【正文】 成才及其它專項培訓(xùn)。 4. 案例分析類培訓(xùn)。例如典型事故案例培訓(xùn)等。 （四） 區(qū)隊自主培訓(xùn) 技能操作人員培訓(xùn)，具體內(nèi)容分別是： ⒈政策法規(guī)類和企業(yè)文化培訓(xùn)。 2. 素質(zhì)提升類培訓(xùn)。 3. 崗位業(yè)務(wù)知識及技能類培訓(xùn)。 4. 案例分析類培訓(xùn) ， 例如典型事故案例培訓(xùn)等。 （五）班組自主培訓(xùn) 1. 崗位業(yè)務(wù)知識及技能類培訓(xùn)。 2. 案例分析類培訓(xùn) ， 例如典型事故案例培訓(xùn)等。 4 第三章 安全 教育培訓(xùn) 管理制度 隊長是本隊員工培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人。 隊長是本隊員工教育工作的第一責(zé)任人。 （一）安全教育培訓(xùn)內(nèi)容 二級安全教育培訓(xùn)內(nèi)容 《三大規(guī)程》、《本質(zhì)安全管理體系》、《法律法規(guī)》、《煤礦三違處罰 條例》、《井下作業(yè)應(yīng)知應(yīng)會》、《各崗位危險源辨識》及上級部門下發(fā)文件； 三級安全教育培訓(xùn)內(nèi)容 《手指口述輔導(dǎo)讀本》、 《崗位 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程 》 、《崗位管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施》、《崗位技能培訓(xùn)教材》、《操作規(guī)程》、《當(dāng)班危險源辨識》； （二）要求及考核 兩日一題 由區(qū)隊技術(shù)員 編 制，每天必須由班 組 長 在班前會上進(jìn)行 培訓(xùn)學(xué)習(xí) 講解，使每個員工理解其含義。 每周一評由隊長、書記、副隊長或技術(shù)員主持，參加人員有各班班長， 主要 分析一周內(nèi)本隊員工對安全的認(rèn)識和掌握情況、對 兩日一題 的掌握情況、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況、班前會培訓(xùn)學(xué)習(xí)及 互動學(xué)習(xí)情況、每月一考的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)評價，找出培訓(xùn)中存在的問題，提出整改措施。 每月一考由 培訓(xùn) 技術(shù)員 命題 出卷， 經(jīng) 隊長審批后 報礦培訓(xùn)中心， 在 每月 20 日 前后 進(jìn)行 統(tǒng)一 考試 ，考試一人一桌，考試的主要內(nèi)容以 兩日一題 及一周內(nèi)所培訓(xùn)的內(nèi)容為主要內(nèi)容，考試不得出現(xiàn)不 5 考、替考、作弊等現(xiàn)象，對不考或考試不及格的人員給予 考核 后重新補(bǔ)考 ， 并按規(guī)定進(jìn)行處罰， 確?？荚嚶蔬_(dá)到 100%。 對各崗位工種 操作 規(guī)程，每月貫徹學(xué)習(xí)一次，各項管理制度每季度至少貫徹學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)要簽字，員工學(xué)習(xí)覆蓋率達(dá)到 100％，考試率要達(dá)到 100％，合格率 要達(dá)到 100％，對不及格的人員，按照班組考核細(xì)則扣分并進(jìn)行補(bǔ)考，無故不參加學(xué)習(xí)、考試者，每人次按照班組考核細(xì)則扣分，是班長者按照班長考核細(xì)則給予相應(yīng)扣分。 對于上級通知培訓(xùn)的人員，技術(shù)員要負(fù)責(zé)提前 2 天通知到班組及個人，否則造成的 考核 由技術(shù)員承擔(dān)，對于外出培訓(xùn)不合格的人員取消考勤工日及當(dāng)月獎金。 規(guī)程（措施）的學(xué)習(xí)由技術(shù)副隊長或技術(shù)員主持，員工對規(guī)程學(xué)習(xí)不認(rèn)真或不學(xué)習(xí)不簽字的，每發(fā)現(xiàn)一人次按照班組考核細(xì)則進(jìn)行考核扣分。 隊 干部在工作現(xiàn)場必須進(jìn)行現(xiàn)場提問考核，隊領(lǐng)導(dǎo)提問不得少于 5 人，每 次不得少于 3 道 題。 每 周 五 為安全學(xué)習(xí)日， 期間 由區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)主持學(xué)習(xí)傳達(dá)礦及上級部門下發(fā)的安全文件或安全生產(chǎn)相關(guān) 資料、文件 ，對上一周的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)匯報，并進(jìn)行現(xiàn)場提問，提問人數(shù)不得少于 10 人。每 周一 定為政治學(xué)習(xí)日，由跟班隊長主持學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委、工會和礦黨委、工會下發(fā)的文件和相關(guān)思想政治書書籍和簡報。 定期 組織員工學(xué)習(xí)《煤礦本質(zhì)安全管理體系》、《 崗位標(biāo)準(zhǔn)化流程 》 、《安全管理制度》等 內(nèi)容， 班前必須 開展 危險源辨識 教育培訓(xùn)。 