【摘要】經營決策概述經營決策的意義和分類經營決策的程序和一般原則經營決策的意義和分類?經營決策的意義?經營決策的分類現(xiàn)代管理理論認為,管理的重心在于經營,經營的重心在于決策。正確的決策對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關重要,決策的正確與否直接關系著企業(yè)的興衰成敗。經營決策的分類?按照決策時間的長短
2025-05-22 14:39
【摘要】短期決策分析一、決策分析的意義決策就是在充分考慮各種可能的前提下,人們基于對客觀規(guī)律的認識,對未來實踐的方向、目標、原則和方法做出決定的過程。?管理會計中的決策分析指針對企業(yè)未來經營活動所面臨的問題,由各級管理人員做出的有關未來經營戰(zhàn)略、方針、目標、措施與方法的決策過
2025-01-15 18:19
【摘要】成本控制與決策第一章成本控制的起點——把握成本習性1.1成本習性的形態(tài)1.2混合成本分析1.3貢獻式損益表1.4本-量-利分析基礎1.5盈虧平衡分析第二章從經營決策的角度計算成本第三章標準成本及經營業(yè)績評價第四章彈性預算和經常費用分析第五章成本與決策5.1短期經營決策分析5.2資本預算決策5.3
2025-06-29 13:27
【摘要】第9章決策分析決策確定型決策非確定型決策風險型決策不確定型決策(1)目標(2)至少有2個以上的行動方案(3)不同方案得失可計算(4)決策環(huán)境確定大致概率完全不確定被決策的問題具備下列條件:決策的數(shù)學模型)所得的收益值(損失值案出現(xiàn)時,決策者采取方在狀態(tài)
2025-09-25 19:17
【摘要】第四章經營決策分析不同決策,不同成本主講人:陳少銘第一節(jié)決策分析概述——什么是決策?“管理的重心在于經營,經營的關鍵在于決策。”——西蒙(H.A.Simon)一、決策及決策分析的含義?決策的含義①P95?決策是指為了實現(xiàn)一定的目標,借助于科學的理論和方法,對可供選擇的
2025-05-03 04:34
【摘要】物流運輸管理第三章運輸經營決策分析2第三章運輸經營決策分析第一節(jié)運輸自營與外包比較第二節(jié)自運與外包的定量分析第三節(jié)設備配置與更新策略第四節(jié)智能運輸系統(tǒng)3第一節(jié)運輸自營與外包比較企業(yè)可供選擇的三種物流方案:(1)運輸自營
2025-01-17 19:15
【摘要】第八章短期經營方案的分析評價?[主要內容]?決策分析中的成本概念?決策分析方法?[核心概念]?各成本概念?[學習目標]?了解成本的分類?理解決策分析中的成本概念?理解各類型決策及其分析方法第一節(jié)不同目的,不同成本一、相關成本與無關成本相關成本:是指與制定決策相關的成本,通常與
2025-05-25 22:09
【摘要】第五章預測分析第一節(jié)預測分析概述?預測分析的含義?預測分析的方法?預測分析的內容–預測是人們對企業(yè)未來經濟活動可能產生的經濟效益及其發(fā)展趨勢,在事前提出的一種科學預見;–預測分析是以過去的歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)在所能取得的經濟信息、統(tǒng)計資料為基礎,來預計、推測事物發(fā)展的必然性和可能行的專門分析方
2025-10-07 20:37
【摘要】1河南商業(yè)高等專科學校會計系第十三講主講教師:穆大常2第四章預測分析掌握預測分析的意義;預測分析的內容;預測分析的方法;目標利潤的含義;目標成本的含義;成本預測的方法。能夠掌握銷售預測的加權平均法、平滑指數(shù)法、回歸分析法的應用;目標利潤預測分析。第一節(jié)預測分析概述第二節(jié)目標利潤的預
2025-05-15 02:47
【摘要】管理會計李茜第五章預測分析第一節(jié)預測分析概述經營預測?經營預測是人們對未來經濟活動可能產生的經濟效益及其發(fā)展趨勢事先提出的一種科學預見。?西方管理學家認為:經營預測是以過去的歷史資料和現(xiàn)在所能取得的信息為基礎,運用人們所掌握的科學知識與管理人員多年來的實踐經驗,預計、推測事物發(fā)展的必然性與
2025-01-11 11:28
【摘要】運籌學教程第13章決策分析?內容?決策分析的基本問題?風險性決策問題?不確定決策問題?效用函數(shù)法運籌學教程決策是在人們的政治、經濟、技術和日常生活中,為了達到預期的目的,從所有的可供選擇的多個方案中,找出最滿意的(最優(yōu)的)方案的一種活動。決策具有抉擇、決定的意思。古今中外的許多政治家、軍事家、外交家、企業(yè)家都
2025-05-10 15:30
【摘要】組員:程蕓蕓、戚媛媛、李璐、馬昕、陳影、曹嘉倫、王凱云、侯笛笛、于淼、章穎、余露、李巧萍1、設某工廠有一臺舊的生產設備,重置成本為18000元,每年的運行費用是8000元,6年后報廢無殘值。如果現(xiàn)在用48000元購買一臺新設備,則年運行費用可降低至6000元,新設備的使用壽命為8年,8年后殘值為3000元,新舊設備的產量及產品銷售價
2025-01-11 11:50
【摘要】第14章決策分析本章主要內容:決策的分類不確定性決策風險型決策信息的價值效用與決策層次分析法?案例:造紙廠的廠址選擇問題湖北某地區(qū)盛產楠竹,主要集中在A、B、C、D、E五地,自然條件、運輸成本、工業(yè)基礎、政策優(yōu)惠與環(huán)境保護等方面都各有千秋。具體條件如下:A地竹產量最大,現(xiàn)有紙廠產量2500噸;B地是革命老區(qū),工業(yè)基礎差,政
2025-01-07 15:15
【摘要】管理運籌學第十六章決策分析§1不確定情況下的決策§2風險型情況下的決策§3效用理論在決策中的應用§4層次分析法1管理運籌學“決策”一詞來源于英語Decisionmaking,直譯為“做出決定
2025-01-22 00:09
【摘要】第十章決策分析第一節(jié)不確定情況下的決策第二節(jié)風險型情況下的決策第三節(jié)效用理論在決策中的應用1“決策”一詞來源于英語Decisionmaking,直譯為“做出決定”。所謂決策,就是為了實現(xiàn)預定的目標在若干可供選擇的方案中,選出一個最佳行動方案的過程,
2025-03-08 01:05