【正文】 后會與班前會所采取的方式和要解決的重點問題是不同的。班前會是以思想動員的方式，對即將作業(yè)的安全工作進行分析預測，以便防患于未然。班后會則是以講評的方式，對已經(jīng)完成生產(chǎn)過程中的安全工作情況進行總結(jié)、檢查，并提出整改意見。班前會是班后會的前提和基礎，班后會是班前會的繼續(xù)和發(fā)展。（2）明確班后會的內(nèi)容。一般包括：①簡明扼要地小結(jié)完成當天任務和執(zhí)行安全規(guī)程的情況，既要肯定好的方面，又要找出存在的問題和不足；②對工作中認真執(zhí)行規(guī)章制度、表現(xiàn)突出的班組成員進行表揚，對違章指揮、違章作業(yè)的人員視情節(jié)輕重和造成后果的大小，提出批評或處罰；③提出整改意見和防范措施。班后會鮮明特點是，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，針對性強，見效快。（3）有的放矢，做好準備。班組長要全面、準確地了解當天的工作情況，特別要把發(fā)現(xiàn)的不安全現(xiàn)象或造成的事故作為掌握的重點，在詳細了解的基礎上，形成要點，使班后會的總結(jié)評比具有很強的說服力。同時還要注意班后會講評的方法，調(diào)動班組成員安全工作的積極性，增強自我保護意識和能力，幫助班組成員端正認識，克服消極情緒，達到安全生產(chǎn)的共同目的。四、綜采隊班長安全生產(chǎn)責任制負責班組現(xiàn)場安全、生產(chǎn)及工程質(zhì)量管理等工作，對本班組安全工作負責。負責班組安全生產(chǎn)日常教育工作，組織召開班組進班安全會，抓好本班組勞動組織管理工作，合理協(xié)調(diào)班組內(nèi)各項工作，帶領班組成員保質(zhì)保量完成安全、生產(chǎn)任務。配合隊長、副隊長人員調(diào)配工作，保障區(qū)隊完成各項生產(chǎn)任務。嚴格按“三大規(guī)程”和安全技術措施作業(yè)；加強班組管理，堅持跟班作業(yè)，做到上班在前，出班在后，巡回檢查，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。認真開展班組隱患排查工作，堅持現(xiàn)場跟班指揮生產(chǎn)，進班后首先檢查工作面的安全情況，做到自檢、自查、自改。發(fā)現(xiàn)隱患必須及時處理；對上級部門查出的涉及本班組的安全生產(chǎn)隱患或問題按要求落實整改。隱患不排除和準備工作未就緒不得組織生產(chǎn)。認真開展本班組安全質(zhì)量標準化工作，確保本班組工作區(qū)域安全質(zhì)量標準達到礦制定的目標。當發(fā)生災害事故時，負責組織人員撤退；班組發(fā)生事故后，在第一時間趕赴現(xiàn)場組織搶救，并按規(guī)定向調(diào)度室報告。負責本班組人員安全生產(chǎn)責任制的落實。五、班組長跟班工作制度班組長是工人的直接領導者，是生產(chǎn)現(xiàn)場的直接組織者和統(tǒng)一指揮者。負責組織和領導本班組全體成員遵照三大規(guī)程進行生產(chǎn)，安全地完成本班組的生產(chǎn)任務，并給下一班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。負責人員的分工，清點本班的出勤人員，接受上班的匯報情況，接受本班的生產(chǎn)任務，指定本班作業(yè)計劃，明確各工種、各地點的負責人，明確任務和要求，交代清楚施工安全技術措施和應注意的事項，檢查工具，材料配件，備用品準備情況。負責現(xiàn)場交接班，按照隊會議精神決定，交待清楚任務完成情況，生產(chǎn)準備情況，設備維修、維護、運轉(zhuǎn)情況，工作地點通風、瓦斯及安全情況。負責組織各工種，各工序之間緊密配合，抓緊時間作好開工前準備工作并及早組織生產(chǎn)，嚴格遵照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，注意不斷地協(xié)調(diào)各工種之間的關系，根據(jù)工作面情況變化，及時調(diào)整部署，以確保實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，安全生產(chǎn)。