資源與運(yùn)營(yíng)管理形考作業(yè)答案參考-wenkub
2022-09-18 17:50:06 本頁(yè)面
【正文】 聘兩名工作人員。為流動(dòng)負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù) 債。國(guó)內(nèi)電視大學(xué)學(xué)生交流社區(qū)，提供學(xué)習(xí)資料下載，交 四、面試 1．面試前的準(zhǔn)備工作： 確定面試的類(lèi)型； 確定面試人員； 確定面試的時(shí)間和地點(diǎn)； 制度面試的提綱； 2．進(jìn)行面試，對(duì)面試人員打分，逐一篩選 4．決定招募哪些人 五、新員工一周工作計(jì)劃（新員工就職事項(xiàng)） 1．熟悉公司的工作狀況 2．介紹相關(guān)工作及聯(lián)系配合部門(mén) 3．工資待遇情況 4．工作規(guī)定 5．相關(guān)檔案資料備齊 六、試用期 考核 （新員工試用 1— 3個(gè)月） 按照人力資源部門(mén)的試用期考核表，對(duì)新員工的各個(gè)方面進(jìn)行考核，對(duì)考核合格人員，繼續(xù)聘用，并簽訂合同，對(duì)考核不合格人員解 聘。這樣的聯(lián)系有助于你掌握招聘以及留住員工的方法，并切實(shí)提高相應(yīng)的技能。行動(dòng)計(jì)劃中應(yīng)包括： 第 2 頁(yè) 共 16 頁(yè) ＊定期回顧以保證一切按計(jì)劃進(jìn)行；國(guó)內(nèi)電視大學(xué)學(xué)生交流社區(qū)，提供學(xué)習(xí)資料下載，交流，電大就業(yè)指導(dǎo)等。國(guó)內(nèi)電視大學(xué)學(xué)生交流社區(qū)，提供學(xué)習(xí)資料下載，交流， 電大 就業(yè)指導(dǎo)等。 4．根據(jù)人員 規(guī)范，列出在面試時(shí)要問(wèn)的問(wèn)題。 2．為空缺只為準(zhǔn)備工作描述。 1．主管經(jīng)理告訴你她無(wú)法 保證這兩個(gè)離開(kāi)的人都有人接替。第 1 頁(yè) 共 16 頁(yè) 〈資源與運(yùn)營(yíng)管理〉平時(shí)作業(yè) 1參考答案 第一單元 思考第一單元講述的招聘的流程、工作描述和人員規(guī)范的書(shū)寫(xiě)，招聘和面試應(yīng)該注意的問(wèn)題，甄選的標(biāo)準(zhǔn)，以及員工就職時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)和員工發(fā)展的內(nèi)容。公司需要壓縮人員編制，裁員是肯定的，要么在你的團(tuán)隊(duì)，要么是別的團(tuán)隊(duì)。工作描述應(yīng)該包括： 該項(xiàng)工作的主要目的； ＊該項(xiàng)工作的主要任務(wù)； ＊該項(xiàng)工作的范圍。記住你要尋找證據(jù)能證明候選者能夠勝任這份工作。 .}7k ?)L。 ＊以 3個(gè)月為期限召開(kāi)績(jī)效管理會(huì)議，會(huì)議上你可以設(shè)定 績(jī)效目標(biāo)，提供反饋，并討論進(jìn)一步發(fā)展的需求； ＊一份備忘錄。 個(gè)人招聘方案： 一、現(xiàn)狀調(diào)查 出現(xiàn)問(wèn)題：本部門(mén)有兩名員工提出離職 處理意見(jiàn)：評(píng)估本部門(mén)整體的需求，需要做如下的工作： 1．了解本部門(mén)工作的 緊張程度； 2．保持工作效率和服務(wù)水平需要面臨的問(wèn)題； 3．維持現(xiàn)有的工作效率是否需要開(kāi)展輪班制度； 通過(guò)以上分析，發(fā)現(xiàn)本職位不可空缺，同時(shí)考慮到人力資源部門(mén)要進(jìn)行壓縮人員編制，準(zhǔn)備只申請(qǐng)招聘一名員工。 一、在新員工與團(tuán)隊(duì)合作的試用期階段的各項(xiàng)工作考核是否達(dá)到了預(yù)期的效果，也就是說(shuō)該員工是否能在團(tuán)隊(duì)的工作中得到適應(yīng)，并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)工作的順利進(jìn)行，如果在此期間效果不佳，檢查找出問(wèn)題的根源，并制訂相應(yīng)的措施。 第 4 頁(yè) 共 16 頁(yè) 范文：質(zhì)檢、計(jì)量部門(mén)調(diào)走兩人需補(bǔ)充人員報(bào)告 報(bào)告： 人力資源部：?jiǎn)T二人所承擔(dān)的工作是我公司進(jìn)出貨物的取樣和計(jì)量工作，由于我公司二十四小時(shí)進(jìn)出貨物，運(yùn)輸車(chē)輛較多，該兩項(xiàng)工作屬四班三運(yùn)轉(zhuǎn)工作模式，一班兩人，一個(gè)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出貨物的取樣工作，一個(gè)負(fù)責(zé)計(jì)量工作。 工作描述： 計(jì)量工作主要是對(duì)運(yùn)輸貨物進(jìn)行計(jì)量及其數(shù)據(jù)的輸入、輸出，整理上報(bào)和對(duì)計(jì)量單據(jù)的存檔工作； 取樣工是對(duì)進(jìn)出貨物進(jìn)行逐車(chē)取樣、分樣、送樣和收取化驗(yàn)（或檢驗(yàn)）單并匯總上報(bào)。 第 6 頁(yè) 共 16 頁(yè) 對(duì)新成員的監(jiān)督： 第一周領(lǐng)導(dǎo)跟班參加新成員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)； 第二、三周有帶班人員負(fù)責(zé)新成員的跟班實(shí)習(xí)情況，重點(diǎn)是書(shū)面學(xué)習(xí)后的現(xiàn)場(chǎng)適應(yīng)性，以及帶班師傅 對(duì)新成員情況的反饋跟蹤； 第四周后的獨(dú)立頂班的工作表現(xiàn)由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)反饋工作熟練程度及責(zé)任心； 上崗一個(gè)月內(nèi)組織有關(guān)人員 及大班長(zhǎng)對(duì)新成員進(jìn)行考核打分，每班一次，時(shí)間半年。通過(guò)列出他所擁有的和所欠下的主要項(xiàng)目制作了下表： 所擁有的 ￥ 所欠下的 ￥ 一套公寓 800， 000 抵押貸款 550， 000 一輛汽車(chē)（價(jià)值） 110， 000 汽車(chē)分期付款的貸款 90， 000 銀行儲(chǔ)蓄 15， 000 信用卡帳單 8， 000 925，000 648， 000 因此張偉的個(gè)人財(cái)產(chǎn)等于他所擁有的減去他的負(fù)債￥ 925， 000－￥ 648， 000＝￥ 277， 000 按照上文的模式列出自己的資產(chǎn)和負(fù)債表 5－ 1 第 8 頁(yè) 共 16 頁(yè) 資產(chǎn) 負(fù)債 ￥ ￥ （人民幣） 住房： 800， 000 汽車(chē)： 110， 000 銀行存款： 15， 000 資產(chǎn)合計(jì)： 925， 000 （人民幣） 抵押貸款： 550， 000 消費(fèi)貸款： 98， 000 負(fù)債合計(jì)： 648， 000
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