【正文】 安 裝 隊 管 理 制 度2005年12月目 錄一、 安裝隊應遵循的基本原則二、 文明施工管理制度三、 安全施工管理制度四、 質量管理制度五、 進度控制管理制度六、 材料管理制度七、 庫房管理制度八、 資料管理制度九、 考核與處罰制度一、安裝隊應遵循的基本原則為促進合作加強施工現場管理，提高產品安裝質量創(chuàng)BLT電梯品牌，維護BLT市場信譽、利益，故安裝隊必須遵循下列基本原則1. 必須接受BLT公司各項管理制度及服從BLT公司的現場管理，接受BLT公司對其資質等其它方面的審查。2. 必須維護BLT公司利益，嚴禁有損公司利益、信譽及形象的行為。3. 對BLT公司發(fā)放的技術資料、制度、文件等其它資料嚴禁外傳，嚴格執(zhí)行保密制度。4. 參加BLT公司定期召開的技術培訓會議、安裝工藝、安裝質量標準與規(guī)范培訓會議及相關管理會議。5. 負責在安裝現場與用戶及總包單位等其它相關單位的施工協調工作并代表BLT公司參加用戶、總包單位組織的現場例會。（用戶特殊要求除外）6. 根據BLT井道布置圖及測量方案負責安裝前井道的測量和復核工作。7. 不得將BLT公司發(fā)包的工程以任何形式轉包。8. 不得與業(yè)主單位簽署安裝合同維保合同及其它相關合同。9. 執(zhí)行BLT公司制定的工作程序、質量規(guī)范及標準。10. 電梯安裝過程中必須設專兼職“四大員”即安全員、材料員、質檢員，技術員。11. 營業(yè)執(zhí)照、開戶行及帳號應在公司備案和注冊登記（備案應提供營業(yè)執(zhí)照副本資質等有關材料）。二、文明施工管理制度安裝隊的言行代表BLT公司的形象，必須提高自身修養(yǎng)，提倡文明施工，禁止野蠻操作，特制定文明施工管理制度。（一）人員行為規(guī)范1. 進入安裝現場要求統一著裝，安全帽、安全帶等勞保用品佩戴齊全、整潔干凈。(對安全帽要求：安裝人員佩戴藍色、安裝隊長佩戴紅色、管理人員佩戴白色。)2. 對BLT公司及施工現場人員要禮貌待人，嚴禁言行粗魯。3. 在工作期間內，嚴禁嬉笑、打鬧。4. 嚴禁酒后作業(yè)。5. 施工期間嚴禁在作業(yè)面隨意吸煙，應到工地指定的吸煙處，嚴禁工地隨意大小便。6. 嚴禁打架斗毆、賭博、嫖娼、偷盜等違法行為。7. 虛心接受現場安裝助理或調試員的指導。（二）生活區(qū)的要求1. 就餐后，嚴禁將餐盒，剩飯等隨意扔、倒必須處理到工地指定的地點。2. 如果工地條件有限，工具電梯零部件和生活區(qū)在一處應有明顯標志并采用隔斷。3. 要求施工隊現場臨宿整潔、衛(wèi)生、保持清潔。4. 洗漱用具、餐具、箱包要求擺放整齊。5. 每天的床鋪要求鋪疊整潔。6. 臨宿要做到每天打掃，保持清潔衛(wèi)生。7. 臨宿用電，接電要符合臨電管理標準和現場用電管理和要求。8. 使用液化汽時要及時檢查防止泄露以免發(fā)生火災、中毒、爆炸事故。9. 保護生活區(qū)域周圍的環(huán)境衛(wèi)生。10. 禁止留宿無關人員過夜。（三）安全方面的要求1. 進入現場施工作業(yè)人員必須佩帶安全帽等勞動保護用品，統一著裝，不得隨意穿戴，2米以上高空作業(yè)必須系安全帶。2. 電梯安裝作業(yè)前必須在井道門口，設置安全護欄，張貼安全標志。3. 施工用電，必須符合相關用電規(guī)范。