工程項目進度控制的經(jīng)濟性分析—本科論文-wenkub
2023-05-24 23:26:08 本頁面
【正文】 ject cost,schedule and quality. If the constructions can be delivered on the schedule time or not,is directly related to the project’s economic and social benefits. Therefore, the construction process of building a prehensive project tracking and control , and ultimately the project schedule control objectives in order to achieve optimal duration , the most reasonable cost and maximize efficiency, are of great significance. This paper introduces three control objectives of construction project management, analyzes the relationship between the construction time and direct costs, indirect costs, so that the relationship between time and total through the establishment of work plan, the method of time cost optimization, the time cost optimization, corresponding to find the lowest total cost of construction, is the best target schedule control of Engineering last, bined with engineering cases, the time cost optimization method was verified, and economy of the project schedule control. Key words： schedule control Economic benefits Timecost optimization 目 錄 序 言 .................................................... 1 一、緒 論 ................................................ 1 （一）工程項目進度控制的目的和意義 ..................... 1 （二）工程項目進度控制研究現(xiàn)狀 ......................... 2 ................................. 2 法 ................................ 3 （三）研究內(nèi)容和方法 .................................. 3 二、工程項目目標控制 ..................................... 3 （一）工程項目目標控制的內(nèi)容 ........................... 3 ................................. 4 ................................. 4 ................................. 4 ......................................... 4 （二）進度控制與成本控制之間的關(guān)系 ..................... 4 .......................... 4 2 項目成本與工期之間關(guān)系的現(xiàn)狀 ...................... 5 .......................... 5 （ 1）直接成本和施工工期的關(guān)系 ....................... 5 （ 2）間接成本和施工工期的關(guān)系 ....................... 5 ........................ 6 三、工期 成本優(yōu)化的方法 .................................. 6 （一）網(wǎng)絡(luò)進度計劃圖的編制 ............................. 6 .................... 6 .............................. 7 （二）工期 成本優(yōu)化的原理及目的 ........................ 7 （三）循環(huán)壓縮工作 持續(xù)時間的條件 ....................... 7 （四）工期 成本優(yōu)化的方法 .............................. 8 四、工程實例 ............................................. 8 結(jié) 論 ................................................... 10 參考文獻 ................................................ 11 1 序 言 目前，我國工程建設(shè)領(lǐng)域正雜發(fā)生著深刻的變化，建筑施工企業(yè)面臨的競爭環(huán)境也日趨復雜。工程建設(shè)進度控制對提高工程項目的經(jīng)濟效益具有重要的影響。 １ 本科畢業(yè)論文 (設(shè)計 ) 論文題目 ： 工程項目進度控制的經(jīng)濟性分析 學生姓名 ： 郭 璐 學 號 ： 1002120332 專 業(yè) ： 工程管理 班 級 ： 工程 1003 指導教師 ： 周 淑 芬 完成日期 ： 20xx 年 5 月
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