【正文】 容的表述上不一致時，以最后發(fā)出的書面文件為準(zhǔn)。 投標(biāo)文件的編制 投標(biāo)文件的語言 投標(biāo)文件及投標(biāo)單位與招標(biāo)單位之間與投標(biāo)有關(guān)的來往通知、函件和文件均應(yīng)使用中文。 （ 7）資格文件 資格文件應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件； 2）企業(yè)稅務(wù)登記證書復(fù)印件； 3）相關(guān)業(yè)績證明復(fù)印件。投標(biāo)單位須以書面形式 予以答復(fù)，投標(biāo)單位可以拒絕這種要求而不被沒收投標(biāo)保證金。投標(biāo)保證金應(yīng)按招標(biāo)邀請書提供的信息遞交至招標(biāo)公司。 投標(biāo)單位有下列情況，將被沒收投標(biāo)保證金； 投標(biāo)單位在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回其投標(biāo)文件； 中標(biāo)單位未能在規(guī)定期限內(nèi)簽署合同協(xié)議； 1投標(biāo)文件的份數(shù)和簽署 按本招標(biāo)文件的規(guī)定，投標(biāo)文件為一式四份（正本一份，副本三份）。投標(biāo)書用紙格式 A4。 投標(biāo)文件遞交至招標(biāo)邀請書中所述的地址。 招標(biāo)單位在投標(biāo)截止期以后收到的投標(biāo)文件，將原封退給投標(biāo)單位。 根據(jù)本須知的規(guī)定，在投標(biāo)截止時間與招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)有效期終止日之間的這段時間內(nèi)，投標(biāo)單位不能撤回投標(biāo)文件，否則其投標(biāo)保證金將被沒收。但按規(guī)定 招標(biāo)文件 10 提交合格撤回通知的投標(biāo)文件不予開封。 實質(zhì)上不滿足招標(biāo)文件要求的； 招標(biāo)文件中規(guī)定的其他廢標(biāo)情況； ，并宣讀投標(biāo)報價。但不允許更改投標(biāo)報價或投標(biāo)的實質(zhì)性內(nèi)容。 招標(biāo)單位將及時將未中標(biāo)結(jié)果通知其他投標(biāo)單位。 招標(biāo)文件 12 第四章 合同主要條款 房地產(chǎn)項目銷售策劃代理合同范本 甲方： 乙方： 甲、乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則，就甲方委托乙方負(fù)責(zé)甲方開發(fā)的位于 xxxx 住宅 xxxxx 下簡稱本項目）的獨家策劃銷售代理工作，特訂立以下合同條款： 第一部分 委托策劃代理工作方式 甲方委托乙方負(fù)責(zé)本項目前期策劃、營銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作。 二、詳細(xì)廣告計劃及費(fèi)用由乙方分階段提交，在征得甲方確認(rèn)后方可執(zhí)行。 六、若乙方違約或不能按時完成本項目的策劃代理工作，甲方有權(quán)按約終止合同。 現(xiàn)有商城營運(yùn)現(xiàn)狀分析。 （二）項目定位 項目所在地塊的優(yōu)劣勢、機(jī)會點與威脅點分析。 參與戶型平面方案討論及建議。項目組人員構(gòu)成：項目經(jīng)理（兼現(xiàn)場經(jīng)理）壹名、策劃壹名、文案壹名、平面設(shè)計壹名、現(xiàn)場主管壹名、文檔管理專 員壹名、置業(yè)顧問數(shù)名。 七、乙方獨家享有本項目策劃代理的署名權(quán)。除物業(yè)管理用房外，其它任何形式的銷售成交都列入計算策劃代理費(fèi)的金額。在甲方收到購房者支付的首期購房款（不低于合同總額的 %）時，即可進(jìn)行策劃代理費(fèi)的結(jié)算，其 結(jié)算金額按《商品房買賣合同》總價金額進(jìn)行計算。在每月的 30 日，雙方結(jié)算當(dāng)月的款項，在次月的 5 日前雙方予以確認(rèn)，在確認(rèn)結(jié)算單后 5 日內(nèi)，甲方向乙方支付應(yīng)付策劃代理費(fèi)。若因特殊情況，甲方認(rèn)可以低于底價出售，可視為底價銷售，統(tǒng)計溢價部分時的銷售金額以底價計算。 四、履約保證金 保證金 乙方 付給甲方履約保證金不低于 200 萬元。若需修改已確認(rèn)的文件，需事先征得對方同意，并以書面形式確認(rèn)。 三、乙方分階段向甲方提交 “項目工作計劃”，“項目工作計劃”將確定每一階段的執(zhí)行項目計劃。若因?qū)Ψ轿茨茉谝?guī)定日期內(nèi)提交書面答復(fù)，致使本項目工作產(chǎn)生延誤，并造成實際 損失，由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 三、如因甲方與發(fā)布、制作單位產(chǎn)生糾紛而導(dǎo)致媒體發(fā)布及廣告工具制作不能按計劃完成，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任。 