【正文】 逐步完善各項(xiàng) 管理制度 ，加強(qiáng)內(nèi)業(yè) 管理 。 不斷學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù)，更好地為生產(chǎn)和安全服務(wù)。 在班時(shí)，要了解上一班生產(chǎn)情況和本班生產(chǎn)計(jì)劃及工作重點(diǎn)，掌握礦井生產(chǎn)、運(yùn)輸、提升、倉(cāng)存及銷(xiāo)售情況，組織完成生產(chǎn)任務(wù)。 七、調(diào)度室要深入基層，參加每周一次的安全活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，并積極會(huì)同有關(guān)部門(mén)予以解決。重視安監(jiān)人員的意見(jiàn)，支持他們的工作，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。并及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真地傳達(dá)上級(jí)在關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定、通知、通報(bào)。 經(jīng)常檢查調(diào)度工作情況，按時(shí)召開(kāi)調(diào)度工作會(huì)議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，提高工作質(zhì)量。 負(fù)責(zé)接受傳達(dá)和礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和部署的工作，并檢查落實(shí)情況。 組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各類(lèi)生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。遇有重大或緊急情況有權(quán)對(duì)上述部門(mén)的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行調(diào)整和安排。對(duì)不服從指揮或不積極行動(dòng)者，有權(quán)通報(bào)批評(píng)和按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，并對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者提出行政處理意見(jiàn)。 二、調(diào)度室工作權(quán)限 在組織日常生產(chǎn)過(guò)程中，有權(quán)制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律，并對(duì)存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員進(jìn)行處罰。 負(fù)責(zé)礦井 安全 、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面的領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排、緊急命令的傳達(dá)和落實(shí)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，對(duì)執(zhí)行不好的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或相關(guān)處罰。 負(fù)責(zé)召集有關(guān)調(diào)度早會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、調(diào)度晚會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，督促檢查我礦各單位生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。 認(rèn)真細(xì)致地做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。切實(shí)做到信息暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。 按照生產(chǎn)作業(yè) 計(jì)劃 ，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮。 8 積極參加上級(jí)組織的各種調(diào)度培訓(xùn)，提升自身素質(zhì)。 堅(jiān)守工作崗位，調(diào)度及時(shí)準(zhǔn)確。并及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真地傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定、通知、通報(bào)等。 掌握礦井供電系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，尤其重點(diǎn)掌握瓦斯超限、排、防水等安全生產(chǎn)情況，組織好安全生產(chǎn)。 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。 在生產(chǎn)礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組織。 西溝煤礦調(diào)度室 陳明強(qiáng) 2020 年 6 月 7 日 5 西溝煤礦調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化未來(lái)目標(biāo) 當(dāng)前，西溝煤礦正邁著堅(jiān)定的步伐，向調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化“十化”管理標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)；我們有信心在未來(lái)五 年內(nèi)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。