后勤處資產(chǎn)內(nèi)控管理制度-wenkub
2023-05-05 14:15:00 本頁(yè)面
【正文】 產(chǎn)管理人員：要認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的驗(yàn)收、入帳、轉(zhuǎn)移、核對(duì)、清查等工作，對(duì)已驗(yàn)收合格的各類固定資產(chǎn)的資料及時(shí)整理歸檔，妥善保管。 做好“七防”工作：即防火、防盜、防潮、防銹、防腐、防鼠 (蟲 )、防積壓浪費(fèi)。 規(guī)格清：貨位固定化，庫(kù)存物資要按類別和規(guī)格分別存放，標(biāo)示明顯，做到不混不亂；小件物資也要一 律入庫(kù)，大批物資分批整齊存放，易燃易爆劇毒藥品要專人按規(guī)定分別保管，新舊物資嚴(yán)格分開(kāi)。庫(kù)管 員拒絕驗(yàn)收，暫做待驗(yàn)物資處理。 建立健全庫(kù)房管理制度，確保倉(cāng)庫(kù)物資齊全。后勤處資產(chǎn)內(nèi)控管理制度 一、 物資管理制度及職責(zé) 做好驗(yàn)收工作，加強(qiáng)對(duì)入庫(kù)物資的數(shù)量，質(zhì)量管理。 在保證物資供應(yīng)的同時(shí)，避免積壓，降低庫(kù)存量，能作到定額管理的物資必須按計(jì)劃定額。 ② 凡是供貨單位提供的質(zhì)量證明書規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與簽定的合同不符合，應(yīng)立即與相關(guān)的采購(gòu)部門或供貨單位聯(lián)系，作相應(yīng)的處理。 庫(kù)容整齊：經(jīng)常打掃，保持清潔，物資擺放整齊美觀，用“分區(qū)分類、立牌立卡、五五擺放”的科學(xué)方法進(jìn)行管理。做好安全工作，管理好防火、防水、防盜設(shè)施，貴重倉(cāng)庫(kù)要建立值班制度。 后勤處 物資庫(kù)房管理制度 一、 資產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)全院衛(wèi)生材料、辦公用品、低值易耗、勞保用品、布匹原料、醫(yī)用表格、維修、電器、修配材料、家具及被服和自制成品的發(fā)放保管工作。 四、 庫(kù)房物資要?dú)w類存放，合理保管，做好“七防”即：防火、防盜、防潮、防銹、防腐、防鼠 (蟲 )、防積壓浪費(fèi)。無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫(kù)房。 八、 倉(cāng)庫(kù)保管員要經(jīng)常深入科室，了解需求和使用情況，做到計(jì)劃供應(yīng)，滿足需要。 三、 庫(kù)房各類物資應(yīng)歸類入柜、上架，存 放整齊，保持清潔，經(jīng)常檢查庫(kù)存物品情況，做到無(wú)霉?fàn)€，無(wú)蟲蛀，無(wú)損壞，無(wú)灰塵。庫(kù)房物資不得外借。 二、 對(duì)易碎、易燃、易爆、劇毒物品、貴重器材、設(shè)備等要小心輕放、妥善保管。 后勤處 后勤應(yīng)急物資維護(hù)管理制度 應(yīng)急物資是突發(fā)事件急救和處理的重要物資支撐。 三、 物資調(diào)度使用：一般情況處于封閉狀態(tài)，每月一次備用狀態(tài)檢查，內(nèi)容包括：種類、數(shù)量、有效期、現(xiàn)
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