評(píng)部門檢驗(yàn)合格后,到工商局申請(qǐng),待審批合格后,
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