【正文】 施工人員方可上崗施工，此資料分公司安裝助理及安裝隊(duì)各存一套。 吊裝過程中要嚴(yán)格按起重吊裝程序要求操作，嚴(yán)禁違章野蠻操作。如整箱吊裝，需將包裝箱上蓋拆除，將獨(dú)立的鋼絲繩穿入吊鉤和曳引機(jī)吊裝孔內(nèi)，并確認(rèn)牢固可靠，以作保險(xiǎn)用。 電動(dòng)工具在使用過程中一定要有保護(hù)接地。安全防火管理規(guī)范、電焊施工之前必須到現(xiàn)場安裝助理工總包單位處開動(dòng)火證?！栋踩坏子涗洝吩摫砀駷榉止景惭b助理指導(dǎo)安裝隊(duì)在每個(gè)分步式階段開工前填寫的安全表格，要求安全交底內(nèi)容準(zhǔn)確實(shí)際，結(jié)合公司的安全管理規(guī)范，對(duì)安裝隊(duì)予以考核，表格內(nèi)容要求簽字部位必須由當(dāng)事人親自填寫。工程質(zhì)量管理表格化。在樣板制做過程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，分公司安裝助理、安裝隊(duì)長、安裝隊(duì)質(zhì)檢員和技術(shù)員進(jìn)行總結(jié)，形成技術(shù)、質(zhì)量交底，并在施工完成的樣板現(xiàn)場對(duì)施工班組人員進(jìn)行指導(dǎo)和交底，同時(shí)填寫《樣板交底記錄》，在后序批量施工中，以樣板為實(shí)例指導(dǎo)施工且達(dá)到樣板施工質(zhì)量。，尤其是重要環(huán)節(jié)，重點(diǎn)部位（導(dǎo)軌、轎廂、轎架、主機(jī)、門系統(tǒng)）施工前的技術(shù)交底要嚴(yán)謹(jǐn)、全面、明確安裝標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。《安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》控制，按精品工程和一等品工程施工，杜絕合格品工程。3. C級(jí)梯：達(dá)到《電梯安裝質(zhì)量等級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的C級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。（四）工程質(zhì)量資料1. BLT公司內(nèi)部質(zhì)量資料由安裝隊(duì)長在工程竣工后，配合分公司安裝助理填寫、收集、整理資料。4. 編制的施工計(jì)劃要求清晰、合理、一式二份，分公司安裝助理、施工現(xiàn)場安裝隊(duì)各一份。（三） 計(jì)劃修改1. 及時(shí)掌握甲方階段性工期要求，并及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，同時(shí)對(duì)安裝人力物力也須重新調(diào)配，并上報(bào)分公司安裝助理，以滿足甲方進(jìn)度要求。見《材料整體移交單》。 按照方便施工的原則電梯零部件應(yīng)進(jìn)行分類存放，正常情況下做如下處理： 控制柜、曳引裝置、承重鋼梁必須在機(jī)房內(nèi)存放。，如上、下梁安全鉗嚴(yán)禁直接接觸地面，且鉗口部位覆蓋防塵物品。 電梯安裝結(jié)束后，嚴(yán)禁私自處理剩余電梯零部件。7. 同類物品性質(zhì)相近和有消耗連帶性的應(yīng)盡量安排在一起貯存。15. 零部件等其它材料的擺放要留有一定的人行通道，避免施工人員取料時(shí)的人為踩踏而造成產(chǎn)品的損壞和影響精度。1. 必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行BLT公司制訂的電梯安裝標(biāo)準(zhǔn)等其它資料、 表格。8. 電梯竣工驗(yàn)收后，所有的技術(shù)資料及合格證，鑰匙等未經(jīng)過安裝助理和BLT公司同意嚴(yán)禁擅自交付給用戶。5. 生活區(qū)、作業(yè)雜亂無章、衛(wèi)生狀況極差的現(xiàn)場，罰款500元。1. 安裝人員進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽、工作鞋，進(jìn)入井道不帶安全帶、每人罰款200元。2. 沒有認(rèn)真填寫施工表格，過程檢驗(yàn)記錄或虛假記錄罰款10002000元。2. 施工現(xiàn)場人力嚴(yán)重不足，且沒有及時(shí)采取有利措施，以及因安裝質(zhì)量、安裝過程出現(xiàn)的安全事故造成工期延誤，每天罰款2000元。1. 沒有按照裝箱單嚴(yán)格清點(diǎn)零部件，產(chǎn)生錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、虛報(bào)現(xiàn)象，經(jīng)發(fā)現(xiàn)后承擔(dān)因此產(chǎn)生的全部費(fèi)用，并加罰20%。9. 電梯安裝結(jié)束后，私自處理剩余零部件，將按照所處理零部件價(jià)格的10倍處罰。7. 條件有限,露天存放的零部件未做好防護(hù)，罰款10002000元、并立即整改。6. 電梯竣工驗(yàn)收后，所有技術(shù)資料及合格證鑰匙等未經(jīng)過BLT公司同意，直接交付給用戶的，將承擔(dān)該行為所造成一切后果。2. 施工過程中的各種表格、文件沒有良好保存、有涂抹、污漬破損現(xiàn)象罰款200元。3. 庫房沒有良好照明，衛(wèi)生未達(dá)到公司要求罰款100元。