黃帶教材精益六西格瑪的興起-wenkub
2023-05-26 00:56:26 本頁面
【正文】 1988 摩托羅拉 馬爾科姆 .波多里奇 授予品質經營獎 1994 DMAIC 戰(zhàn)略 海里 1994 愛立信導入 6sigma 海里和斯特勞 2021 創(chuàng)出價值為中心的 6sigma 海里和林賽曼 2021 濰柴導入六西格瑪管理 1990 6sigma SSRI設立 海里 1995 韋爾奇 6sigma 導入到 GE 2021 卡特彼勒 全球導入 6sigma 2021 6sigma 傳播至全球 “為什么要開展 6西格瑪管理？” 摩托羅拉的回答是：為了生存。 關系：六西格瑪管理與精益生產優(yōu)勢互補，目標一致。 二、六西格瑪的興起；精益生產的起源；精益六西格瑪戰(zhàn)略 本 節(jié) 概 要 內 容： 背景：現代企業(yè)經營面臨質量、成本和效率的競爭。 戰(zhàn)略：濰柴“精益六西格瑪”發(fā)展戰(zhàn)略。 ? 20世紀 80年代，摩托羅拉在同日本的競爭中失掉了收音機和電視機的市場，后來又失掉了 BP機和半導體的市場。經過日本人的改造后，很快投入了生產，并且不良率只有摩托羅拉管理時的 1/20。 ? 1989年，摩托羅拉公司獲得了美國馬爾科姆 .鮑德里奇國家質量管理獎?！? 產品服務 全 球 化 六西格瑪 GE三大發(fā)展戰(zhàn)略 ? 1999年， GE實施六西格瑪管理獲得的收益達 15億 美元。 一種管理哲學 一種企業(yè)文化 哪些跨國企業(yè)是六西格瑪獲益者？ ? 摩托羅拉 Motorola 1987 ? 德州儀器 Texas Instruments 1988 ? ABB (Asea Brown Boveri) 1993 ? 霍尼韋爾 Allied Signal/Honeywell 1994 ? 通用電氣 General Electric 1995 ? 科達 Kodak 1995 ? 西屋 Westinghouse 1996 ? 西門子Siemens (partial amp。日本
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1