【總結(jié)】第六章短期經(jīng)營決策第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)短期經(jīng)營決策的相關(guān)概念第三節(jié)短期經(jīng)營決策的一般方法第四節(jié)生產(chǎn)決策(1)第五節(jié)生產(chǎn)決策(2)第六節(jié)生產(chǎn)決策(3)第七節(jié)不確定條件下的生產(chǎn)決策第八節(jié)定價(jià)決策本章復(fù)習(xí)思考題第一節(jié)決策分析概述決策分析的含義決策
2025-01-16 01:25
【總結(jié)】01短期經(jīng)營決策分析概述0203生產(chǎn)經(jīng)營決策分析定價(jià)決策學(xué)習(xí)目標(biāo)一、知識目標(biāo):意義及分類短期經(jīng)營決策分析的成本概念的常用的方法二、技能目標(biāo):、邊際貢獻(xiàn)法、成本無差別點(diǎn)分析法及概率分析法等進(jìn)行短期經(jīng)營決策分析三、情感目標(biāo)培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考的習(xí)慣,提
【總結(jié)】第四節(jié)生產(chǎn)決策分析在短期內(nèi),圍繞是否生產(chǎn)、生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少及如何生產(chǎn)的問題,都是生產(chǎn)決策問題。如是否接受特殊訂單決策、虧損產(chǎn)品的處置決策、零部件的取得決策、聯(lián)產(chǎn)品進(jìn)一步加工決策、如何合理利用有限資源的決策等。TableofContents一、特殊訂單決策(拒絕或接受方案決策)1二、虧損產(chǎn)品的處置決策(拒絕或接受方案決策)
2025-05-03 04:34
【總結(jié)】經(jīng)營決策概述經(jīng)營決策的意義和分類經(jīng)營決策的程序和一般原則經(jīng)營決策的意義和分類?經(jīng)營決策的意義?經(jīng)營決策的分類現(xiàn)代管理理論認(rèn)為,管理的重心在于經(jīng)營,經(jīng)營的重心在于決策。正確的決策對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要,決策的正確與否直接關(guān)系著企業(yè)的興衰成敗。經(jīng)營決策的分類?按照決策時(shí)間的長短
2025-05-22 14:39
【總結(jié)】短期決策分析一、決策分析的意義決策就是在充分考慮各種可能的前提下,人們基于對客觀規(guī)律的認(rèn)識,對未來實(shí)踐的方向、目標(biāo)、原則和方法做出決定的過程。?管理會計(jì)中的決策分析指針對企業(yè)未來經(jīng)營活動所面臨的問題,由各級管理人員做出的有關(guān)未來經(jīng)營戰(zhàn)略、方針、目標(biāo)、措施與方法的決策過
2025-01-15 18:19
【總結(jié)】成本控制與決策第一章成本控制的起點(diǎn)——把握成本習(xí)性1.1成本習(xí)性的形態(tài)1.2混合成本分析1.3貢獻(xiàn)式損益表1.4本-量-利分析基礎(chǔ)1.5盈虧平衡分析第二章從經(jīng)營決策的角度計(jì)算成本第三章標(biāo)準(zhǔn)成本及經(jīng)營業(yè)績評價(jià)第四章彈性預(yù)算和經(jīng)常費(fèi)用分析第五章成本與決策5.1短期經(jīng)營決策分析5.2資本預(yù)算決策5.3
2025-06-29 13:27
【總結(jié)】第9章決策分析決策確定型決策非確定型決策風(fēng)險(xiǎn)型決策不確定型決策(1)目標(biāo)(2)至少有2個(gè)以上的行動方案(3)不同方案得失可計(jì)算(4)決策環(huán)境確定大致概率完全不確定被決策的問題具備下列條件:決策的數(shù)學(xué)模型)所得的收益值(損失值案出現(xiàn)時(shí),決策者采取方在狀態(tài)
2024-10-04 19:17
【總結(jié)】第四章經(jīng)營決策分析不同決策,不同成本主講人:陳少銘第一節(jié)決策分析概述——什么是決策?“管理的重心在于經(jīng)營,經(jīng)營的關(guān)鍵在于決策。”——西蒙(H.A.Simon)一、決策及決策分析的含義?決策的含義①P95?決策是指為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),借助于科學(xué)的理論和方法,對可供選擇的