5. 辦理材料移交手續(xù)后，無論是丟失及何種原因損壞，在照價(jià)賠償?shù)幕A(chǔ)上加罰20%。6. 安裝進(jìn)度計(jì)劃的制訂和執(zhí)行不接受分公司安裝助理的監(jiān)督，或不服從安裝助理的安排罰款500元。6. 分公司驗(yàn)收、調(diào)試、評(píng)定時(shí)間定額時(shí)間定額為2天/臺(tái)，由于安裝質(zhì)量達(dá)不到公司《安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，分公司安裝監(jiān)察不予調(diào)試，安裝隊(duì)整改或待調(diào)試條件期間的超定額時(shí)間按300元/天處罰安裝隊(duì)。5. .施工用電違返《施工用電規(guī)范》，罰款500—1000元。9. 未取得政府部門的電梯安裝開工手續(xù)，擅自施工的罰款1000元。,罰款500元。4. 開工報(bào)告，施工過程各種表格、記錄直至竣工后的政府部門驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等資料要認(rèn)真收集、整理、保存、嚴(yán)禁缺漏項(xiàng)，要求完整成套。面對(duì)面、背靠背、斜靠在結(jié)構(gòu)墻面上，且按寬度方向斜靠存放，下方及墻面要墊軟物式木方，物品不得平放以免壓變形，重疊擺放不得超過10件，相鄰兩門扇或轎壁之間加軟物或紙殼相隔，不得夾雜其它硬物。11. 機(jī)房存放的零部件擺放應(yīng)分類有序，要求機(jī)房門窗封閉并上鎖。3. 建立和完善嚴(yán)格的庫房管理體制，同時(shí)設(shè)庫房管理員進(jìn)行專人管理。，對(duì)已完工易損傷的產(chǎn)品采取保護(hù)措施，愛護(hù)施工現(xiàn)場的財(cái)產(chǎn)避免人為造成材料損失。 現(xiàn)場條件有限，露天存放的導(dǎo)軌，對(duì)重塊、對(duì)重架必須加以防護(hù)，做到防塵、防砸、防水。，發(fā)現(xiàn)缺損件時(shí)，隨時(shí)記錄并反饋分公司安裝助理不得存在漏查、漏報(bào)。六、材料管理制度為加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理，必免材料的人為損失和破壞，提高材料利用率，保證到現(xiàn)場材料的質(zhì)量，提高現(xiàn)場成品保護(hù)意識(shí)，特制定現(xiàn)場材料管理制度。4. 重點(diǎn)工程或工期緊的工程，安裝隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)親自到現(xiàn)場安排、指揮直至工程理順。五、進(jìn)度控制管理制度為加強(qiáng)施工現(xiàn)場進(jìn)度控制，提高進(jìn)度管理意識(shí)，保證合同工期或工期目標(biāo)得以實(shí)施和實(shí)現(xiàn)，提高BLT公司的市場信譽(yù)特制定現(xiàn)場進(jìn)度控制管理制度。6. C級(jí)工程：按照BLT公司合格品工程的安裝、運(yùn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和要求，經(jīng)BLT公司一次性驗(yàn)收，合格品梯量達(dá)到90%以上的可評(píng)定為合格品工程，安裝隊(duì)安裝費(fèi)按所簽合同總額的70%結(jié)算，但經(jīng)限期全部達(dá)到一等品以上的，安裝費(fèi)仍可按90%結(jié)算，評(píng)定等級(jí)仍按合格品評(píng)定。各單項(xiàng)工程連續(xù)三次被評(píng)為精品工程，該安裝隊(duì)評(píng)定為一級(jí)安裝隊(duì)，可長期服務(wù)于BLT公司并優(yōu)先分配安裝任務(wù)。（三） 質(zhì)量驗(yàn)收單項(xiàng)工程安裝完畢且快車調(diào)試完畢，通過自檢安裝質(zhì)量達(dá)到公司安裝標(biāo)準(zhǔn)后，由安裝隊(duì)申請(qǐng)總公司整機(jī)驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。，所填寫的數(shù)據(jù)要真實(shí)、可靠，嚴(yán)禁虛假?！栋惭b工藝》施工。 安裝隊(duì)質(zhì)檢員為工程施工質(zhì)量的具體監(jiān)控者。四、質(zhì)量管理制度為加強(qiáng)安裝隊(duì)現(xiàn)場質(zhì)量管理意識(shí)，提高電梯的安裝質(zhì)量和信譽(yù)，并通過嚴(yán)格、科學(xué)的管理，提供用戶一流的產(chǎn)品，特制定現(xiàn)場質(zhì)量管理制度。、底層的易燃物質(zhì)。 電源控制箱必須做到防曬、防砸、防水、防潮。 施工作業(yè)前要仔細(xì)檢作業(yè)上方有無墜物的可能，并確認(rèn)上方的門口護(hù)欄是否設(shè)置。 嚴(yán)禁酒后作業(yè)。3. 施工現(xiàn)場實(shí)行“動(dòng)火證”制。（2） 安裝隊(duì)長（法定代表人）為工程現(xiàn)場安裝隊(duì)人身安全及工程防火的承諾和經(jīng)濟(jì)承擔(dān)者。3. 分步未達(dá)到公司安裝標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)禁下道工序施工。2. 取料或施工過程