負責貫徹執(zhí)行各項管理制度和檢查各崗位責任制的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)不安全的隱患，要及時處理，處理不了的或著影響其他工作面的生產(chǎn)的要及時向調(diào)度室和隊領導匯報，聽候指示，險情沒排除，不得離開現(xiàn)場。負責搞好本班的安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量，不合格的工程，立即組織返工，返工后仍不合格的工程不記工程量外，并負責分析原因追究責任，給以追究處理。負責貫徹執(zhí)行工具材料管理，管好本班的工具，節(jié)約各種材料，盡量回收廢舊材料復用，降低成本。負責開好班后會議，檢查總結(jié)本班安全生產(chǎn)工作，主持評工記分，分析事故等，向隊部值班室匯報工作。協(xié)助隊領導做好本班工人的思想政治工作，組織學習操作技術以及開展本班業(yè)余活動，經(jīng)常展開談心活動，了解本班職工的家庭情況，組織互助，解決職工的實際困難，搞好團結(jié)。以身作則，模范的執(zhí)行各項規(guī)章制度，不違章指揮。六、班組交接班制度一、接班人，要精神飽滿，穿著整齊，提前15分鐘到崗。二、交接班要準時在工作崗位進行，不得采用電話或留言等形式。三、交班人應把工作任務完成，不得把職責范圍內(nèi)事宜遺留給下一班，有此情況，接班人可拒絕接班。四、交班人要把本班隱患及整改、安全狀況、安全條件和安全注意事項等存在的問題向接班人說明。五、如果遇到需配合接班人處理問題時，應同接班人一起處理完后再下班。六、接班人要認真聽取交班人交代的內(nèi)容，查看實際情況，做好上崗準備。七、交接班雙方確認交接內(nèi)容后，完成交接班。七、班組和各崗位安全目標管理制度積極推行班組和各崗位安全績效考核制度，準確、真實、客觀地反映和判斷班組當班安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)、消除和治理生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患，確保安全生產(chǎn)。開展班組和各崗位安全生產(chǎn)目標管理，具體工作由班組長或驗收員承擔。班組和各崗位安全生產(chǎn)目標分為班前安全生產(chǎn)目標、班中安全生產(chǎn)目標與班后安全生產(chǎn)目標。安全生產(chǎn)目標的要點主要有：（1）作業(yè)現(xiàn)場是否具備安全生產(chǎn)條件；（2）員工出勤是否符合規(guī)定，是否持證上崗；（3）員工勞動保護用品是否佩帶整齊；（4）機電設備是否完好，保護裝置是否可靠，運轉(zhuǎn)是否正常；（5）安全設施是否齊全可靠；（6）規(guī)程措施是否落實到位；（7）工作任務是否按計劃完成；（8）工程質(zhì)量是否動態(tài)達標；（9）文明生產(chǎn)是否達標；（10）是否存在安全隱患等。班組和各崗位安全績效考核不合格的，按驗收考核規(guī)定扣除相應績效工資。八、班組學習培訓制度一、方式及內(nèi)容班前學習安全知識（1）由隊長組織，班長做好記錄（2）內(nèi)容：貫徹上級會議精神，分析總結(jié)本隊安全生產(chǎn)情況，剖析典型事例，通報本隊違章及事故安全的分析結(jié)果，安排安全工作重點。周六學習會（1）由隊長組織并記錄，由技術人員主講。（2）內(nèi)容：學習作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程及管理知識，每周組織一次貫徹學習。（3）班前會每日一題由技術員負責出題，并及時書寫在專欄里內(nèi)，由班前會主持人帶頭學習，并隨機抽考。（4）作業(yè)規(guī)程及安全措施學習組織全員學習作業(yè)規(guī)程，并進行全員考試，未參加考試或不及格者，不能上崗，安全措施由技術員負責在三個班前會重點貫徹。有關規(guī)定（1）參加開會或?qū)W習的人員，嚴格遵守紀律，不得遲到、早退，否則按曠會論處，一次扣10分、（2）學習筆記本由隊部配備，職工認真做好記錄，不做筆記或筆記不認真者，視同曠工處罰。