【總結(jié)】物流運(yùn)輸管理第三章運(yùn)輸經(jīng)營決策分析2第三章運(yùn)輸經(jīng)營決策分析第一節(jié)運(yùn)輸自營與外包比較第二節(jié)自運(yùn)與外包的定量分析第三節(jié)設(shè)備配置與更新策略第四節(jié)智能運(yùn)輸系統(tǒng)3第一節(jié)運(yùn)輸自營與外包比較企業(yè)可供選擇的三種物流方案:(1)運(yùn)輸自營
2025-01-17 19:15
【總結(jié)】第八章短期經(jīng)營方案的分析評價(jià)?[主要內(nèi)容]?決策分析中的成本概念?決策分析方法?[核心概念]?各成本概念?[學(xué)習(xí)目標(biāo)]?了解成本的分類?理解決策分析中的成本概念?理解各類型決策及其分析方法第一節(jié)不同目的,不同成本一、相關(guān)成本與無關(guān)成本相關(guān)成本:是指與制定決策相關(guān)的成本,通常與
2025-05-25 22:09
【總結(jié)】第五章預(yù)測分析第一節(jié)預(yù)測分析概述?預(yù)測分析的含義?預(yù)測分析的方法?預(yù)測分析的內(nèi)容–預(yù)測是人們對企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)活動可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益及其發(fā)展趨勢,在事前提出的一種科學(xué)預(yù)見;–預(yù)測分析是以過去的歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)在所能取得的經(jīng)濟(jì)信息、統(tǒng)計(jì)資料為基礎(chǔ),來預(yù)計(jì)、推測事物發(fā)展的必然性和可能行的專門分析方
2024-10-16 20:37
【總結(jié)】1河南商業(yè)高等??茖W(xué)校會計(jì)系第十三講主講教師:穆大常2第四章預(yù)測分析掌握預(yù)測分析的意義;預(yù)測分析的內(nèi)容;預(yù)測分析的方法;目標(biāo)利潤的含義;目標(biāo)成本的含義;成本預(yù)測的方法。能夠掌握銷售預(yù)測的加權(quán)平均法、平滑指數(shù)法、回歸分析法的應(yīng)用;目標(biāo)利潤預(yù)測分析。第一節(jié)預(yù)測分析概述第二節(jié)目標(biāo)利潤的預(yù)
2025-05-15 02:47
【總結(jié)】管理會計(jì)李茜第五章預(yù)測分析第一節(jié)預(yù)測分析概述經(jīng)營預(yù)測?經(jīng)營預(yù)測是人們對未來經(jīng)濟(jì)活動可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益及其發(fā)展趨勢事先提出的一種科學(xué)預(yù)見。?西方管理學(xué)家認(rèn)為:經(jīng)營預(yù)測是以過去的歷史資料和現(xiàn)在所能取得的信息為基礎(chǔ),運(yùn)用人們所掌握的科學(xué)知識與管理人員多年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),預(yù)計(jì)、推測事物發(fā)展的必然性與
2025-01-11 11:28
【總結(jié)】運(yùn)籌學(xué)教程第13章決策分析?內(nèi)容?決策分析的基本問題?風(fēng)險(xiǎn)性決策問題?不確定決策問題?效用函數(shù)法運(yùn)籌學(xué)教程決策是在人們的政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和日常生活中,為了達(dá)到預(yù)期的目的,從所有的可供選擇的多個(gè)方案中,找出最滿意的(最優(yōu)的)方案的一種活動。決策具有抉擇、決定的意思。古今中外的許多政治家、軍事家、外交家、企業(yè)家都
2025-05-10 15:30
【總結(jié)】組員:程蕓蕓、戚媛媛、李璐、馬昕、陳影、曹嘉倫、王凱云、侯笛笛、于淼、章穎、余露、李巧萍1、設(shè)某工廠有一臺舊的生產(chǎn)設(shè)備,重置成本為18000元,每年的運(yùn)行費(fèi)用是8000元,6年后報(bào)廢無殘值。如果現(xiàn)在用48000元購買一臺新設(shè)備,則年運(yùn)行費(fèi)用可降低至6000元,新設(shè)備的使用壽命為8年,8年后殘值為3000元,新舊設(shè)備的產(chǎn)量及產(chǎn)品銷售價(jià)
2025-01-11 11:50