合理化建議、技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法-wenkub
2022-09-18 13:25:35 本頁(yè)面
【正文】 6．應(yīng)用國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代化管理技術(shù)和手段，取得經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。 〈一〉、合理化建議 經(jīng)營(yíng)管理思路的創(chuàng)新，新的管理手段和方法的應(yīng)用。合理化建議、技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法 為充分調(diào)動(dòng)全體員工關(guān)心 企業(yè) 、振興 企業(yè) 的主動(dòng)性和積極性，鼓勵(lì)部門或個(gè)人，對(duì)公司生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)建設(shè)等各項(xiàng)工作積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，自覺(jué)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，主動(dòng)學(xué)習(xí)消化其它企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。 結(jié)合公司管理實(shí)際，提出或設(shè)計(jì)新的管理模式。 其他涉及質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃、物資、設(shè)備、財(cái)務(wù)、銷售、人事、信息等涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理建設(shè)方面的建議。 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提出的有關(guān)工藝方法、操作、維護(hù)方法、檢驗(yàn)方法及其它各類技術(shù)的改進(jìn)提高。 開(kāi)展修舊利廢，對(duì)降低耗材、節(jié)約費(fèi)用有明顯效果。加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備、原料、材料、元器件、零部件、配套件等國(guó)產(chǎn)化有改進(jìn)性的辦法、措施或革新方案、設(shè)計(jì)的。 經(jīng)營(yíng)管理類評(píng)審組 組 長(zhǎng)： 總經(jīng)理 副組長(zhǎng)： 副總經(jīng)理 總工程師 總會(huì)計(jì)師 成 員： 各部門、車間正職 生產(chǎn)技術(shù)類評(píng)審組 組 長(zhǎng)： 總經(jīng)理 副組長(zhǎng)： 生產(chǎn)副總經(jīng)理 總工程師 成 員： 各
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