【正文】 項(xiàng)目策劃及銷售保證方案 10 分 抓住 項(xiàng)目 的本質(zhì)和核心，創(chuàng)意新穎獨(dú)特，提出 獨(dú)到 的方案 8 分～ 10 分 創(chuàng)意 一般 5 分～ 7 分 創(chuàng)意 欠佳 3 分～ 4 分 15 分 科學(xué)性強(qiáng)，各項(xiàng)方案，各個(gè)步驟符合科學(xué)原理，遵循科學(xué)規(guī)律 11 分～ 15 分 科學(xué)性 一般 6 分～ 10 分 科學(xué)性差 0 分～ 5 分 三、同類業(yè)績（ 15 分） 評審內(nèi)容 分值 評審標(biāo)準(zhǔn) 得分 同類業(yè)績 10 每有一項(xiàng)同類業(yè)績得 2 分 xx 土地 開發(fā)業(yè)績 5 有一項(xiàng) xx 土地開發(fā)業(yè)績得 3 分，有兩項(xiàng)得 5分 注明：同類業(yè)績指 規(guī)模在 5 萬平方米（含 50000 平方米）以上樓盤全程銷售策劃的良好業(yè)績，以合同復(fù)印件為準(zhǔn)。 招標(biāo)文件 32 附表 百分制評分一覽表 一、投標(biāo)報(bào)價(jià)（ 40 分） 評審內(nèi)容 分值 評審標(biāo)準(zhǔn) 得分 投標(biāo)報(bào)價(jià) 40 取費(fèi)方案合理較低 30 分～ 40 分 取費(fèi)方案合理較高 20 分～ 29 分 取費(fèi)方案欠合理 10 分～ 19 分 二、企業(yè)規(guī)模、信譽(yù)與實(shí)力和項(xiàng)目策劃及銷售保證方案（ 45 分） 評審內(nèi)容 分值 評審標(biāo)準(zhǔn) 得分 企業(yè)規(guī)模 10 分 注冊資金 50 萬元以上 分～ 10 分 注冊資金 50 萬元以 下 6 分～ 8 分 企業(yè)信譽(yù)與實(shí)力 5 分 社會各界普遍贊譽(yù)，獲得省級以上表彰榮譽(yù)在 兩 項(xiàng)以上 得 5 分，否則得 2 分。 匯總得分，評標(biāo)委員會確定中標(biāo)人。 根據(jù)投標(biāo)文件審核結(jié)果及質(zhì)詢 答疑清況，依據(jù)招標(biāo)文件及有關(guān)規(guī)定對投標(biāo)文件進(jìn)行校核。 四、評標(biāo)程序 l、評委首先按招標(biāo)文件要求對各投標(biāo)人的投標(biāo)文件進(jìn)行符合性評審，確認(rèn)其投標(biāo)文件是否實(shí)質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求，對實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件的商務(wù)條件和技術(shù)條件要求的投標(biāo)文件可進(jìn)入評審。 企業(yè)規(guī)模、信譽(yù)與實(shí)力和項(xiàng)目策劃及銷售保證方案。 排名第一的中標(biāo)候選人如放棄中標(biāo)或不能履行合同的，招標(biāo)人可 以確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人，依次類推。 招標(biāo)人應(yīng)確定得分最高者為第一中標(biāo)候選人。 招標(biāo)文件 30 九、資格文件 招標(biāo)文件 31 第六章 評標(biāo)辦法 一、評標(biāo)定標(biāo)原則 根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)規(guī)定，維護(hù)招投標(biāo)人的利益，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，特制定本次評標(biāo)、定標(biāo)辦法。輔助說明資料格式不做統(tǒng)一規(guī)定，由投標(biāo)人自行設(shè)計(jì)。 （ 3）擬投入項(xiàng)目組成人員簡歷表 招標(biāo)文件 29 項(xiàng)目 姓名 性別 年齡 職務(wù) 職稱 學(xué)歷 參加工作時(shí)間 擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人年限 承擔(dān)項(xiàng)目情況 建設(shè)單位 項(xiàng)目名稱 建設(shè)規(guī)模 銷售情況 注：銷售人員未經(jīng)招標(biāo) 方同意不得更換，如中標(biāo)方私自更換將按違約處理，招標(biāo)方將對中標(biāo)方處以合同總價(jià) ％的罰款，并有權(quán)終止合同。項(xiàng)目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說明。 前期策劃 營銷策劃 廣告策劃 銷售代理 招標(biāo)文件 28 八、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況 （ 1）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表 項(xiàng)目 姓 名 職務(wù) 專業(yè) 學(xué)歷 承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)歷 一旦我單位中標(biāo) 將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，我方保證并配備上述項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。 投 標(biāo) 人： （蓋章） 單位地址： 法定代表人： （印鑒） 郵政編碼： 電話： 傳真： 開戶銀行名稱： 開戶銀行賬號： 開戶銀行地址： 開戶銀行電話： _ ___年 __ __月 ___ _日 招標(biāo)文件 23 四、投標(biāo)報(bào)價(jià)方案 表 報(bào)價(jià)方案表 投標(biāo)人： 策劃銷售 收費(fèi)率 總售房款的 ％ 其中： 策劃費(fèi) 萬元 溢價(jià)部分 結(jié)算費(fèi)率 超出招標(biāo)人銷售底價(jià)0～ 300 元 /m2（含 300元 /m2）部分 投標(biāo)人收取該超出部分的 ％ 超出招標(biāo)人銷售底價(jià)300～ 600元 /m2（含 600元 /m2）部分 投標(biāo)人收取該超出部分的 ％ 超出招標(biāo)人銷售底價(jià)600～ 900元 /m2（含 900元 /m2）部分 投標(biāo)人收取該超出部分的 ％ 超出招標(biāo)人銷 售底價(jià)900 元以上部分 投標(biāo)人收取該超出部分的 ％ 投標(biāo)人：（公章） 法人代表或授權(quán)代表簽字： 招標(biāo)文件 24 表 策劃費(fèi)匯總表 序號 名目 費(fèi)用（萬元） 備注 1 項(xiàng)目前期策劃費(fèi) 2 項(xiàng)目營銷策劃費(fèi) 3 廣告費(fèi) ... ... ... 其它 5 合計(jì) 招標(biāo)文件 25 表 項(xiàng)目前期策劃費(fèi)用表 序號 名目 費(fèi)用（萬元） 備注 1 2 3 ... 法人代表或法人授權(quán)代表 （簽章） 表 項(xiàng)目營銷策劃費(fèi)用表 序號 名目 費(fèi)用（萬元） 備注 1 2 3 ... 法人代表或法人授權(quán)代表 （簽章） 表 廣告費(fèi)用表 序號 名目 費(fèi)用（萬元） 備注 1 2 3 ... 法人代表或法人授權(quán)代表 （簽章） 招標(biāo)文件 26 其它費(fèi)用表 序號 名目 費(fèi)用（萬元） 備注 1 2 3 ... 法人代表或法人授權(quán)代表 （簽章） 招標(biāo)文件 27 五、銷售目標(biāo)表 階 段 時(shí) 間 銷售目標(biāo) 回款率 備注 第一階段 項(xiàng)目五層