調(diào)度機(jī)構(gòu)是企業(yè)安全生產(chǎn)的指揮中心，是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人組織日常安全生產(chǎn)的指揮部和參謀部，是聯(lián)接企業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)和各職能部門(mén)的樞紐，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要手段。因而打造一個(gè)信息暢通、反應(yīng)迅速、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、處置有力的調(diào)度指揮中心就是我們企業(yè)又好又快、和諧發(fā)展的迫切要求。 調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化“十化”管理標(biāo)準(zhǔn) 一、調(diào)度工作程序化 二、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)化 三、調(diào)度指揮規(guī)范化 四、基礎(chǔ)管理制度化 五、調(diào)度管理標(biāo)準(zhǔn)化 六、深入現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)?；? 七、調(diào)度裝備現(xiàn)代化 八、事故匯報(bào)程序化 九、工作語(yǔ)言文明化 十、工作環(huán)境優(yōu)美化 6 第一章、組織機(jī)構(gòu) 及職能 一、 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 調(diào)度室由生產(chǎn)礦長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo) 調(diào)度室設(shè)主任一名，調(diào)度員 3 名。 積極采取有效措施，認(rèn)真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合、千方百計(jì)確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。凡發(fā)生重大事故時(shí)，對(duì)生產(chǎn) 中發(fā)生的災(zāi)害事故，要迅速掌握情況，及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并通知有關(guān)部門(mén)，調(diào)動(dòng)物資、設(shè)備、人力和車(chē)輛迅速組織搶救工作。 負(fù)責(zé)本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)管理工作。 服從調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)，按時(shí)上下班。認(rèn)真搞好交接班，并做好交接班記錄。 調(diào)度組織機(jī)構(gòu)人員配備 調(diào)度主任：陳明強(qiáng) 調(diào)度員：蘭金科 調(diào)度員：林啟斌 調(diào)度員：李喜成 調(diào)度員： 調(diào)度員： 礦長(zhǎng)：王影 生產(chǎn)礦長(zhǎng)：陳華平 9 調(diào)度室人員配備情況表 姓名 職務(wù) 性 別 出生年月 政治面 貌 文化 程度 職稱(chēng) 電話號(hào)碼 陳明強(qiáng) 調(diào)度室主任 男 群眾 大專(zhuān) 初 13899623653 調(diào)度室副主任 調(diào)度室副主任 調(diào)度室副主任 蘭金科 調(diào)度員 男 群眾 大專(zhuān) 無(wú) 15292582555 林啟斌 調(diào)度員 男 群眾 大專(zhuān) 無(wú) 13999557288 李喜成 調(diào)度員 男 群眾 大專(zhuān) 初 15001683168 調(diào)度員 調(diào)度員 10 第二章、調(diào)度室工作職責(zé)與權(quán)限 一、調(diào)度室工作職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的 安全生產(chǎn)方針 ，嚴(yán)格按照“三大 規(guī)程 ”以及有關(guān) 安全 生產(chǎn)的規(guī)定、指示、命令、電文組織 安全 生產(chǎn)。及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)肅認(rèn)真地按班、日、旬、月檢查對(duì)照 計(jì)劃 完成情況，有針對(duì)性地提前采取 措施 ，消除可能出現(xiàn)的影響生產(chǎn)的因素和困難，實(shí)現(xiàn)均衡、高產(chǎn)、高效。 按照作業(yè)計(jì)劃安排，負(fù)責(zé)組織好日常的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，抓好礦井接續(xù)、采掘銜接、設(shè)備檢修、安裝撤出等重點(diǎn)工程，確保礦井 安全 有秩發(fā)展。“信息暢通、令行禁止”既是調(diào)度工作的原則，也是我們開(kāi)展各項(xiàng)工作的重要前提和根本保證。凡涉及影響 安全 生產(chǎn)的問(wèn)題，有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。 1建立完整的原始記錄，按時(shí)填寫(xiě)臺(tái)帳、圖表、牌板。 有權(quán)召集、參加有關(guān) 安全 生產(chǎn)會(huì)議，接到通知的單位人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，對(duì)會(huì)議做出的決定各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，并將執(zhí)行情況準(zhǔn)時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 有權(quán)主持或參加年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編審工作。 有權(quán)對(duì)不執(zhí)行調(diào)度命令和對(duì)調(diào)度通知（通報(bào)）傳達(dá)落實(shí)不好的單位和個(gè)人，按其情節(jié)有權(quán)做出處罰決定。 13 掌握安全生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡組 織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全。 