（3）按時參加考試，凡不考試或不及格的職工一次扣50元，補考不及格的直接下崗。九、班組作業(yè)現(xiàn)場應急處置方案一、應急組織機構：組長：跟班隊長副組長：班組長、安全員成員：班組成員二、應急自救組織機構、人員的具體職責：應急自救組織組長職責：負責查看事故性質(zhì)、范圍和發(fā)生原因等情況，并快速報告給調(diào)度室，并且準確地指揮協(xié)調(diào)全隊組人員，開展自救、互救工作。三、報警電話：隊部:753調(diào)度室：600、601 四：事故報告的內(nèi)容：報告事故時必須說明事故的地點、性質(zhì)、嚴重程度、受威脅的人員數(shù)、可能影響的范圍是否擴大等。水災事故現(xiàn)場應急處置方案一、事故特征：水害事故主要有地表水潰入井下、老空突水、災害性天氣等。事故多發(fā)生在采煤工作面、掘進迎頭中。水害事故有季節(jié)性，一般發(fā)生在汛期，一旦發(fā)生，會造成人員傷亡。井下水害事故預兆：煤層發(fā)潮發(fā)暗；巷道壁掛汗、掛紅；煤層變涼；工作面溫度降低，有霧氣；頂板來壓，淋水加大；有水聲；工作面有害氣體增加；打鉆孔時鉆孔底松軟或有水。二、應急組織與職責：應急組織與職責：a）應急自救組織形式及人員構成情況：應急自救組織以班組為單位，由全班組人員組成。應急自救組織組長由班組長擔任，成員有全體班組成員組成。b）應急組織機構、人員的具體職責：應急自救組織組長職責：1）負責查看事故性質(zhì)、范圍和發(fā)生原因等情況，并快速報告給調(diào)度室。2）帶領全班人員開展自救、互救工作。應急自救組織成員職責：1）在班組長帶領下開展自救、互救工作。2）盡可能采取措施減少事故擴大、減小人員傷亡。三、應急處置：事故應急處置程序：現(xiàn)場發(fā)生水災事故后，現(xiàn)場人員必須立即撤退并向調(diào)度室匯報?，F(xiàn)場應急處置措施。1）發(fā)生水災時，施工人員在有經(jīng)驗老工人或帶班長帶領下撤離到安全地點，同時，通知水泵司機把水泵全部啟動起來，關閉防水閘門。2）切斷與搶險無關的電源，保證礦井排水供電。3）人員撤退的原則是：從下水平到上水平，從低處到高處，從井下向地面走，沿避災路線撤退。4）若水勢過大，退路被阻時，尋找安全位置時，盡量選擇離大巷或井筒較近的高處暫避，同時發(fā)出呼救信號。立即組織人員查明出水原因，針對實際情況制定具體措施進行營救。報警電話：調(diào)度室：600、601火災事故應急處置方案一、事故特征：礦井分為內(nèi)因火災和外因火災，內(nèi)因火災主要是煤層自燃，外因火災主要是設備著火。1）內(nèi)因火災多發(fā)生在采空區(qū)或通風不暢巷道中，外因火災多發(fā)生在機電硐室、采掘工作面或地面煤場中。2）火災事故沒有季節(jié)性，一旦發(fā)生火災還有可能引起一氧化碳中毒、窒息或引發(fā)煤塵瓦斯爆炸，造成很大損失和人員傷亡?；馂牡陌l(fā)生有一定征兆一般表現(xiàn)為：1）空氣溫度、濕度持續(xù)性升高，有時出現(xiàn)霧氣或巷道壁掛汗。2）巷道出現(xiàn)煤炭火災氣味。3）自巷道流出的水和空氣溫度升高。4）人體有不舒適感，如頭痛、悶熱、四肢無力等。5）電器、電纜發(fā)熱，有膠皮味。二、應急組織與職責：自救組織形式及人員構成情況：應急自救組織以班組為單位，由全班組人員組成。應急自救組織組長由班組長擔任，成員由全體班組成員組成。應急組織機構、人員的具體職責：應急自救組織組長職責：1）負責查看事故性質(zhì)、范圍和發(fā)生原因等情況，并快速報告給調(diào)度室。2）帶領全班人員開展自救、互救工作。應急自救組織成員職責：1）在班組長帶領下開展自救、互救工作。2）盡可能采取措施減少事故擴大、減小人員傷亡。三、應急處置：事故應急處置程序：現(xiàn)場發(fā)生火災后，現(xiàn)場人員必須立即撤退并向調(diào)度室匯報?，F(xiàn)場應急處置措施：最先發(fā)現(xiàn)火災人員的處理程序：最先發(fā)現(xiàn)火災人員應該立即根據(jù)現(xiàn)場情況判斷火勢情況，若現(xiàn)場在保證安全的情況下能立即撲滅或控制火勢，不使火災擴大時，應先救災后報告。