物流管理畢業(yè)論文----企業(yè)庫存控制方法的探討-wenkub
2022-09-20 08:33:59 本頁面
【正文】 ol)，是對 制造 業(yè)或服務(wù)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的各種物品，產(chǎn)成品以及其他資源進(jìn)行管理和控制，使其儲備 保持在經(jīng)濟(jì)合理的水平上。庫存作為一項(xiàng)資產(chǎn)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心之一，其種類繁雜，數(shù)量龐大，一般占企業(yè)流動資產(chǎn)總額的一半以上，并且它們經(jīng)常處于不斷銷售和重置或不斷耗用和重置之中，流動性較強(qiáng)。進(jìn)一步探討了如何實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時制的生產(chǎn)方式。 關(guān)于企業(yè)庫存控制問題的探討 內(nèi)容 摘要 ： 本文主要闡述庫存產(chǎn)生的原因 ， 企業(yè)庫存控制存在的問題 ， 分析了企業(yè)庫存面臨的矛盾和問題 ， 對 企業(yè)庫存成本分析 及對企業(yè)的影響。最后 提出 MRP 與 JIT 相結(jié)合是最好的庫存管理方法 。因此，庫存在決定企業(yè)短期償債能力的各因素中起著最為重要的作用。庫存控制是使用控制庫存的方法，得到更高利潤的商業(yè)手段。庫存的構(gòu)成分析 ： 由于資產(chǎn)的流動性對短期償債能力有重要的影響，而庫存占流動資產(chǎn)的比重較大，且?guī)齑尜|(zhì)量又是資產(chǎn)流動性大小的決定因素。各種資產(chǎn)在企業(yè)再生產(chǎn)過程中的作用是不同的，因此，對其進(jìn)行管理時應(yīng)各有側(cè)重。成品庫存是存在于流通領(lǐng)域的庫存，它不足保證再生產(chǎn)過程不間斷進(jìn)行的必要條件。 一 .產(chǎn)生庫存的原因 ： 作為一個 企業(yè)來說，庫存仿佛是個天經(jīng)地義的 事?，F(xiàn)在的企業(yè)生產(chǎn)中所用到的物料種類越來越多。在生產(chǎn)過程中的不確定 性主要有： ① 需求的不確定性。 ③運(yùn)輸。 ⑤ 管理水平的制約。 庫存的浪費(fèi)較大。因此，需對企業(yè)庫存成本 分析。此外，運(yùn)行成本還包括倉庫中的設(shè)備投資成本和日常運(yùn)作費(fèi)用 (水、電、人工 等 )。風(fēng)險成本顧名思義則是從風(fēng)險的角 度出發(fā)來考慮的，首先是保險費(fèi) 用，為了減少庫存的損失，大多數(shù)的企業(yè)會為其庫存的安全保險，其費(fèi)用就是庫存成本。 （ 三 ） 、 庫存缺貨成本 簡而言之，由于庫存供應(yīng)中斷 而造成的損失，包括原材料供應(yīng)中斷造成的停工損失、產(chǎn)成 品庫存缺貨造成的延遲發(fā)貨損失和銷售機(jī)會喪失帶來的損失、企業(yè)采用緊急采購來解決庫存 的中斷而承擔(dān)的緊急額外采購成本等等。 傳統(tǒng)的庫存控制方法包括：訂貨點(diǎn)采購法、統(tǒng)計(jì)分析法、定期采購法和經(jīng)濟(jì)批量采購法。 60 年代以后生產(chǎn)了 MRPⅡ生產(chǎn)模式，對庫存控制也提出相關(guān)要求：物料需求計(jì)劃 MRP(Material Requirements Planning)是根據(jù)市場需求預(yù)測和顧客訂單制定產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合產(chǎn)品的物料清單和庫存數(shù)據(jù)，通過計(jì)算機(jī)計(jì)算出所需物料 的需求量和時間，從而確定物料加工進(jìn)度的訂貨日程技術(shù)。 (1)MRP 的特點(diǎn)與原理 MRP 主要特點(diǎn)是：需求有時間階段性，要推算不同層次物品的需求 量，按計(jì)劃發(fā)出訂單和重新安排產(chǎn)能。當(dāng)作業(yè)不能按期完成時， MKP 可以重排計(jì)劃訂貨量，以便按實(shí)際情況安排優(yōu)先次序。營銷和財務(wù)是與制造計(jì)劃相互影響的兩個最引人注目的區(qū)域?！傲銕齑妗笔且环N生產(chǎn)運(yùn)作，通過降低庫存 — 暴露問題 —— 解決問題 —— 再降低庫存 —— 再暴露問題 —— 再 解決問題的良性性循環(huán)。 (2)互惠原則。雙方都明白各自的責(zé)任，觀念上達(dá)成一致的目標(biāo)。 綜上所述，以上幾種采購和庫存管理方法適用于不同的情況。但訂貨點(diǎn)法的缺點(diǎn)是它使庫存太高，庫存費(fèi)用太大，因此適用于低值物資的庫存管理。 五 ． JIT 與 MRP 的結(jié)合 MRP 經(jīng)過近一二十年的發(fā)展，演變成 MRPII（ Manufacturing Reso
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