合理化建議、技術(shù)改進獎勵管理辦法(已修改)
2025-09-18 13:25 本頁面
【正文】 合理化建議、技術(shù)改進獎勵管理辦法 為充分調(diào)動全體員工關(guān)心 企業(yè) 、振興 企業(yè) 的主動性和積極性，鼓勵部門或個人，對公司生產(chǎn)管理經(jīng)營建設(shè)等各項工作積極獻計獻策，自覺開展技術(shù)創(chuàng)新，主動學習消化其它企業(yè)先進的管理經(jīng)驗和技術(shù)。公司對于同時具有進步性、可行性和效益性的合理化建議、技術(shù)改進項目，制定本獎勵管理辦法。 一：合理化建議、技術(shù)改進的內(nèi)容 凡在企業(yè)生產(chǎn)、管理、制度、方法、技術(shù)和手段等方面提出有改進、創(chuàng)新因素的辦法和措施，經(jīng)實施后對提高企業(yè)素質(zhì)、管理效能、經(jīng)濟效益或?qū)ι鐣б嬗忻黠@的作用和成效者，均可作為合理化建議、技術(shù) 改進項目給予獎勵。 〈一〉、合理化建議 經(jīng)營管理思路的創(chuàng)新，新的管理手段和方法的應(yīng)用。 結(jié)合公司管理實際，提出或設(shè)計新的管理模式。 在制度建設(shè)方面，提出提升管理水平的建議。積極尋求責、權(quán)、利三者的有機結(jié)合，在分配方面提出能明顯調(diào)動員工積極性的辦法。 4．在管理理論、管理技術(shù)上有創(chuàng)見，對提高生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益或社會效益有指導(dǎo)作用； 5．在管理組織、制度、機構(gòu)等方面提出改革辦法或改進方案，對提高工作效率和企業(yè)的應(yīng)變能力有顯著效果；
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