電源箱應有門并上鎖，如需切斷電源，應在開關處懸掛或張貼顯示標識，“禁止合閘”、“有電危險”等以免危及安全。4. 水電焊施工作業(yè)時，必須在作業(yè)層和底層配備滅火器，并采用接火斗和防火布等其它防護材料進行防護。（四）施工行為規(guī)范1. 電梯施工的政府部門的開工報告，必須在電梯施工作業(yè)前辦理完畢。2. 提倡文明施工，禁止野蠻操作。嚴禁不按照BLT電梯安裝工藝的要求進行施工。3. 施工前要嚴格檢查當日所要使用工具、儀器的狀態(tài)，零部件、材料的好壞。4. 施工前要檢查前道工序（基準）的狀態(tài)。5. 施工前，要檢查作業(yè)面是否存在安全隱患，如腳手架、跳板等。6. 施工過程中作業(yè)面周圍待安裝的各種零部件要分類碼放整齊，需保護的零部件要做好防護，如轎壁、廳門、門等。7. 施工過程中，遇到疑難問題時要及時上報，待解決方案確定后，才可以施工不得野蠻操作。8. 施工中所用的小型手動工具，要求用工具箱存放或配置工具袋，嚴禁散放。9. 施工過程中需要傳遞工具時，不得拋擲。10. 施工用電的電線、電纜在地面經過時必須架起，拐彎受力處做好防護，以防磨損漏電。11. 水電焊作業(yè)時，一定遵守相關的作業(yè)要求，嚴防危險事故發(fā)生。12. 施工作業(yè)完畢后，要立即清掃作業(yè)面，做到完工尾清。（五）庫房管理行為規(guī)范1. 庫房要有良好的采光照明，照明布線沿庫房樓板頂鋪設，嚴禁隨意拉線，在轉彎受力處必須加以保護，以防磨損漏電。2. 取料或施工過程中嚴禁踩踏材料，材料之間要有取料通道。3. 嚴禁在庫房內吸煙。4. 庫房門上要有顯著標識“庫房重地、閑人免進”并做好防盜工作。5. 庫房衛(wèi)生要每日清掃，保持庫房衛(wèi)生。6. 所有材料的擺放應按要求分類且標識化管理。7. 不同工具禁止亂放，對各類工具應分區(qū)存放，小型工具應在架子上擺放整齊，可懸掛工具應懸掛整齊。（六）質量控制行為規(guī)范1. 嚴格執(zhí)行BLT電梯公司制訂的檢測標準和《安裝驗收標準》及《安裝質量等級驗收標準》，必須保證安裝質量。2. 按時作好分步檢驗，尤其是重要環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行“自檢”、“互檢”、“專檢”并及時填寫分步檢驗記錄。3. 分步未達到公司安裝標準嚴禁下道工序施工。4. 及時收集各種技術資料和檢驗資料，并保存完好。5. 及時配合甲方安裝助理單位對電梯安裝質量的檢驗。三、安全施工管理制度為加強施工現場安全管理意識，杜絕安全事故發(fā)生，特制定安全施工管理制度。安裝助理為工程現場安全防火的監(jiān)督和領導者。工程現場安全防火管理實行三級教育制，交底制、例會制、動火證制、安全檢查制、持證上崗制。工程現場安全防火事故率應為零。（一） 工程現場安全管理機構 組織機構安裝隊長安裝隊安全員（4） N施工班組（1）（2）（3）組織機構分工 （1） 分公司安裝助理對工程現場安全防火方面直接負責，通過對安裝隊管理，使工程現場安全防火事故率為零。（2） 安裝隊長（法定代表人）為工程現場安裝隊人身安全及工程防火的承諾和經濟承擔者。（3） 安裝隊隊員為工程施工中安全方面的具體執(zhí)行者。（二） 施工現場的安全控制1. 施工現場實行安全防火“三級教育”制。