【正文】 茂，對(duì)機(jī)械、電器的構(gòu)造、性能、原理、故障原因、處理方法講清說(shuō)透。 6 第四章 授課 教師管理制度 授課教師要認(rèn)真?zhèn)湔n，仔細(xì)研究教材，備寫教案。 每 周 五 為安全學(xué)習(xí)日， 期間 由區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)主持學(xué)習(xí)傳達(dá)礦及上級(jí)部門下發(fā)的安全文件或安全生產(chǎn)相關(guān) 資料、文件 ，對(duì)上一周的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，提問(wèn)人數(shù)不得少于 10 人。 對(duì)各崗位工種 操作 規(guī)程，每月貫徹學(xué)習(xí)一次，各項(xiàng)管理制度每季度至少貫徹學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)要簽字，員工學(xué)習(xí)覆蓋率達(dá)到 100％，考試率要達(dá)到 100％，合格率 要達(dá)到 100％，對(duì)不及格的人員，按照班組考核細(xì)則扣分并進(jìn)行補(bǔ)考，無(wú)故不參加學(xué)習(xí)、考試者，每人次按照班組考核細(xì)則扣分，是班長(zhǎng)者按照班長(zhǎng)考核細(xì)則給予相應(yīng)扣分。 隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)員工教育工作的第一責(zé)任人。 4. 案例分析類培訓(xùn) ， 例如典型事故案例培訓(xùn)等。例如典型事故案例培訓(xùn)等。例如入黨積極分子培訓(xùn)等。 ⑶本安體系及安全知識(shí)培訓(xùn)。 。 （一）集團(tuán)外部培訓(xùn) ⒈管理理念和素質(zhì)提升培訓(xùn)。 （ 2）員工培訓(xùn)與生產(chǎn)安全、經(jīng)營(yíng)管理、建設(shè)發(fā)展結(jié)合的原則。 定期召開培訓(xùn)研討會(huì)，對(duì)于好的培訓(xùn)方式方法應(yīng)予以肯定并加以推廣，并具有創(chuàng)新意識(shí)不斷探索培訓(xùn)模式，確保培訓(xùn)工作的有效性、實(shí)用性。 培訓(xùn)技術(shù)人員必須合理安排培訓(xùn)工作，做好各種培訓(xùn)記錄，建立 并及時(shí)修訂完善 各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度及培訓(xùn)檔案，及時(shí) 組織 培訓(xùn) 人員按規(guī)定及時(shí)參加教育培訓(xùn) 。它的推廣必將進(jìn)一步把我隊(duì)的培訓(xùn)工作納入規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道。 希望全隊(duì)員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保安全生產(chǎn)，全力建設(shè)安全、高效、和諧、卓越的數(shù)字化、花園式現(xiàn)代化礦井提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。 編制上報(bào) 本隊(duì)教育培訓(xùn)各項(xiàng)工作計(jì)劃及提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平的長(zhǎng)期規(guī)劃，努力提高職工隊(duì)伍的實(shí)際操作能力，發(fā)動(dòng)員工開展技術(shù)革新，提高功效，不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。 2 第二章 教育培訓(xùn)需求分析 制度 本 隊(duì) 生產(chǎn) 實(shí)際開展培訓(xùn)需求調(diào)研，進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，合理編制培訓(xùn)需求計(jì)劃，經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)審批同意后上報(bào)培訓(xùn)中心。 （ 3）理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用、講究實(shí)效的原則。 。 、技能培訓(xùn)等。 （三）礦內(nèi)自主培訓(xùn) 分管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技能操作人員三大類，具體內(nèi)容分別是： ⒈政策法規(guī)類和企業(yè)文化培訓(xùn)。 3. 崗位業(yè)務(wù)知識(shí)及技能類培訓(xùn)。 （四） 區(qū)隊(duì)自主培訓(xùn) 技能操作人員培訓(xùn)，具體內(nèi)容分別是： ⒈政策法規(guī)類和企業(yè)文化培訓(xùn)。 （五）班組自主培訓(xùn) 1. 崗位業(yè)務(wù)知識(shí)及技能類培訓(xùn)。 （一）安全教育培訓(xùn)內(nèi)容 二級(jí)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容 《三大規(guī)程》、《本質(zhì)安全管理體系》、《法律法規(guī)》、《煤礦三違處罰 條例》、《井下作業(yè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《各崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)》及上級(jí)部門下發(fā)文件； 三級(jí)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容 《手指口述輔導(dǎo)讀本》、 《崗位 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程 》 、《崗位管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施》、《崗位技能培訓(xùn)教材》、《操作規(guī)程》、《當(dāng)班危險(xiǎn)源辨識(shí)》； （二）要求及考核 兩日一題 由區(qū)隊(duì)技術(shù)員 編 制，每天必須由班 組 長(zhǎng) 在班前會(huì)上進(jìn)行 培訓(xùn)學(xué)習(xí) 講解，使每個(gè)員工理解其含義。 對(duì)于上級(jí)通知培訓(xùn)的人員，技術(shù)員要負(fù)責(zé)提前 2 天通知到班組及個(gè)人，否則造成的 考核 由技術(shù)員承擔(dān)，對(duì)于外出培訓(xùn)不合格的人員取消考勤工日及當(dāng)月獎(jiǎng)金。每 周一 定為政治學(xué)習(xí)日，由跟班隊(duì)長(zhǎng)主持學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委、工會(huì)和礦黨委、工會(huì)下發(fā)的文件和相關(guān)思想政治書書籍和簡(jiǎn)報(bào)。因無(wú)備課造成不能授課或授課質(zhì)量不能保證的，發(fā)現(xiàn)一次 考核 20 元。課堂結(jié)束后要現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。 7 第五章 培訓(xùn) 學(xué)員管理制度 學(xué)員參加學(xué)習(xí)必須認(rèn)真聽講，做好課堂筆記。 1）、學(xué)習(xí)時(shí)不帶筆記本的員工，每次 考核 5 元。 員工學(xué)習(xí)覆蓋率要 達(dá)到 100％，考試率要達(dá)到 100％，合格率要達(dá)到 100％。 對(duì)考試不及格的人員，按照班組考核細(xì)則扣分并進(jìn)行補(bǔ)考， 8 補(bǔ)考不及格的人員要停工學(xué)習(xí)。 1培訓(xùn)必須堅(jiān)持全員參加、對(duì)特殊崗位培訓(xùn)報(bào)名未參加者，除礦考核后，我隊(duì)將進(jìn)行加倍再考核。 1參加培訓(xùn)人員必須將手機(jī)調(diào)到靜音或關(guān)機(jī)，培訓(xùn)期間手機(jī)鈴聲響起或接打電話者，一次 考核 50 元。 日常培訓(xùn)記錄、教案、各種學(xué)習(xí)記錄 要 齊全、 真實(shí)， 試卷規(guī)范，確保教育培訓(xùn)質(zhì)量。 培訓(xùn)工作安排得當(dāng)，人員分工明確，培訓(xùn)記錄齊全，臺(tái)帳清晰，證件管理嚴(yán)格。 在活動(dòng)期間，必須組織本隊(duì)員工學(xué)習(xí)本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，確實(shí)提高理論與實(shí)際操作水平。培訓(xùn)教師必須熟悉教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)內(nèi)容，并按其要求認(rèn)真制訂教學(xué)教案。 教學(xué)質(zhì)量的管理。 培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)包括兩個(gè)層面，即培訓(xùn)工作本身的評(píng)價(jià)以及受訓(xùn)者通過(guò)培訓(xùn)后所表現(xiàn)的行為。 12 第九章 培訓(xùn) 檔案管理制度 檔案應(yīng)齊全，并由培訓(xùn)技術(shù)員實(shí)行專人管理。 培訓(xùn)技術(shù)員需按檔案類型分類存放檔案，不得亂放或遺失。 