若現(xiàn)場火災無法立即撲滅或火勢無法控制時，要在保證自身安全情況下，盡可能查清火災性質(zhì)、地點、范圍、著火原因、危害程度、威脅區(qū)域等情況，并立即匯報礦調(diào)度室?，F(xiàn)場不能保證人身安全時，必須立即撤離，撤離期間要切斷工作地點電源，并盡可能通知沿途受火災影響區(qū)域人員一同撤離到安全地點。撤離期間注意事項：1）事故地點進風側(cè)人員，應迎著風流撤退。在事故地點回風側(cè)人員，應立即戴好自救器，設法通過其他通道，盡快進入進風側(cè)或新鮮風流中。通過火煙區(qū)時，必須佩戴自救器，通過時不要飛跑和急速呼吸，應穩(wěn)步走出危險區(qū)。2）盡量保持事故前的通風方式和風流方向。3）全礦井反風時，撤人路線按照如上相反方向執(zhí)行。4)撤離前必須切斷事故范圍內(nèi)電器設備電源。滅火時必須注意的事項：1)不使瓦斯積聚，煤塵飛揚，以免造成爆炸事故。2)不致造成風流逆轉(zhuǎn)。3)不致危機人員安全。4)有助于阻止火勢擴大，控制災情，創(chuàng)造接近火源的條件。油類著火時，嚴禁用水滅火，只能用沙子、二氧化碳干粉滅火器等滅火。5)撲滅電器設備火災時，不可將人體或手持的用具觸及導線及設備，以防觸電。報警電話：調(diào)度室：600、601五、注意事項：當發(fā)現(xiàn)有火災時，聽到警報或通知，必須迅速撤離。有毒有害氣體或濃煙中要用濕衣服蒙住頭，彎腰撤出危險區(qū)域。所使用的搶險救援器材必須是不燃性材料。用水滅火時必須要有足夠的水量，人要站在上風頭工作，射流由火源的邊緣逐漸推向中心，以免產(chǎn)生過量水蒸氣傷人。不能用水撲滅帶電的電器設備火災，也不宜撲滅油類火災。先切斷火區(qū)內(nèi)的電源，防止在處理火災過程中救護人員觸電。若電器火災電源無法切斷，只能用絕緣滅火器材滅火。積極組織人力、物力控制火源，進行直接滅火。災害事故一旦發(fā)生，處于災區(qū)與受波及區(qū)域人員，應沉著冷靜，根據(jù)災情與現(xiàn)場情況和條件，在保證自身安全前提下，盡快采取積極有效的方法及時投入現(xiàn)場搶救，將災害事故消除在初始階段或控制在最小范圍內(nèi)，以減少災害事故造成的危害和損失。在搶救的同時，應迅速派人及時向調(diào)度室匯報，講清楚事故發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)及危害。若災害事故發(fā)展迅猛，現(xiàn)場不具備消滅災害條件或可能威脅人員的生命安全，要及時撤退。煤礦瓦斯、煤塵爆炸事故現(xiàn)場應急處置方案一、事故特征：瓦斯事故主要有瓦斯窒息、瓦斯爆炸、瓦斯、煤塵爆炸。事故多發(fā)生在采空區(qū)、采掘工作面、主要運輸大巷、回風巷中。瓦斯、煤塵爆炸事故沒有季節(jié)性，一旦發(fā)生爆炸，會造成巨大財產(chǎn)損失和人員傷亡。瓦斯、煤塵發(fā)生前的征兆為:感覺到附近空氣有顫動的現(xiàn)象發(fā)生，有時還發(fā)出嘶嘶的空氣流動聲，這可能是爆炸前爆源要吸入大量氧氣所致，這就是與其爆炸前的預兆。二、應急組織與職責：應急自救組織形式及人員構成情況：基層單位應急自救組織以班組為單位，由全班組人員組成。應急自救組織組長由班組長擔任，成員由全體班組成員組成。應急自救組織機構、人員的職責：應急自救組織組長職責：1)負責查看事故性質(zhì)、范圍和發(fā)生原因等情況，并快速報告給調(diào)度室。2)帶領全班人員開展自救、互救工作。應急自救組織成員職責：1)在班組長帶領下開展自救、互救工作。2)盡可能采取措施減少事故擴大、減小人員傷亡。三、應急處置：事故應急處置程序：現(xiàn)場發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員必須立即撤退并向調(diào)度室匯報。現(xiàn)場應急處置措施：瓦斯、煤塵爆炸事故發(fā)生后現(xiàn)場人員的處理程序：一旦發(fā)生爆炸事故，人會感到空氣劇烈震動，有急速流動聲和巨響，此時：1)要立即背向空氣顫動方向，俯臥倒地，面部貼在地面，閉住氣，暫停呼吸，用毛巾捂住口鼻，用衣服蓋住身體，減少身體暴露面積。附近有躲避硐時，可立即