對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。 負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工 作，不斷提高調(diào)度人員的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。 二、負(fù)責(zé)審定采掘計(jì)劃，協(xié)助技術(shù)礦長(zhǎng)進(jìn)行采掘處理，負(fù)責(zé)審定作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案以及煤礦的各種制度，并配合 14 實(shí)施。 五、負(fù)責(zé)掌握礦井供電系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。 八、參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查。 掌握全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)平衡協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，組織好生產(chǎn)事故的處理，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的暢通。完成主任交辦的其它工作。 積極參加旬檢查、月驗(yàn)收、 安全 質(zhì)量大檢查。 全礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的職能與有關(guān)人員，及時(shí)準(zhǔn)確的判斷問(wèn)題與解決問(wèn)題，切實(shí)做好全礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作。 調(diào)度員崗位責(zé)任制 認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，熟練掌握煤礦安全知識(shí)，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，按章指揮。 掌握煤炭生產(chǎn)和地面情況，熟悉應(yīng)急救援程序。 輪流深入井下熟悉了解生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和存在的問(wèn)題。 調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制 第一條 認(rèn)真貫徹國(guó)家煤礦安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”思想，在調(diào)度生產(chǎn)的同時(shí)，必須調(diào)度安全工作。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須首先解決安全問(wèn)題，而后進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮。 第七條 經(jīng)常檢查調(diào)度通訊系統(tǒng) ,使之完善 ,以便于在發(fā)生事故時(shí)及時(shí)聯(lián)系 ,組織搶救。 第四章、調(diào)度室制度 調(diào)度管理制度 第一條 為規(guī)范調(diào)度管理，強(qiáng)化調(diào)度指揮，充分發(fā)揮調(diào)度職能作用，按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)【 2020】23 號(hào)）文件要求，制定本制度。 第五條 調(diào)度匯報(bào)要及時(shí)、真實(shí)，杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)等現(xiàn)象。 第八條 及時(shí)統(tǒng)計(jì)日、旬、月的作業(yè)計(jì)劃完成數(shù)據(jù)、日常發(fā)生的職工傷亡事故、生產(chǎn)事故以及采掘出勤等，并對(duì)旬、月生產(chǎn)完成情況及存在的問(wèn)題分析，并預(yù)測(cè)下旬、月的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)，并在調(diào)度會(huì)上傳達(dá)。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標(biāo)。發(fā)生事故后，要按照事故匯報(bào)程序和有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)；隨時(shí)掌握事故現(xiàn)場(chǎng)變化，及時(shí)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，配合值班領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)人力、物資，做好搶救、處置和善后事宜；對(duì)事故 的發(fā)生、處置過(guò)程以及結(jié)果要做好詳細(xì)的記錄（包括事故分析情況和處理意見(jiàn)）。 第九條 對(duì)基層單位匯報(bào)的情況，在認(rèn)真接收的同 時(shí)要弄清楚并加以分析，在核對(duì)無(wú)誤的情況下及時(shí)處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。即：交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況；交清當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說(shuō)明欠產(chǎn)原因；交清各單位聯(lián)系事項(xiàng)；交清各類(lèi)事故的影響范圍和處理進(jìn)展；交清生產(chǎn)中存在的問(wèn)題 及解決辦法。 第十八條 下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示、通知、命令，要嚴(yán)肅認(rèn)真，一字不丟。 第十九條 熟練使用計(jì)算機(jī)，能夠使用各 類(lèi)監(jiān)控系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，信息提供及時(shí)，嚴(yán)禁擅自修改計(jì)算機(jī)程序及系統(tǒng)密碼。 