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)管理相結(jié)合的原則，設(shè)備 、器材 誰(shuí)使用、誰(shuí)維護(hù)、誰(shuí)管理，并實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。 14 第十一章 “過(guò)關(guān)”培訓(xùn) 管理 制度 各類“過(guò)關(guān)”培訓(xùn)考試根據(jù)礦培訓(xùn)中心具體要求 由技術(shù)員出卷， 隊(duì)長(zhǎng)審批后在每月 下旬 進(jìn)行考試 。 15 第十二章 學(xué)分制 管理 制度 對(duì) 崗位 員工實(shí)行培訓(xùn)學(xué)分過(guò)關(guān)制，培訓(xùn)學(xué)分過(guò)關(guān)情況與員 工安全結(jié)構(gòu)工資 (績(jī)效獎(jiǎng) )掛鉤。 獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)分是達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)條件給予不同分值的獎(jiǎng)勵(lì)。 4．獲省部級(jí)及以上各類先進(jìn)、技術(shù)能手、標(biāo)兵等稱號(hào)或獲得技術(shù)發(fā)明創(chuàng)新獎(jiǎng) 的獎(jiǎng)勵(lì) 5 個(gè)學(xué)分； 5．在省級(jí)以上刊物上發(fā)表專業(yè)論文的直接加 2 個(gè)學(xué)分；在集團(tuán)內(nèi)部刊物刊物上發(fā)表專業(yè)論文的直接加 5 學(xué)分。 從思想、工作、生活上關(guān)心、愛護(hù)和幫助徒弟，為人處事要起到模范、榜樣作用。 二、徒弟職責(zé)： 遵守 我礦和本隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，安心本職工作，虛心學(xué)習(xí)，能吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)同志。 學(xué)徒期滿應(yīng)寫出書面的自我總結(jié)交師傅及人力資源科。延長(zhǎng)期間師傅不享受傳藝技術(shù)津貼待遇。 班前 會(huì)實(shí)行集中點(diǎn)名制，實(shí)行“ 2208”即 2 分鐘點(diǎn)名、 20 分鐘學(xué)習(xí)、 8 分鐘工作安排。 （ 4）強(qiáng)調(diào)當(dāng)班的重點(diǎn)工作和每個(gè)工序應(yīng)該注意的安全事項(xiàng)以及應(yīng)該采取的安全措施等。 ⑷培訓(xùn)結(jié)束后： 班長(zhǎng)：“全體起立！ 今天的培訓(xùn)大家記清楚了沒有？” 全體員工：“清楚了，確認(rèn)！” 班長(zhǎng)：“請(qǐng)坐！” ⑸崗網(wǎng)員溫馨提示。 班前會(huì)由本班班長(zhǎng)指定專人做好會(huì)議記錄，對(duì)記錄人員每月獎(jiǎng)勵(lì) 50～ 100 元。 每周一評(píng)由隊(duì)長(zhǎng)、書記、副隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)員主持，參加人員有各班班長(zhǎng)，會(huì)議認(rèn)真分析一周內(nèi)本隊(duì)員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和掌握情況、對(duì) 兩日一題 的掌握情況、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況、班前會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)及互動(dòng)學(xué)習(xí)情況、每月一考的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，找出培訓(xùn)中存在的問(wèn)題，提出整改措施。 21 第十六章 安全活動(dòng)日 教育培訓(xùn) 管理 制度 每周五為安全教育學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)時(shí)間可根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，但每次學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于 120 分鐘。②、學(xué)習(xí)《煤礦三大規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》、《煤礦安全作業(yè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《安全生產(chǎn)保護(hù)》。 22 第十七章 安全 教育培訓(xùn)考核細(xì)則 員工必須按時(shí)參加班前會(huì)、職工會(huì)等活動(dòng)，因事