【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)者的溝通技巧鐵通濟(jì)南分公司中層干部培訓(xùn)北京交大經(jīng)管學(xué)院陳秀平?引例?一、溝通的定義?二、領(lǐng)導(dǎo)溝通?三、領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法?面對面談話、打電話、寫email、發(fā)短信,遇到難纏的顧客你保持沉默,這些都是溝通。其實(shí),除了睡覺,其他所有時間,我們幾乎都在溝通。所以,算一算,我們一天如果睡8個小時
2025-01-17 20:20
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)者的演講藝術(shù)中共淮南市委黨校黨史黨建教研室李紅一、什么是演講——當(dāng)眾講話1、當(dāng)眾講話是實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)和管理工作的一個重要手段2、當(dāng)眾講話是領(lǐng)導(dǎo)者形象的展示①政治形象——包括一個人講話的政治傾向、政治觀點(diǎn)②文化形象——包括一個人講話的文化底蘊(yùn)、知識含量一、什么是演講——當(dāng)眾講話諸
2025-05-12 13:41
【總結(jié)】專題二:領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者主題發(fā)言?備選話題素材:自由選擇、自主組織、隨性發(fā)揮、多彩演繹——發(fā)現(xiàn)自己的邏輯價值?每一組的成員都必須整理出來1500字左右的文字稿作為平時作業(yè)提交。每一組講完時,都必須提交上來。平時成績占50%。?唯一要求:自由自覺,求真求實(shí)。杜絕言之無物,思維浮夸。?1、世界水利史上的杰作——阿斯旺大
2025-02-15 20:15
【總結(jié)】禮儀基礎(chǔ)知識四川省稅務(wù)干部學(xué)校胡胡偉偉白色巨塔白色巨塔.wma一、什么是公務(wù)禮儀?一、什么是公務(wù)禮儀?禮儀禮儀是人類為維系社會正常生活而要求人們共同遵守的最起碼的道德規(guī)范,它是人們在長期共同生活和相互交往中逐漸形成、并且以風(fēng)俗、習(xí)慣和傳統(tǒng)等方式固定下來的行為規(guī)范。公務(wù)禮儀公務(wù)禮儀是指在公務(wù)活動中
2025-04-28 00:40
【總結(jié)】2021/6/16現(xiàn)代秘書學(xué)與秘書實(shí)務(wù)主講:姜春同學(xué)們好!很高興和你們共同學(xué)習(xí)和研究《現(xiàn)代秘書學(xué)與秘書實(shí)務(wù)》!課堂上你若有問題,請舉手發(fā)問;老師提問時,請踴躍發(fā)言。2021/6/16第四章秘書與領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系?中心要點(diǎn):認(rèn)識與了解秘書與領(lǐng)導(dǎo)者的復(fù)雜的矛盾關(guān)系。
2025-05-10 01:05
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)者觀念與思維創(chuàng)新一、觀念與文化,決定一個民族的興衰認(rèn)知能力,取決于觀念和思維決定民族興衰的兩大觀念:科學(xué)觀念與人文觀念二、科學(xué)觀念,就是尊重規(guī)律科學(xué),像一盞明燈照亮整個世界科學(xué)觀念的核心:規(guī)律意識與理性思維三、人文觀念,就
2025-01-04 01:38
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)者如何指揮與執(zhí)行——團(tuán)隊(duì)打造,全心投入2、投入多少,收獲多少;參與多深,領(lǐng)悟多深,不成經(jīng)驗(yàn)3.學(xué)你所做,進(jìn)而做你所學(xué)一個觀念引子馬拉車的故事!請問:馬拉不動車,應(yīng)該打馬還是應(yīng)該打車?不管你是否愿意,你將面臨更加波瀾壯闊的變化,也將面臨更具挑戰(zhàn)與更加復(fù)雜的困惑
2025-01-03 00:19
【總結(jié)】第九章領(lǐng)導(dǎo)者與組織行為?領(lǐng)導(dǎo)和管理?領(lǐng)導(dǎo)者和管理者?領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論?領(lǐng)導(dǎo)行為理論?領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論#領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?“影響人們自愿努力以達(dá)到群體目標(biāo)所采取的行動?!薄┝_(Taylor)?“對組織內(nèi)群體或個人施加影響的活動過程?!?/span>
2025-05-14 00:01
【總結(jié)】1一,領(lǐng)導(dǎo)力與影響力2領(lǐng)導(dǎo)力究竟是什么?領(lǐng)導(dǎo)力是對他人產(chǎn)生影響的過程,影響他人做本來他可能不會做的事情。領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力。?我認(rèn)為幫助人們改變他們的行為,可以解決他們被替換的問題。我堅(jiān)信領(lǐng)導(dǎo)可以在多種不同的情況下正面地施加影響力。我也相信,通過培訓(xùn),每一個人都有在某種可能的情景下成為領(lǐng)導(dǎo)的可能性
【總結(jié)】第五講領(lǐng)導(dǎo)者的用權(quán)藝術(shù)1重點(diǎn)內(nèi)容2引子一:嘉靖不殺海瑞的原因?一、西方領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)權(quán)力說?領(lǐng)導(dǎo)者影響力構(gòu)成圖?孔孟的權(quán)力觀?二、集權(quán)藝術(shù)?三、分權(quán)藝術(shù)—黑箱操作?四、授權(quán)藝術(shù)?五、實(shí)踐中最常用的領(lǐng)導(dǎo)模式?六、實(shí)用權(quán)力操作竅門引子一:嘉靖不殺海瑞的原因思考:
2025-05-14 06:34
【總結(jié)】????????——————???????????????????????????????????????????
2025-03-14 04:12
【總結(jié)】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士市場營銷競爭戰(zhàn)略Chapter13清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士企業(yè)的競爭地位F主宰型F強(qiáng)壯型F優(yōu)勢型F防守型F虛弱型F難存活型清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士競爭地位F市場領(lǐng)先者F市場挑戰(zhàn)者F市場追隨者F市場補(bǔ)缺者清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩
2025-03-01 20:13
【總結(jié)】從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者尚旭東講義2023年12月7-8日2處有事當(dāng)無事,處大事當(dāng)如小事天下最容易的事情莫過于做官可天下最難的是如何把官做好管理不領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別管理者管什么,領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)什么?【什么是領(lǐng)導(dǎo)者】由擁有相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任,具有一定管理能力從事現(xiàn)實(shí)管理活勱的人戒人群
2025-01-13 17:36
【總結(jié)】一個領(lǐng)導(dǎo)者只要有個人影響力就不需要職務(wù)權(quán)力了嗎??組織的凝聚力來自權(quán)威的完備性?領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威的基礎(chǔ)是綜合影響力權(quán)威的公式:職務(wù)權(quán)力+個人權(quán)力=權(quán)威(職務(wù)影響力+個人影響力=綜合影響力)第四章領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威基礎(chǔ)(續(xù))權(quán)威的類型:職位權(quán)威
2025-01-16 11:49
【總結(jié)】第一篇:管理者與領(lǐng)導(dǎo)者 1、什么是管理者,什么是領(lǐng)導(dǎo)者? 2、為什么要質(zhì)變? 3、從本公司實(shí)際出發(fā),對七種質(zhì)變進(jìn)行事例分析。 問題一解答: 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者 說明:管理者和領(lǐng)導(dǎo)者是任何一個...
2024-10-25 11:34