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正文內(nèi)容

安裝隊(duì)管理制度-wenkub

2023-04-27 02:39:13 本頁面
 

【正文】 。 安裝隊(duì)長、安全員每周至少兩次組織施工班組長及安裝隊(duì)員開會(huì)安全班組會(huì),強(qiáng)調(diào)安全及防火的重要性,并對違反安全制度的人員進(jìn)行處罰,施工班組長在開展工作前或施工中對班組人員進(jìn)行安全防火教育,以上“三級教育”要有記錄。(2) 安裝隊(duì)長(法定代表人)為工程現(xiàn)場安裝隊(duì)人身安全及工程防火的承諾和經(jīng)濟(jì)承擔(dān)者。安裝助理為工程現(xiàn)場安全防火的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)者。3. 分步未達(dá)到公司安裝標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)禁下道工序施工。6. 所有材料的擺放應(yīng)按要求分類且標(biāo)識(shí)化管理。2. 取料或施工過程中嚴(yán)禁踩踏材料,材料之間要有取料通道。10. 施工用電的電線、電纜在地面經(jīng)過時(shí)必須架起,拐彎受力處做好防護(hù),以防磨損漏電。6. 施工過程中作業(yè)面周圍待安裝的各種零部件要分類碼放整齊,需保護(hù)的零部件要做好防護(hù),如轎壁、廳門、門等。嚴(yán)禁不按照BLT電梯安裝工藝的要求進(jìn)行施工。電源箱應(yīng)有門并上鎖,如需切斷電源,應(yīng)在開關(guān)處懸掛或張貼顯示標(biāo)識(shí),“禁止合閘”、“有電危險(xiǎn)”等以免危及安全。10. 禁止留宿無關(guān)人員過夜。6. 臨宿要做到每天打掃,保持清潔衛(wèi)生。2. 如果工地條件有限,工具電梯零部件和生活區(qū)在一處應(yīng)有明顯標(biāo)志并采用隔斷。5. 施工期間嚴(yán)禁在作業(yè)面隨意吸煙,應(yīng)到工地指定的吸煙處,嚴(yán)禁工地隨意大小便。(對安全帽要求:安裝人員佩戴藍(lán)色、安裝隊(duì)長佩戴紅色、管理人員佩戴白色。10. 電梯安裝過程中必須設(shè)專兼職“四大員”即安全員、材料員、質(zhì)檢員,技術(shù)員。(用戶特殊要求除外)6. 根據(jù)BLT井道布置圖及測量方案負(fù)責(zé)安裝前井道的測量和復(fù)核工作。2. 必須維護(hù)BLT公司利益,嚴(yán)禁有損公司利益、信譽(yù)及形象的行為。3. 對BLT公司發(fā)放的技術(shù)資料、制度、文件等其它資料嚴(yán)禁外傳,嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。7. 不得將BLT公司發(fā)包的工程以任何形式轉(zhuǎn)包。11. 營業(yè)執(zhí)照、開戶行及帳號應(yīng)在公司備案和注冊登記(備案應(yīng)提供營業(yè)執(zhí)照副本資質(zhì)等有關(guān)材料)。)2. 對BLT公司及施工現(xiàn)場人員要禮貌待人,嚴(yán)禁言行粗魯。6. 嚴(yán)禁打架斗毆、賭博、嫖娼、偷盜等違法行為。3. 要求施工隊(duì)現(xiàn)場臨宿整潔、衛(wèi)生、保持清潔。7. 臨宿用電,接電要符合臨電管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場用電管理和要求。(三)安全方面的要求1. 進(jìn)入現(xiàn)場施工作業(yè)人員必須佩帶安全帽等勞動(dòng)保護(hù)用品,統(tǒng)一著裝,不得隨意穿戴,2米以上高空作業(yè)必須系安全帶。4. 水電焊施工作業(yè)時(shí),必須在作業(yè)層和底層配備滅火器,并采用接火斗和防火布等其它防護(hù)材料進(jìn)行防護(hù)。3. 施工前要嚴(yán)格檢查當(dāng)日所要使用工具、儀器的狀態(tài),零部件、材料的好壞。7. 施工過程中,遇到疑難問題時(shí)要及時(shí)上報(bào),待解決方案確定后,才可以施工不得野蠻操作。11. 水電焊作業(yè)時(shí),一定遵守相關(guān)的作業(yè)要求,嚴(yán)防危險(xiǎn)事故發(fā)生。3. 嚴(yán)禁在庫房內(nèi)吸煙。7. 不同工具禁止亂放,對各類工具應(yīng)分區(qū)存放,小型工具應(yīng)在架子上擺放整齊,可懸掛工具應(yīng)懸掛整齊。4. 及時(shí)收集各種技術(shù)資料和檢驗(yàn)資料,并保存完好。工程現(xiàn)場安全防火管理實(shí)行三級教育制,交底制、例會(huì)制、動(dòng)火證制、安全檢查制、持證上崗制。(3) 安裝隊(duì)隊(duì)員為工程施工中安全方面的具體執(zhí)行者。2. 施工現(xiàn)場實(shí)行“安全交底”制。 安裝隊(duì)在動(dòng)用水、電焊施工之前必須到現(xiàn)場安裝助理或總包單位處開動(dòng)火證,并配備一定的滅火器具(如滅火器、水桶、水等)。 行為規(guī)范 施工現(xiàn)場施工人員安全帽,安全帶等勞保用品必須佩戴齊全。 施工作業(yè)工程中嚴(yán)禁在井道內(nèi)聽耳機(jī)、打鬧、大聲喧嘩。 在井道內(nèi)作業(yè)時(shí),必須確認(rèn)井道內(nèi)無其它施工人員作業(yè)時(shí),才可以施工作業(yè)。(特種設(shè)備操作證)上崗。 吊裝用的鋼絲繩、索具扣、大繩等不能存在斷股,破裂現(xiàn)象,否則嚴(yán)禁使用。 