做好領導者ppt課件-資料下載頁

【總結】做好領導者山東宏力光電技術有限公司?【本講重點】?員工心目中的領導?領導角色的變遷?新型領導角色的變遷?第1講領導透視：理想領導者的特質?員工心目中的領導???下屬對于拙劣領導的負面反映?

2025-01-17 16:09

團體領導者ppt課件-資料下載頁

【總結】團體領導者徐文哲Page2目錄一、領導者與領導行為二、團體領導者的條件、角色與任務三、團體領導者的實務訓練與專業(yè)倫理Page3一、領導者與領導行為Page4一、領導者與領導行為領導者工作員組長負責人組織者訓練員1、領導者

2025-05-06 22:04

領導與領導者ppt課件(2)-資料下載頁

【總結】1馬云在1988年在杭州師范學院英語專業(yè)畢業(yè)，此后任教在杭州電子科技大學。1995年，在出訪美國時首次接觸到因特網，回國后創(chuàng)辦了網站“中國的黃頁”。1997年，加入了中國外經貿部，負責開發(fā)其官方站點及中國產品網上交易市場。1999年，正式辭去公職，返回杭州，進行二次創(chuàng)業(yè)，決定介入電子商務領域。同年9月，馬云的阿里巴巴網站橫空出世，立志成為

2025-05-12 13:39

領導者品質與領導類型-資料下載頁

【總結】權變領導的理論與藝術黃崴華南師范大學公共管理學院教授、博士生導師E-mail:一、導論?領導是一個既令人困惑又吸引人的課題。在過去的幾十年中出版了大量的研究領導的著作，其中既有學者的研究，有政治家的描述，也有文學家的創(chuàng)作?！邦I導”投射出強大有力的個體形象：他指揮得勝的軍隊，建立富強的國家，改

2025-01-20 17:42

領導學ppt講義第四章領導者和被領導者-資料下載頁

【總結】一個領導者只要有個人影響力就不需要職務權力了嗎？?組織的凝聚力來自權威的完備性?領導者權威的基礎是綜合影響力權威的公式：職務權力+個人權力=權威（職務影響力+個人影響力=綜合影響力）第四章領導者和被領導者第三節(jié)領導者的權威基礎（續(xù)）權威的類型：職位權威

2025-01-16 11:49

運用10個管理技巧成為成功的領導者-資料下載頁

【總結】運用10個管理技巧，成為成功的領導者！訓練目的在改變行為行為知識技巧態(tài)度訓練目的在改變人們的行為要從知識、態(tài)度、技巧三方面著手。2這是太平洋艦隊最優(yōu)秀的管理經驗一個年輕的艦長，透過一系列的改革，在短短的兩年內，把一艘混亂不堪、績效奇差的軍艦，打造成一艘美國海軍最優(yōu)秀的軍艦。作者麥可?艾伯

2025-01-12 21:06

做一個掙錢的總經理_10-資料下載頁

【總結】經銷商的利潤源泉經銷商三大利潤來源新車銷售利潤售后服務利潤廠家考核獎勵影響利潤的因素利潤新車銷售售后服務廠家獎勵銷量單車利潤后續(xù)服務進廠臺數(shù)客單價毛利率任務完成情況考核執(zhí)行情況提升利潤的經營之道盈利管理客源人員質量總經理盈利管理三要素提升利潤三大立足之道客源開發(fā)管理銷售過程管理執(zhí)行意愿管理36

2024-12-31 22:41

如何做一個很優(yōu)秀總經理-資料下載頁

【總結】如何做一個優(yōu)秀總經理?主講人：徐澤君各位有緣人：您好！現(xiàn)把我用一年多的時間總結本人人生經歷及眾多成功人士的人生、工作及管理的經驗，吸收中國傳統(tǒng)文化儒釋道精華，參閱近500本相關書籍，提煉出的《企業(yè)家如何提高個人修為》、《怎樣做一個優(yōu)秀的總經理》、《樹立遠大理想、成就成功人生》、《如何做一個優(yōu)秀員工》、《我的管

2025-02-15 13:05

領導者與管理者ppt課件-資料下載頁

【總結】領導者與管理者管理意味著肩負起從領導者身上卸下的重擔!深圳市睿弼成企業(yè)管理咨詢有限公司KNOWLEDGEREPUTE2引言管理大師菲爾德說：管理是思維,管理是一門科學領導是復合了個性和洞察力的一種精神領導是一門藝術管理者是必需的,領導者是必要的.REPUTE

2025-01-10 04:24

領導者與追隨者ppt課件-資料下載頁

【總結】領導學原理Leadership第五章：領導者與追隨者?何謂領導者？?領導者之一：作為個體的領導者?領導者之二：作為集體的領導者?追隨者?領導者與追隨者的關系§1何謂領導者？一、領導者的含義?一種觀點認為，領導者就是權力的執(zhí)掌者，即他是在特定社會組織中，依法享有職權，并通過

2025-05-12 13:39

領導者的情商ppt課件-資料下載頁

【總結】領導者的情商與溝通序幕一個真實的事件校長可能的心理與辦法1、我的地盤聽我的：強硬到底2、假裝沒聽見，繼續(xù)招呼，睜只眼閉只眼，但是心里有數(shù)。心里不舒服。3、校長妥協(xié)，大家盡量往前坐。4、你可以不往前坐，但是咱走著瞧5、微笑一下，商量著說6、我和你吵，但是我要有把握把你吵敗7、兩敗俱傷，也吵架了，會也沒開成一

2025-05-07 12:01

企業(yè)領導者綜合論述-資料下載頁

【總結】企業(yè)領導者第一章導論第一節(jié)企業(yè)領導者㈠企業(yè)領導者及其組成如圖所示：經營層管理層執(zhí)行層圖企業(yè)的管理層次圖㈡企業(yè)領導者的經營權和社會責任國有企業(yè)享有以下的經營自主權：⒈生產經營決策權。⒉產品、勞務定價權。⒊產品銷售權。⒋物資采購權。⒌進出口權。⒍投資決策權。⒎留用處置權。⒏資產處置權。⒐聯(lián)營、兼

2025-01-18 11:21

企業(yè)領導者的魅力-資料下載頁

【總結】論領導者的魅力華中科技大學公共管理學院教授陳海春請將手機打至振蕩狀態(tài)13308631152027-87544123提綱第一節(jié)：什么是領導者的魅力第二節(jié)：領導者的個人魅力第三節(jié)：領導者的方略魅力第一節(jié)

2025-01-19 03:54

市場領導者案例分析-資料下載頁

【總結】丁遠洋、郭金寶、肖海瑞、李曉紅、楊凌云、朱琳、李秋月、陳金玲、程金謎、朱瑩瀅、彭晴、汪玉蘭、魏銀煥、余杰玲第一組成員：市場領導者案例分析——波司登制作成員：李曉紅、郭金寶、肖海瑞目錄：?個人背景資料簡介?公司背景資料簡介?舉例企業(yè)發(fā)展歷程中面

2025-05-11 05:18

某公司領導者的領導方式-資料下載頁

【總結】安盛管理顧問有限公司SUCCWAYMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD.-1-領導方式安盛管理顧問有限公司安盛管理顧問有限公司SUCCWAYMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD.-2-主要內容?領導者品質?領導五要則?利克特的管理方式?管理方格圖?連

2025-01-07 13:45

supervisor即是一個領導者孫總經理-預覽頁

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