第二十三條 態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語(yǔ)，提高調(diào)度工作質(zhì)量。 第二十七條 嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。 調(diào)度員交接班制度 為了加強(qiáng)調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞，造成交接班人員接班后對(duì)生產(chǎn)狀態(tài)和上個(gè)班遺留問(wèn)題不知道或不清楚，對(duì)工作造成影響。 第三條 交接人員要在交接班本上簽名。應(yīng)匯報(bào)以下內(nèi)容：當(dāng) 日全礦原煤、精煤產(chǎn)量、掘進(jìn)總進(jìn)尺、開(kāi)拓進(jìn)尺、煤炭銷(xiāo)售量、庫(kù)存量、當(dāng)日領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況、當(dāng)日人員出勤情況、影響安全生產(chǎn)的因素。 （二）非傷亡重大事故匯報(bào)：發(fā)生影響全礦安全生產(chǎn)的重大機(jī)電事故、二級(jí)及以上非 傷亡事故或重大安全隱患（礦井主扇停電停風(fēng)、通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生變化、瓦斯涌出異常、風(fēng)流中有毒有害氣體超限、井下發(fā)生火災(zāi)以及地面變電站、供電線路、采區(qū)變電所、主扇、大型提升設(shè)備、主排水系統(tǒng)等發(fā)生故障），都要立即向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并同時(shí)向上級(jí)調(diào)度中心匯報(bào)，并立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案。 四、重要情況匯報(bào) （一）巷道貫通：地測(cè)科要認(rèn)真掌握巷道貫通進(jìn)度，對(duì)巷道貫通要在貫通前 2 天將情況匯報(bào)調(diào)度室。 以上規(guī)定， 各單位一定要認(rèn)真執(zhí)行，相關(guān)數(shù)據(jù)、材料必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)，執(zhí)行情況將在每天的調(diào)度例會(huì)上通報(bào)，并作為考核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室的依據(jù)。 生產(chǎn)班組的匯報(bào)制度： 實(shí)行每班匯報(bào)制，特殊情況及中斷生產(chǎn)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，掘進(jìn)迎頭地質(zhì)變化等問(wèn)題，必須及時(shí)匯報(bào)。 ③調(diào)度員要認(rèn)真核對(duì)并記錄各單位的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，將各類(lèi)信息匯總在班前會(huì)匯報(bào)礦值班領(lǐng)導(dǎo)，以便班前會(huì)安排工作。 三、班中匯報(bào)制度 跟班安監(jiān)員工作在我礦安全生產(chǎn)第一線，肩負(fù)著我礦安全生產(chǎn)及工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督的重任，為完善跟班安監(jiān)員的工作職責(zé)，現(xiàn)將 安監(jiān)員班中匯報(bào)內(nèi)容明確如下： 安監(jiān)員在工作中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和影響工程進(jìn)度及質(zhì)量的異常情況應(yīng)及時(shí)向跟班礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報(bào) 常規(guī)匯報(bào)內(nèi)容 班前匯報(bào)（接班后半小時(shí)內(nèi)）： 掘進(jìn)工作面總進(jìn)尺，上班工程質(zhì)量及支護(hù)情況 上班遺留需解決的問(wèn)題 工作面地質(zhì)變化情況（巖煤質(zhì)變化、頂?shù)装遄兓闆r等） 瓦斯?jié)舛龋òü馔邔?duì)照結(jié)果） 本班工作任務(wù) 班中匯報(bào)（本班上班 3 小時(shí)以后）： 上班遺留問(wèn)題解決情況 上半班工作任務(wù)完成情況及下半班預(yù)計(jì) 工隊(duì)勞動(dòng)組織、運(yùn)行是否正常 本班運(yùn)行中需要協(xié)調(diào)解決 的問(wèn)題 探水情況（位置、眼數(shù)、深度） 班后匯報(bào)（離開(kāi)工作崗位前）： 全班任務(wù)完成情況（進(jìn)尺、工程質(zhì)量等） 26 分析本班運(yùn)行情況（工隊(duì)勞動(dòng)組織、各科室工作配合等）有哪些欠缺需改進(jìn) 影響本班安全生產(chǎn)的因素有哪些并提出對(duì)策 本班火工品領(lǐng)取使用及退回情況 遺留下班待解決的問(wèn)題 注：如跟班安監(jiān)員在規(guī)定時(shí)間未及時(shí)匯報(bào)，調(diào)度室值班員要打電話詢(xún)問(wèn)原因并在匯報(bào)表中注明。 四、升井后到調(diào)度室填寫(xiě)安全隱患登記本，向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的安全隱患數(shù)，當(dāng)班處理的安全隱患數(shù)，交由下班處理的安全隱患數(shù)。 27 若監(jiān)測(cè)監(jiān)控異常狀態(tài)在半小時(shí) — 1 小時(shí)內(nèi)無(wú)法恢復(fù)，自動(dòng)化科必須向調(diào)度室詳細(xì)說(shuō)明原因，并向總工、安全礦長(zhǎng)匯報(bào)該情況。 二、會(huì)議由礦長(zhǎng)主持，調(diào)度中心組織，參加人為各副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工程師、生產(chǎn)科、安監(jiān)科、通風(fēng)科