施工用電規(guī)范 施工過程中,要有良好的照明系統(tǒng)。 施工電源控制箱必須明確專職責(zé)任人進(jìn)行管理。 電源控制箱必須固定在垂直地面的位置上。,必須檢查施工作業(yè)周圍的環(huán)境,應(yīng)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)品存放區(qū)及煤氣管道敷設(shè)區(qū)域。,庫房、施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)品存放區(qū)吸煙?!栋踩[患通知單》該表格為分公司安裝助理在日常檢查過程中發(fā)現(xiàn)有安全隱患或違返安全制度施工人員時(shí)填寫的,要求內(nèi)容真實(shí),并提出整改意見和及時(shí)復(fù)檢。分公司安裝助理為工程現(xiàn)場質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。工程質(zhì)量檔案管理規(guī)范化。(二) 施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制方法1. 施工現(xiàn)場實(shí)行“三檢制”施工過程中,安裝隊(duì)施工班組對完成的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行100%的自檢為第一檢,安裝隊(duì)質(zhì)檢員對完成的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行100%檢查為第二檢,BLT安裝助理對完成產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行510%的抽檢為第三檢。3. 施工現(xiàn)場實(shí)行質(zhì)量“巡檢制”,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,要求分公司安裝助理、安裝隊(duì)立即進(jìn)行整改,對不整改或整改不及時(shí)、不認(rèn)真徹底的,依據(jù)公司制度對安裝隊(duì)進(jìn)行處罰。、箱內(nèi)元件數(shù),并檢驗(yàn)箱的外觀質(zhì)量,如存在問題及時(shí)反饋(如元?dú)饧?shù)量與裝箱單不符,3日內(nèi)必須反饋回總公司)。(分步工程項(xiàng)目有:樣線、導(dǎo)軌、主機(jī)、層門裝置、轎架、轎廂及門機(jī)、鋼絲繩)階段驗(yàn)收制,否則嚴(yán)禁下道工序施工,重要環(huán)節(jié)要嚴(yán)格把關(guān),階段驗(yàn)收由安裝隊(duì)提出申請,安裝助理實(shí)施,安裝隊(duì)配合。,嚴(yán)禁后補(bǔ)資料。5. 施工現(xiàn)場實(shí)行質(zhì)量例會(huì)制總公司安裝助理定期在施工現(xiàn)場召開質(zhì)量工作會(huì),并填寫《質(zhì)量例會(huì)記錄》對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和即將施工的部位可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,向安裝隊(duì)交底及講解,參加會(huì)議的人員為安裝隊(duì)長、四大員、各班組長。安裝隊(duì)或代理商的安裝質(zhì)量按四個(gè)等級評定,由分公司安裝助理或調(diào)試員部根據(jù)總公司制定的《電梯安裝質(zhì)量等級驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》組織檢查、驗(yàn)收、評定。4. A級工程:按照BLT公司精品工程的安裝、運(yùn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和要求,經(jīng)BLT公司一次性驗(yàn)收,精品梯量達(dá)到90%以上的,可評定為精品工程。各單項(xiàng)工程連續(xù)三次被評為一等品(含一等品)以上的工程,該安裝隊(duì)評為二級安裝隊(duì),可服務(wù)于BLT公司并選擇性分配安裝任務(wù)。2. 現(xiàn)場對外的報(bào)驗(yàn)資料和驗(yàn)收資料在工程竣工后,安裝隊(duì)負(fù)責(zé)收集、整理并交付分公司安裝助理。(一) 計(jì)劃編制1. 掌握和了解所要安裝工程合同工期,并編制詳細(xì)的切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃,人力投入計(jì)劃和機(jī)具投入計(jì)劃。(二) 計(jì)劃執(zhí)行1. 根據(jù)施工計(jì)劃,確定安裝人員數(shù)和投入足夠的設(shè)備、工具來保證所編制施工計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。5. 施工過程中,因業(yè)主或其它施工單位原因而影響和制約電梯施工進(jìn)度應(yīng)及時(shí)匯報(bào)分公司安裝助理并及時(shí)與責(zé)任單位溝通并書面形式通知,發(fā)文內(nèi)容要求條理清晰、明確制約電梯安裝的施工部位,階段和時(shí)間等,同時(shí)掌握責(zé)任單位達(dá)到電梯施工條件的時(shí)間,并有記載。2. 施工過程中確有客觀原因,與用戶溝通后再對施工計(jì)劃作相應(yīng)的修改。1. 材料進(jìn)場過程中應(yīng)按
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