六、甲方應(yīng)如期按本合同規(guī)定的方式及時間付款，若甲方延期支付策劃費(fèi)用超過10 個工作日，甲方應(yīng)按應(yīng)付款額的每日萬分之 的違約金支付給乙方。非經(jīng)甲、乙 雙方許可，其它任何個人或單位不得冠以“策劃代理”等有關(guān)或同類字樣。 十二、乙方如未能按銷售進(jìn)度完成銷售，乙方向甲方支付履約保證金 50％的違約金，同時合同終止。 三、本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份。 投標(biāo)人： （蓋公章） 年 月 日 招標(biāo)文件 21 二、授 權(quán) 委 托 書 本授權(quán)委托書聲明：我 (姓名 )系 (投標(biāo)單位名稱 )的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托 (單位名稱 )的 (姓名 )為我公司代理人，以本公司的名義參加 (招標(biāo)單位 )的 工程的投標(biāo)活動。 代理人： 性別： 年齡： 單位： 部門： 職務(wù)： 投標(biāo)單位 :(蓋章 ) 法定代表人： (蓋章 ) 日期： 年 月 日 招標(biāo)文件 22 三、投 標(biāo) 函 致： 根據(jù)你方招標(biāo)工程項目編號為 的 招標(biāo)文件，遵照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)考察和研究上述招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、合同條款及其他有關(guān)文件后，我方愿以項目策劃銷售費(fèi)用為項目銷售總額的百分之 投標(biāo)，其中，策劃費(fèi)為人民幣 (大寫 ) 元（ RMB￥ 元），詳見后附投標(biāo)報價方案，按上述合同條款，承包上述項目。 除非另外達(dá)成協(xié)議并生效，你方的中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將成為約束雙方的合同文件的組成部分。 前期策劃 營銷策劃 廣告策劃 銷售代理 招標(biāo)文件 28 八、項目管理機(jī)構(gòu)配備情況 （ 1）項目管理機(jī)構(gòu)配備情況表 項目 姓 名 職務(wù) 專業(yè) 學(xué)歷 承擔(dān)項目經(jīng)歷 一旦我單位中標(biāo) 將實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，我方保證并配備上述項目管理機(jī)構(gòu)。 （ 3）擬投入項目組成人員簡歷表 招標(biāo)文件 29 項目 姓名 性別 年齡 職務(wù) 職稱 學(xué)歷 參加工作時間 擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人年限 承擔(dān)項目情況 建設(shè)單位 項目名稱 建設(shè)規(guī)模 銷售情況 注：銷售人員未經(jīng)招標(biāo) 方同意不得更換，如中標(biāo)方私自更換將按違約處理，招標(biāo)方將對中標(biāo)方處以合同總價 ％的罰款，并有權(quán)終止合同。 招標(biāo)文件 30 九、資格文件 招標(biāo)文件 31 第六章 評標(biāo)辦法 一、評標(biāo)定標(biāo)原則 根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)規(guī)定，維護(hù)招投標(biāo)人的利益，堅持公開、公平、公正的原則，特制定本次評標(biāo)、定標(biāo)辦法。 排名第一的中標(biāo)候選人如放棄中標(biāo)或不能履行合同的，招標(biāo)人可 以確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人，依次類推。 四、評標(biāo)程序 l、評委首先按招標(biāo)文件要求對各投標(biāo)人的投標(biāo)文件進(jìn)行符合性評審，確認(rèn)其投標(biāo)文件是否實質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求，對實質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件的商務(wù)條件和技術(shù)條件要求的投標(biāo)文件可進(jìn)入評審。 匯總得分，評標(biāo)委員會確定中標(biāo)人。 項目策劃及銷售保證方案 10 分 抓住 項目 的本質(zhì)和核心，創(chuàng)意新穎獨特，提出 獨到 的方案 8 分～ 10 分 創(chuàng)意 一般 5 分～ 7 分 創(chuàng)意 欠佳 3 分～ 4 分 15 分 科學(xué)性強(qiáng)，各項方案，各個步驟符合科學(xué)原理，遵循科學(xué)規(guī)律 11 分～ 15 分