【正文】 0 神華寧煤 金 鳳 煤 礦 綜 采 二 隊(duì) 員工教育培訓(xùn)管理制度 綜 采 二隊(duì) 二 〇 一 五 年 1 前 言 為進(jìn)一步規(guī)范員工教育培訓(xùn)管理工作，加強(qiáng)培訓(xùn)教學(xué) 日常 管理，落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)員工 教育 培訓(xùn)管理工作的 規(guī)范化、 精細(xì)化管理，全面提高員工安全意識(shí)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)現(xiàn)代化礦井發(fā)展對(duì)人才智力的需要，根據(jù) 《金鳳煤礦員工教育培訓(xùn)管理辦法》、《金鳳煤礦員工教育培訓(xùn)效果評(píng)估考核辦法》等 ，特制定完善了《 綜采二 隊(duì) 員工教育培訓(xùn)管理制度》，本制度具有較強(qiáng)的操作性和適用性，它將使我隊(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)工作有章可循，有據(jù)可依 。它的推廣必將進(jìn)一步把我隊(duì)的培訓(xùn)工作納入規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道。 希望全隊(duì)員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保安全生產(chǎn)，全力建設(shè)安全、高效、和諧、卓越的數(shù)字化、花園式現(xiàn)代化礦井提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。 隊(duì)長(zhǎng)： 書記： 2 目 錄 第一章 教育培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu) .......................................................... 1 第二章 教育培訓(xùn)需求分析 .......................................................... 2 第三章 教育培訓(xùn)管理制度 .......................................................... 4 第四章 授課教師管理制度 .......................................................... 6 第五章 學(xué)員培訓(xùn)管理制度 .......................................................... 7 第六章 教育培訓(xùn)考核管理制度 .................................................. 9 第七章 教學(xué)質(zhì)量控制 ................................................................ 10 第八章 教育培訓(xùn)評(píng)估制度 ........................................................ 11 第九章 檔案管理制度 ................................................................ 12 第十章 培訓(xùn)設(shè)備管理制度 ........................................................ 13 第十一章 “過關(guān)”培訓(xùn)管理 制度 ............................................ 14 第十二章 學(xué)分制管理制度 ........................................................ 15 第十三章 師帶徒管理制度 ........................................................ 16 第十四章 班前會(huì)管理制度 ........................................................ 18 第十五章 “四個(gè)一”培訓(xùn)制度 ................................................ 20 第十六章 安全活動(dòng)日教育培訓(xùn)管理制度 ................................. 21 第十七章 不安全行為人員教育培訓(xùn)管理制度 ......................... 22 第十八章 “不安全行為”人員檔案管理制度 ......................... 22 第十九章 教育培訓(xùn)考核細(xì)則 .................................................... 28 第二十一章 員工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理制度 ................................. 23 1 第一章 教育培訓(xùn) 組織機(jī)構(gòu) 為進(jìn)一步規(guī)范我隊(duì)職工培訓(xùn)工作，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任，提高全體員工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，同時(shí)推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)工作健康、穩(wěn)定發(fā)展，特制定教育培訓(xùn)管理制度。 一、成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)： 隊(duì)長(zhǎng) （培訓(xùn)第一責(zé)任人） 副組長(zhǎng)： 書記 （教育第一責(zé)任人） 成 員： 各副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管、工長(zhǎng)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)、 政工員、核算員 專職培訓(xùn)技術(shù)員： 馬立華 二、領(lǐng)導(dǎo)小組培訓(xùn)職責(zé) 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn) 法》及 《崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程》、《安全 技術(shù)操作規(guī)程 》等規(guī)章制度 ，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門下發(fā)的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，提高員工 隊(duì)伍的 安全知識(shí)、 業(yè)務(wù)素質(zhì)及安全 技能 ， 協(xié)調(diào) 做好各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)工作。 培訓(xùn)技術(shù)人員必須合理安排培訓(xùn)工作，做好各種培訓(xùn)記錄，建立 并及時(shí)修訂完善 各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度及培訓(xùn)檔案，及時(shí) 組織 培訓(xùn) 人員按規(guī)定及時(shí)參加教育培訓(xùn) 。 編制上報(bào) 本隊(duì)教育培訓(xùn)各項(xiàng)工作計(jì)劃及提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平的長(zhǎng)期規(guī)劃，努力提高職工隊(duì)伍的實(shí)際操作能力，發(fā)動(dòng)員工開展技術(shù)革新，提高功效，不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。 對(duì) 全隊(duì)安全培訓(xùn)工作實(shí)行監(jiān)督、檢查、考 核，對(duì)在實(shí)際工作中表現(xiàn)突出的要 及時(shí)提出表揚(yáng) 、獎(jiǎng)勵(lì) ，對(duì) 無故 違 規(guī) 者 按制度 嚴(yán)肅處理。 及時(shí)安排人員參加上級(jí)組織的各項(xiàng) 教育培訓(xùn) 活動(dòng)。 定期召開培訓(xùn)研討會(huì)，對(duì)于好的培訓(xùn)方式方法應(yīng)予以肯定并加以推廣，并具有創(chuàng)新意識(shí)不斷探索培訓(xùn)模式，確保培訓(xùn)工作的有效性、實(shí)用性。 2 第二章 教育培訓(xùn)需求分析 制度 本 隊(duì) 生產(chǎn) 實(shí)際開展培訓(xùn)需求調(diào)研，進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，合理編制培訓(xùn)需求計(jì)劃，經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)審批同意后上報(bào)培訓(xùn)中心。 本 年 度各項(xiàng) 工作和發(fā)展戰(zhàn)略，擬訂本隊(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從業(yè)人員培訓(xùn)需求計(jì)劃。 的原則 （ 1）員工培訓(xùn)和人才規(guī)劃相適應(yīng)的原則。 （ 2）員工培訓(xùn)與生產(chǎn)安全、經(jīng)營(yíng)管理、建設(shè)發(fā)展結(jié)合的原則。 （ 3）理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用、講究實(shí)效的原則。 （ 4）干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則。 （ 5）滿足特殊崗位工種準(zhǔn)入原則。 （一）集團(tuán)外部培訓(xùn) ⒈管理理念和素質(zhì)提升培訓(xùn)。 。 。 （二）集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn) ⒈管理人員素質(zhì)提升和繼續(xù)教育及學(xué)歷教育。 。 、技能培訓(xùn)等。 ，主要包括： 3 ⑴各類管理人員安 全資格（資質(zhì)）證培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。 ⑵操作人員特種作業(yè)、安全資格（資質(zhì)）證培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。 ⑶本安體系及安全知識(shí)培訓(xùn)。 （三）礦內(nèi)自主培訓(xùn) 分管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技能操作人員三大類，具體內(nèi)容分別是： ⒈政策法規(guī)類和企業(yè)文化培訓(xùn)。例如國(guó)家相關(guān)法規(guī)、集團(tuán)公司規(guī)章制度、企業(yè)文化理念培訓(xùn)等。 2. 素質(zhì)提升類培訓(xùn)。例如入黨積極分子培訓(xùn)等。 3. 崗位業(yè)務(wù)知識(shí)及技能類培訓(xùn)。例如總結(jié)推廣公司內(nèi)部科技發(fā)展成果和管理經(jīng)驗(yàn)，主要包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、崗位