安全教育 培訓(xùn)必須堅持全員參加 、對特殊崗位培訓(xùn)報名未參加者，除礦考核后，區(qū)隊將進(jìn)行加倍再 考核。 6 第四章 授課 教師管理制度 授課教師要認(rèn)真?zhèn)湔n，仔細(xì)研究教材，備寫教案。因無備課造成不能授課或授課質(zhì)量不能保證的，發(fā)現(xiàn)一次 考核 20 元。 授課教師授課時要做到突出重點，突出難點。語言表達(dá)要通俗易懂，講述內(nèi)容要由淺入深，由表及里。 板書設(shè)計合理，字體規(guī)范，圖文并茂，對機(jī)械、電器的構(gòu)造、性能、原理、故障原因、處理方法講清說透。課堂結(jié)束后要現(xiàn)場提問。 每次講授新課前要先復(fù)習(xí)上節(jié)課所學(xué)知識，做到承前啟后，鞏固提高。 授課教師必須提前 5 分鐘到教室，不準(zhǔn)漏堂、空堂，如發(fā)生類似情況之一者，一次 考核 20 元。 授課教師如遇特殊情況不能授課，必須提前一天把所要講的內(nèi)容教案交給其他教師，無故不授課者 考核 30 元。 7 第五章 培訓(xùn) 學(xué)員管理制度 學(xué)員參加學(xué)習(xí)必須認(rèn)真聽講，做好課堂筆記。對培訓(xùn)過程中有個人意見者，可在課后直接向主講人或班級管理人員反映，不得在培訓(xùn)過程中頂撞培訓(xùn)者或采用其他不禮貌行為，不得隨意離開培訓(xùn)地點。 學(xué)習(xí)時間不許請假（有病、特殊情況除外），如無故不參加學(xué)習(xí)者或遲到者進(jìn)行 5～ 10元的處罰， 考核 費用用于為表現(xiàn)好的員買筆、筆記本等用品，并將考核結(jié)果作為評選優(yōu)秀員工的 依據(jù)之一。 班組的安全教育學(xué)習(xí)情況與年底評選先進(jìn)班組，先進(jìn)個人掛起鉤來。 1）、學(xué)習(xí)時不帶筆記本的員工，每次 考核 5 元。 3）、對學(xué)習(xí)內(nèi)容未在預(yù)定期限內(nèi)熟記掌握的，在抽查時一個問題回答不上的 考核 10 元。 參加培訓(xùn)人員必須將手機(jī)調(diào)到靜音或關(guān)機(jī)，培訓(xùn)期間手機(jī)鈴聲響起或接打電話者，一次 考 核 50 元。 六、考核管理制度 每月一考由技術(shù)員出卷，隊長審批后在 每月 20 日 前后 進(jìn)行 統(tǒng)一 考試， 考試一人一桌，考試的主要內(nèi)容以 兩日一題 及一月內(nèi)所培訓(xùn)的內(nèi)容為主要內(nèi)容，考試不得出現(xiàn)不考、替考、作弊等現(xiàn)象。 員工學(xué)習(xí)覆蓋率要 達(dá)到 100％，考試率要達(dá)到 100％，合格率要達(dá)到 100％。 無故不參加學(xué)習(xí)、考試者，每人次考核 100 元。 員工 參加學(xué)習(xí)必須認(rèn)真聽講，做好課堂筆記。對培訓(xùn)過程中有個人意見者，可在課后直接向主講人或班級管理人員反映，不得在培訓(xùn)過程中頂撞培訓(xùn)者或采用其他不禮貌行為，不得隨意離開培訓(xùn)地點。 對考試不及格的人員，按照班組考核細(xì)則扣分并進(jìn)行補(bǔ)考， 8 補(bǔ)考不及格的人員要停工學(xué)習(xí)。 對于上級通知培訓(xùn)的人員，技術(shù)員要負(fù)責(zé)提前 2 天通知到班組及個人，否則造成的 考核 由技術(shù)員承擔(dān)，對于外出培訓(xùn)不合格的人員取消培訓(xùn)期間考勤工日。 隊干部在工作現(xiàn)場必須進(jìn)行現(xiàn)場提問考核，隊領(lǐng)導(dǎo)提問不得少于 3 人，每人次不得少于 2 道題。 1每周五定為我隊的安全學(xué)習(xí)日，由區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)主持學(xué)習(xí)傳達(dá)礦及上級部門下發(fā)的安全文件或安全生產(chǎn)相關(guān)的書籍，對上一周的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)匯報，并進(jìn)行現(xiàn)場提問，提問人數(shù)不得少于 10 人，提問每人不得少于 2 道題。 1培訓(xùn)必須堅持全員參加、對特殊崗位培訓(xùn)報名未參加者，除礦考核后，我隊將進(jìn)行加倍再考核。 1學(xué)習(xí)時不帶筆記本的員工，每次 考核 10 元。 1 隊領(lǐng)導(dǎo) 和 技術(shù) 員、班組長講授 的各種學(xué)習(xí)資料在規(guī)定期限內(nèi)規(guī)范 記錄的， 否 則， 每 缺少一 次 考核 20 元。 1對學(xué)習(xí)內(nèi)容未在預(yù)定期限內(nèi)熟記掌握的，在抽查時一個問題回答不上的 考核 10 元。 1參加培訓(xùn)人員必須將手機(jī)調(diào)到靜音或關(guān)機(jī)，培訓(xùn)期間手機(jī)鈴聲響起或接打電話者，一次 考核 50 元。 1因病、因事或正常輪休的員工，必須履行書面請假手續(xù)，經(jīng)工班長、分管副隊長簽審后交培訓(xùn)專職人員，否則按曠學(xué)處理，沒少一次績效考核 50 元，累計計算、當(dāng)月兌現(xiàn)。 9 第六章 教育培訓(xùn) 管理實施細(xì)則 一、日常培訓(xùn)管理制度 培訓(xùn) 學(xué)習(xí)記錄必須規(guī)范、真實的記錄留檔備查，班前會記錄由工班長指定專人記錄、保管；員工學(xué) 習(xí)記錄由本人保管 。 員工要及時